，通过对植提企业公司的产品组合策略的研究，来探讨植提企业在发展过程中如何采取适当的产品组合策略，规避经营风险，促进企业稳健发展。西安天诚是国内首批进入植提行业的企业，发展初期以经营五羟基色氨酸贯叶连不少优秀企业因产品组合结构不良的问题而逐步走向衰败。上述行业背景下，通过对植提企业公司的产品组合策略的研究，来探讨植提企业在发展过程中如何采取适当的产品组合策略，规避经营风险，促进企业稳健发展。在植提企业外部环境改善的同时，对植提企业内部管理的提升，提出了进步的要求。益规范，使植提行业的大环境有所改善，市场秩序产品质量逐步开始走向规范，投资哄而上的现象有所改观。长。然而，在市场繁荣的背后，我国植提企业面临着大量的问题经营秩序混乱品牌意识缺乏质量良莠不齐产品结构组合不良等，严重制约着我国植提企业的进步发展评价时，发现如何确定基础数据却成为现金流折现理论运用到实际产品项目财务评价中所存在的最大的现实问题，因为基础数据不同对产品项资是企业很常见的项经济活动，而产品项目财务评价则是企业在进行投资决策时的项非常重要的参考依据，它„短期经济效益评价结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„长期战略利益分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„增强了公司产品的市场竞争力„„„„„„„„„„„„„„„提高了公司的产品创新能力„„„„„„„„„„„„„„„投资风险分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„技术风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„其它风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„结论与展望„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究展望„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„致谢„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司高压电缆项目财务评在我国，产品项目的经济评价由产品项目的财务评价是经济评价的重要组成部分，与财务评价相对应的是国民经济评价。„„„„参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„致谢„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司高压电缆项目财务评价研究绪论本文的研究背景与问题产品项目投„„„„„„„„„„„„„结论与展望„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究结论„„分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„技术风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„其它风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„长期战略利益分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„增强了公司产品的市场„„„财务报表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„财务指标分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„敏感性分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„短期经济效益评价结论„„„„„„„哈佛大学的项调查研究表明员工满意度如果提高个百分点，顾客满意度就会提高个百分点。因此，提高员工满意度能够达到企业满意顾客满意股东满意的最终目的。企业如果想获得更多的利润和快速稳定发展，必据汇总员工面谈访问面谈问题设计面谈数据收集面谈数据整理调查结果的数据统计第四章统计结果及其分析对于调，第章绪论选题背景研究的意义和目的本文的研究思路本文的研究方法测量方法设计数据收集过程设计调查数据分析企业改善思路第二章相关文献综述本文涉及的理论目前的研究概况影响员工满意度因素的研究满意度测量方法的研六章研究总结对本次满意度调查策略的整体评价本次研究的创新与改善本次研究的不足参考文献企业员工满意分析发展机会因素细节分析第五章企业改善对策与措施决策提高满意度的方向福利待遇因素改善的机会职业发展因素改善的机会管理公平因素改善的机会制定提高公司员工满意度的途径员工职业发展的规划管理公平因素的改善第关文献综述本文涉及的理论目前的研究概况影响员工满意度因素的研究满意度测量方法的研究满意度数据分析的研究第三章问卷设计与数据收集企业概况调查问卷的设计确定调查项目问卷设计问卷调查活动的组织数据收集数绪论选题背景研究，第章，机制提升工作回报满意度建立公平有效的薪酬制度完善员工绩效管理体系提升工作本度的研究起源内容型理论过程型理论情境模型影响员工满意度的因素人口统计因素工作相关因素离职倾向相关理论离职倾向研究概述离职倾向与员工满意度员工满意度调查方法及常用量表员工满意度调查方法员工满意度调查量表商业银行员工满意度的研究情况研究设计研究构思和研究方法研究构思研究方法问卷设计和样本选择商业银行浙江省分行员工满意度研究问卷设计样本选择模型构建和模型解释模型构建模型解释数据分析和模型修整因子分析因子分析方法检验和球形检验因子分析结果信度和效度分析员工满意度结果单因素方差分析性别对员工满意度影响的差异性分析年龄对员工满意度影响的差异性分析教育程度对员工满意度影响的差异性分析工龄对员工满意度影响的差异性分析职务对员工满意度影响的差异性分析相关性分析离职倾向因子分析离职倾向的确定员工满意度和离职倾向相关性分析模型修整研究结果模型修整政策建议提升工作前景满意度推行职业生涯国市场竞争越来越激烈，而且越来越趋向于国际化。企业文化企业文化概述企业文化满意度现状相关措施结论与展望参考文献附录致谢商业银行浙江省分行员工满意度研究浙江大学学位论文商业银行浙江省分行员工满意度研究引言研究背景和意义改革开放以来，中分析工龄对员工满意度影响的差异性分析职务对员工满意度影响的差异性分析相关性分析离职倾向因子分析离职倾向的确定员工满意度和离职倾向相关性分析模型修整研究结果模型修整政策建议提升工作前景满意度推行职业生涯析因子分析方法检验和球形检验因子分析结果信度和效度分析员工满意度结果单因素方差商业银行员工满意度的研究情况研究设计研究构思和研究方法研究构思研究方法问卷设计和样本选择商业银行浙江省分行员工满意度研究问卷设计样本选择模型构建和模型解释模型构建模型解释数据分析和模型修整因子分度的研究起源内容型理论过程型理论情境模型影响员工满意度的因素人口统计因素工作相关因素离职倾向相关理论摘要引言研究背景和意义研究思路和方法研究重点和难点相关概念界定和研究文献综述员工满意度的内涵员工满意度的定义员工满意度的特征员工满意度的理论依据霍桑实验员工构建种子公司绩效管理体系实施的保证措施研究结论与不足种子公司的绩效管理体系设计第章绪论管理的现状公司绩效管理现状，找出存在的主要问题。第四章种子公司绩效管理体系的设计。主要介绍种子公司绩效管理体系设计的思路和方法，绩效考核指标体系的具体设计，绩效管理体系种子公司是集农作物种子科研生产加工国内海通道，如果种业公司遭受风险威胁到生存发展，基地农户的经营性收入会减少，对农村的富裕影响很大。而种子企业内部如何强化绩效管理，对提高其竞争力，吸引和留住优秀人才具有重要意义。因此，本文的研究具有重要的现实意义。企业要做好，关键在人，而只有做好绩效管理工作，才能最大限度的发挥人的作用。国内外对于绩效考核理论，考核方法，考核工具等方面研究的很多，但对种业企业绩效管理的研究还较绪论种子公司的绩效管理体系设计研究方法和研究思路本文从理论和实践两个层次展开研究的对绩效管第章国内外对于绩效考核理论，考核方法，考核工具等方面研究的很多，但对种业企业绩效管理的研究还较为少见。企业要做好，关键在人，而只有做优秀人才具有重要意义。因此，本文的研究具有重要的现实意义。性收入会减少，对农村的富裕影响很大。种业公司是众多基地农户面对市场的出海通道，如果种业公司遭受风险威胁到生存发展，基地农户的