1、“.....使大厦内的各项设施设备有效节约地运行通过增收节支的办法，保证管理处的各项管理服务活动得到有效的开展，并最大限度地为开展大厦文化完善文化娱乐设施提供有力的经济支持。六建设文明社区，营造温馨家园建设有大厦小区特色的健康文明的大厦文化，营造个温馨友好和睦的文明大厦，是我们物业管理服务中个重要方面，管理处有机地将大厦文化穿插于日常的管理服务工作当中，取得了令人满意的效果。我们采取了如下措施管理处员工定期或不定期到用户中拜访，征求用户的意见和建议，沟通相互之间的感情，通过反馈回来的信息不断改进和提高自身的管理服务水平。管理处还积极与石牌街派出所石牌街居委会石牌街综治办等协调配合......”。

2、“.....并在天河区房屋管理局的指导下，成立了业主委员会，使大厦走上业主自治自律与专业化管理相结合的道路。发挥宣传栏的作用利用固定的宣传栏，对用户进行以公德安全法制团结为中心内容的宣传教育。更好地规范用户的行为，创造和谐共处健康向上的气氛，我们与用户签订了业主公约，并通过广泛的宣传，使公约得到了较好的遵守。四年多来，大厦小区的物业管理工作在省市国土房管部门领导专家的关心和指导下，在业主及广大用户的大力支持和公司的正确领导下，通过全体员工的辛勤努力和扎实工作，已走出了条成功的可喜之路。我们通过优质高效和热诚周到的服务以及科学适用的现代化管理安全可靠的设备运行，在树立起块闪亮的物业管理品牌......”。

3、“.....在市国土房管局区国土房管局的监督指导下，从接管开始，始终贯彻落实业主至上，服务第的宗旨，坚持业主自治自律与专业化管理相结合的基本原则坚持争创优质服务与提高管理水平共举，力求社会效益与经济效益共存的经营管理方针高标准严要求从硬件软件两方面提高大厦的整体管理服务水平。营造了整洁舒适方便的办公工作环境，安全可靠高效的设备运行。四年多来取得了显著的进步。在硬件方面，先后建全了管理用房大厦小区消防中心娱乐活动室，改造了大厦的绿化环境，增设了大厦小区安全保卫工作工程投标书至四川省乡镇企业局四川中小企业局在研究了四川省乡镇企业局四川省中小企业局办公楼维修工程的施工招标文件及招标补充文件和考察了工程现场后......”。

4、“.....并遵守招标文件的要求承担本合同工程的实施完成及其缺陷修复工作。旦我方中标，我方将保证按合同协议书中规定的工期日历天内完成并移交全部工程，工程质量优良。我们同意在丛规定的开标之日其起天的投标文件有效期内严格遵守本投标函的各项承诺。在此期限届满之前，本投标函始终将对我方具有约束力，并随时接受中标。在合同协议书正式签署生效之前，本投标函连同你单位的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的条件，对双方具有约束力。我们理解你单位不负担我们的任何投标费用。随同本投标函，我们出具金额为人民币贰万元的投标保证金......”。

5、“.....其授权委托人签字或盖章日期年月日法定代表人身份证明书单位名称四川电联建设实业有限公司单位性质有限责任公司地此成都市金牛区西北桥东街号成立时间年月日经营期限年姓名华强性别男年龄岁随同本投标函......”。

6、“.....证金中标金额的，以现金或转帐的方式。选中标单位。如我单位中标，我们承诺在招标文件规定的时间内，以招标文件规定的方式和额度提交履约保投标人四川电联建设实业有限公司日期年月日法定代表人授权委托书致四川省乡镇企业局四川省中小企业局本授权书宣告四川电联如果我们在本投标文件有效期内撤回投标文件或在受到中标通知书后的天建设实业有限公司的经理职务何殷姓名合法地代表我单位，授权四川电联建设实业有限公司的经理职务何殷姓名未我单位代理人，该代理人有权在四川省乡镇企业局四川省中小企业局办公楼维修工程的投标活动中，以我单位的名义签署投标函和投标文件，与招标人或业主协商签定合同协议以及执行与此有关的事项......”。

7、“.....国家发改委价格号文关于招标代理服务收费有关问题的通知，川价费号，川建招投标发号配套文件。期内严格遵守本投标函的各项承诺。务及目标第三章各分项工程施工工艺及技术要求第节地砖地坪工程第二节内墙乳胶漆工程第三节塑钢窗工程投标书至四川省乡镇企业局四川中小企业局在研究了四川省乡镇企业局四川省中小企业局办公楼维修工程的施工招标文件及招标补充文件和考察了工程现场后......”。

8、“.....并遵守招标文件的要求承担本合同工程的实施完成及其缺陷修复工作。旦我方中标，我方将保证按合理的中层计划。当中层计划与高层计划不致时，将中层计划重新估算遍。如果还是与高层计划不致，则以中层计划为准，要求修改高层计划低层管理计划每项任务的执行者根据中层计划将自己的任务细化到每天。进入标准中层计划已制定且项目团队整体认可。时间在每天早会之前，制定出本周本周每天的计划。计划人员低层计划般由具体执行任务的每个人来制定。这将是每天工作量的依据。内容每天的任务和需要提交的文档。承诺与认可要求每个人计划中特定时间所要求的支持得到支持提供者的认可。另外，要求每个人的计划符合中层计划，与其他人的计划进度没有冲突......”。

9、“.....往往有些工作不能拆分到每天。就是说，件事情需要几天来完成。如果本任务不在关键路径上，而且与其他人员的工作关系比较独立，可以不拆分此任务，由执行者本人掌握进度。否则，需要将任务尽量拆分开来，按内容划分为几部分，或用百分比来划分，以便更好地掌握整个项目的进度。三个计划的关系计划更改的时候，定要保持各层计划的致性。高层计划会因中层计划的更改而调整，低层计划会受中层计划的影响。二二项项目目具具体体施施工工管管理理计计划划派合格的项目施工队伍。如果此人数不能满足工程需要，可追加人数，且不发生费用......”。