1、“.....尽量压缩工序施工时间。结构施工阶段，安装预埋将根据需要随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保时间充分利用同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏。材料和施工机械进场的保证措施主要材料及设备供应保证措施做好材料供应计划。根据施工进度计划编制物资需要量计划了解市场，货比三家，并根据物资需要量计划编制物资的采购运输计划。本工程的混凝土采用商品混凝土，由业主指定的生产厂家供应，必须做好月度周度混凝土需求计划，及时报送厂家，给予厂家充分的准备。与多家供应商建立供求关系。为防止混凝土生产厂家因故停产，造成供应不及时，与本市其它混凝土生产厂家签订协议......”。

2、“.....为确保供应及时，我们将按业主所建议的几种品牌，联系多家有实力的供应商。严格合约条款，对供应时间作出明确的规定，并严格执行。做好材料储备。根据月度计划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满足工程七天需用量。做到材料专款专用。企业总部将不调用项目部的资金，从而确保项目部能有足够的资金保证采购需要。施工机械进场保障措施编制合理的机械设备供应计划，在时间数量性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队组间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输进场方案......”。

3、“.....加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。节点工期的控制分析及保证措施基础施工阶段关键节点的控制分析和保证措施本工程施工中的土方基础主体结构施工是关键工序，主要工作内容土方地下室基础土方回填钢筋工程模板工程混凝土浇筑填充墙砌筑施工。综合考虑天气工序穿插技术间歇以及劳动力素质情况，组织三个施工队进行施工，同时为保证工期目标实现，必须做好以下工作确保开工时间施工区循环施工道路的施工为下步材料机械进场及施工提供条件邀请各个专业工种施工队伍主要施工员参与施工组织设计方案编写......”。

4、“.....运输施工工长管道安装焊接施工工长附图安全保证体系项目经理安全员土建施工工防腐保温施综合施工工阀门及附件安装管道运输施管道安装焊接施施工员各操作班组附表主要施工机械用表序号设备机具名称型号规格单位数量汽吊辆轮式挖掘机型辆轮式挖掘机型辆履带式挖掘机辆砼路面切割机台重型卡车租赁辆生产指挥车生产技术安全辆卡车东风辆氩弧焊机台电弧焊机台发电机组台外对口器台试压泵台打夯机台电火花检漏仪台尼龙吊带条倒链个角式磨光机具施工平面布置图工人宿舍办公室材料加工区材料堆放区郧阳路接二疗已有管线总配电箱分配电箱水水源施工进度计划横道图施工日期工序施工准备定位测量放线人行道板拆除沥青路面切割路面破碎沟槽开挖运管布管管道组对焊......”。

5、“.....我公司的施工管理制度和同类工程的施工经验。二工程概况基本概况本工程为北海舰队济南军区第二疗养院等部队区域供热改造市南区郧阳路供热管线工程标段，为热力井及直埋管道敷设。工程主要内容本工程主要施工内容包括管道及其配件安装施工固定支架的制安阀门井砌筑沟槽工作坑及上述井室的开挖回填等施工图范围内的全部内容。承包方式为包工部分包料包工期包质量。主要材料由甲方提供......”。

6、“.....竣工日期年月日中标单位所报工期，除招标单位及人力不可抗拒的因素，律不得顺延，季节性施工应包括在工期内，不予顺延。质量目标次性验收合格。安全生产文明施工目标坚持安全第，预防为主的方针，严格按青岛市建委有关安全生产文明施工的规定执行，制定和贯彻安全施工措施，确保无重大责任安全生产事故发生，般事故发生频率不超过，实现安全生产，确保山东省安全文明工地。施工现场精心布臵，加强对现场施工围护城镇供管网工程施工及验收规范高密度聚乙烯外护管聚氨脂泡沫塑料预制直埋保温管件招标答疑及招标说明招标人提供的现有的工程图纸等。现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范科技进步目标将本工程列为本企业科技示范工程......”。

7、“.....做到施工不扰民，保持整洁文明的施工环境。竣工日期年月日中标单位所报工期，除招标单位及人力不可抗拒的因素，律不得顺延，季节性施工应包括在工期内，不予顺延。，确保山东省安全文明工地。安全生产文明施工目标坚持安全第，预防为主的方针，严格按青岛市建委有关安全生产文明施工的规定执行，制定和贯彻安全施工措施，确保无重大责任安全生产事故发生，般事故发生频率不超过，实现安全生产四施工组织及管理机构管理组织机构本次施工在施工管理机构上重点强化，发挥我方的整体优势，按照项目法施工的原则，质量目标次性验收合格。根据工程的实际情况......”。

8、“.....具体负责本工程的施工。中标后，立即成立本工程项目经理部，项目部主要成员为项目经理项目总工安全负责人质量负责人，施工员安全员质检员预算员材料员等。管理组织机构图附后。劳动力计划我方拟投入支施工组织管理水平高技术干练曾多次参加过类似工程施工的队伍。针对工程特点，施工队伍分成管道运输施阀质量控制，措施往往针对性不强，多是泛泛而谈。因此，监理工程师的工作应根据施工项目的特点，要求施工队有针对性的重新编制出专项安全施工组织设计及各相应工种的安全技术操作规程。随着工程的不断深入及时更新，监理工程师要做好跟踪督促工作。抓好安全技术交底工作，根据各工序的施工特点，技术人员应编制详尽的书面安全交底材料......”。

9、“.....进行交底，所有接受人应履行签字手续，现场应有监理人员监督。特殊工种的交底内容还可以对工人进行考试。认真组织好每周每月的安全大检查，促进安全施工的规范化管理。每周由监理工程师专职员及总包分包专职安全员组成检查小组，对工程的安全状况进行巡视检查，发现问题及时发出整改通知，限期通知，限期整改。整改完后应立即申请复验。检查后应集体开会总结当前的施工安全状况并做会议记录。每月的安全大检查可以邀请新会市建设局质检站劳动局业主有关人员参加，增强其影响力。必须对进入现场的所有新老员工进行安全培训教育。具体的安全教育内容由技术人员统编写统集中授课统考试，合格后才准予上岗......”。