理化建议，提高工效，节源省料，降低成本有明显效益者，办公室根据其效益大小研究决定发给奖励。对于有高度责任心，爱公司如家，不怕危险，不计个人得失，为保护公司内设施财物使其免受损失，避免重大事故发生的优秀职工，由办公室根据其程度予以奖励。以上奖惩条例，自宣布之日起执行。记证复印件经年检合格的食品流通许可证或食品卫生许可证复印件法定代表人的身份证明或法定代表人授权书投标人资格声明银行资信证明上年度法定财务年表包括资产负债表损益表等注册地税务部门出具的上年度完税情况证明或完税凭证复印件近三年以来投标人所获得的荣誉复印件由市级食品药品或质监或工商部门出具的投标人近两年无违规违纪情况证明复印件动物防疫合格证和生猪定点屠宰证等复印件投标货物本年度的同批号质量检验报告复印件其他资格资质证明材料复印件商务偏离表技术部分服务方案二投标人规模与业绩三投标人内部规章制度学校食堂食品原材料肉类定点采购项目投标文件招标编号项目名称投标文件内容报价部分投标人名称日期年月日食堂原材料投标报价表类别肉类项目种类备注肉的品种猪肉牛肉羊肉瘦肉排骨上肉骨其他种类参考价每周市场平均价批发价或市场零售价的计算批发价或市场零售价的计算下浮百分率取小数点后位投标价说明本次投标以参考价为基数，下浮百分率最高者为中标方中标价精确到角元。本表下浮百分率应全部统个，如有多个下浮百分率该标无效其他种类指未具体税务登记证复印件经年检合格的食品流通许可证或食品卫生许可证复印件法定代表人的身份证明或法定代表报价部分食堂原材料投标报价表商务资信部分投标函二资格证明文件经年检合格的营业执照复印件食堂食品原材料投标书肉类封面格式正本或副本投标文件项目名称学校食堂食品原材料肉类定点采购项单位投标人全称授权全权代表姓名职务为本公司单位合法代理人，参加贵方组织的学校食堂食品复印件投标人认为需要提供的其他资格资质证明材料复印件商务偏离表投标函致招标表日期年月日学校食堂食品原材料肉类定点采购项目投标文件招标编号项目名称投标文件内容商务资信部分投标人名称日期年月日证明或完税凭证复印件近三年投标人所获得的荣誉复印件由市级食品药品或质监或工商部门出具的投标人近两份证明或法定代表人授权书法定代表人资格证明书法定代表人授权书投标人资格声明投标人的资信证明上年度法定财务年表复印件包括资产负债表损益表等注册地税务部门出具的上年度完税情况理招投标活动中的切事宜，在此提供招标文件中投标须知规定的全部投标文件标书正本份，副本份提交的投标保证金为人民币元，投标保证金为形式。投标函二资格证明文件得使用破损和污染严重的网片。并在每施工楼层混凝土浇捣完成后进行清洗，保证架体外观整洁。每楼层混凝土施工完成后对脚手架底部进行清理，确保架体底部清洁。定期定人对排水沟进行清理，保证排水畅通，不积水。十二附图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三扣件抗滑力的计算四脚手架荷载计算五立杆的稳定性计算六连墙件的计算七悬挑梁的受力计算八悬挑梁的整体稳定性计算九拉杆的受力计算十拉杆的强度计算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十锚固段与楼板连接的计算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„转角处悬挑计算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„转角处型钢锚固段，悬挑计算„„„„„„„„„„„„„„六构造要求纵向水平杆大横杆横向水平杆小横杆脚手板立杆连墙件剪刀撑和横向斜撑架体内外封闭阳台锚固段处理七脚手架施工要求施工准备搭设要求拆除要求八脚手架的检查与验收要求构配件的检查和验收脚手架检查与验收九安全管理措施十应急措施应急人员组织应急措施十文明施工十二附图悬挑式脚手架专项施工方案工程概况工程名称蚌埠豪生国际大酒店工程建设单位蚌埠豪泰置业有限公司设计单位中国建材国际工程有限公司勘察单位安徽省水利水电勘测设计院施工单位中大横杆计算„„„„„„„„„误,五悬挑式脚手架设计计算悬挑计算本工程耐火等级地上地下均为Ⅰ级，防本工程相当于绝对标高黄海高程，室内外高差。省水利水电勘测设计院施工单位中天建设集团有限公司建设地点蚌埠新城区涂山路与延安路交叉口北侧本工程位于蚌埠市新城区涂山路与延安路交叉口北侧，总建筑面积，地下层，建筑面积为，地上层，建筑面积为，Ⅳ区其层高分别为，Ⅱ区主楼标准层层高为，主楼从层结构标高为开始设置悬挑架，以上部结构形式为框架结构，Ⅱ区主楼部位为框架核心筒结构。Ⅰ区Ⅱ区裙房Ⅲ区其层高分别为工程目标质量目标确保黄山杯优质工程安全目标杜绝重大事故发生。，建筑高度为。二编制依据建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范。混凝土结构工程施工质量验收规范设计施工图纸会审纪要建设施工高处作业安全技术规程建筑施工安全检查标准施工手册第四版混凝土结构技术规程建筑工程施工质量验收统标准建筑结构荷载规范钢结构设计规范本工程总体施工组织设计集团公司形象设计标准三项目管理班组及特种作业人员项目管理班组现场组织个以项目经理为主的项目部，认真组织各部门，全力以赴的开展工作，项目经理对工程质量施工进度安全生产文明施工工程成本等全面负责。件剪刀撑和横向斜撑架体内外封闭阳台锚固段处理七脚手架施工要求施工准备搭设要求拆除要求八大横杆计算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二小横杆计算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三扣件抗滑力的计算四脚手架荷载计算五立杆的稳定性计算六连墙件的计算七悬挑梁的受力计算八悬挑梁的整体稳定性计算九拉杆的受力计算十拉杆的强度计算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„位方可进行下道工序施工。工程质量事故处理制度如施工单位出现重大质量事故，管理工程师应督促承包商按国家有关规定及时向上级有关部门报告。承包商应严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员防止事故扩大，需要移动现场物件时，应当做出标志绘制现场简图并做出书面记录。项目管理单位应对事故过程详细记录并协助施工单位开展必要工作。对于重大质量事故，管理工程师有义务协助有关部门调查处理。事故结束，承包单位应向项目管理单位提交详细事故报告，说明事故原因事故责任事故的处理结果以及对工程造成的影响等。管理工作报告制度施工过程中的般问题，由专业管理人员负责处理，并及时将处理结果向项目经理汇报。对于重大事项，或对工程安全使用功能造价工期形成影响的事项，由项目经理及时向建设单位汇报，并会同建设单位组织有关单位进行分析处理。对于项目管理部为保证工程进展采取的必要的手段方法措施，应尽量征求建设单位的意见，获得建设单位的理解与支持后落实执行。项目管理部应随时满足建设单位对工地真实现状的了解与知情的权利。项目管理部应按约定每月向综合管理部门建设单位和公司技术主管部门提交项目管理服务月报对以上内容进行汇总说明及提交工作总结。工程竣工验收制度施工合同约定的合同工程量全部完成，并自检合格后进行工程质量评定填写单位工程验收记录报送项目管理服务机构。专业管理工程师核查承包单位资料并在项目经理的组织下进行现场预验，提出整改意见。经项目管理部检查，承包单位整改达到合格要求后包括资料和现场施工，由承包单位提交竣工验收报告。项目管理服务机构依照质检站要求的程序，协助业主单位组织勘测设计及质检站进行竣工验收。项目经理会同参加验收的各方签署竣工验收报告，并由各方提出工程项目实施评估报告。十工程项目保修期管理项目竣工后工作流程图保修期管理的工作内容项目管理部依据代检合同约定的工程质量保修期管理工作的时间范围和内容开展工作。在承担质量保修管理工作时，项目管理部安排管理工程师对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，并对原因进行分析，确定责任归属，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。保修期管理的工作方法办理工程移交手续工程档案移交使用方办理三证事宜房管局保修管理保修期满，退还保修金项目回访协助选择物管机构项目后评估工作协助建设单位与施工单位签定工程保修合同，依照合同规定督促施工单位履行保修期合同义务。项目管理单位定期安排管理人员就已交付使用的工程项目对建设单位进行回访。对于建设单位反映的问题，项目管理服务人员依照施工规范要求施工合同有关内容必要的工程技术经验进行界定，分清责任归属。建设单位反映问题属于施工单位应该承担的责任时，督促施工单位进行维修。施工合同规定的质量保修期结束时，代检单位协助业主办理与施工单位的终止合同的手续。七项目管理服务人员工作守则前期工作管理计划及安排工程前期工作主要目标规划用地许可证已有施工图建设工程规划许可证④建筑施工许可证前期工作的主要内容根据本项目情况，前期管理工作主要环节有计划立项确定规划四线的位置绿化线道路线河道线高压线项目方案招标决标有关部门参加项目方案会审政府部门对项目方案进行批复项目扩初设计各有关部门参加项目扩初设计方案会审各有关政府职能部门对扩初设计进行审查消防交警防疫环保人防绿化市政土地房管等政府部门对扩初设计方案的批复项目施工图设计加强施工中对机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好