项目夜间均设专门的值班人员，保证昼夜有人值班并作好雨季值班记录，同时派专人收听和发布天气情况，以及时采取措施，保证工程施工顺利。做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员对施工现场的准备工作进行次全面的检查，包括临时设施临水临电机械设备等各项工作。对施工现场的运输道路采用混凝土进行硬化处理。雨季施工前，检查运输道路的完整情况，对破损处进行修复，做到雨后现场不积水不存泥。现场沿建筑基坑四周设宽排水沟。排水沟要定期检查，保持通畅。现场设置沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政管道或回收用于洒水降尘。设专人随时维护供电系统，保证雨期正常运行。大型高耸机械及设施如塔式起重机电梯等要提前做好防雷接地工作，摇测电阻值，阻值及接地方法等应符合相关安全技术操作规程及规定。室外露天的中小型机械必须按安全规定加设防雨罩和搭设防雨棚电闸箱防雨漏电接地保护装置要灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。级以上大风包括级雷雨大雾天气停止使用塔式起重机等机械。大风大雨之后，要对所有大型高耸设备设施重新检查。材料堆放场地和库房，屋顶要做好防雨，四周有排水措施，有防潮要求的库房还要做好防潮工作。检查塔吊和搅拌站基础是否牢固。塔基四周设置排水沟，保证排水良好，雨后用潜水泵将积水及时抽走，避免浸泡。水泥全部存入仓库，保证不漏不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。砂石料有足够的储备，保证工程顺利施工。场地四周要有良好的排水出路，防止淤泥渗入。基坑内设临时积水坑，降雨过后用潜水泵将积水及时抽走，防止雨水泡槽。物资的储存和堆放水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。现场可充分利用结构首层堆放材料。砂石料定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行，场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。空心砌块应在底部用木方垫起，上部用防雨材料覆盖。模板堆放场地应碾压密实，防止因地面下沉造成倒塌事故。雨季所需材料设备和其他用品，如水泵抽水软管草袋塑料布等由材料部门提前准备，及时组织进行。水泵等设备应提前检修。雨季前对现场配电箱闸箱电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，确保用电安全。加强天气预报工作，防止暴雨突然袭击，合理安排每日工作。现场临时排水管道均要提前疏通，并定期清理。晴天派专人进行开窗通风换气，以防室内潮气过大。防护维护雨季前对所有脚手架进行全面检查，防护脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，同时做好防风工作。雨施前对所有脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚手架要与结构有可靠拉结。脚耕地，先将表层种植土铲运指定位置堆放。占用结束后全面清理干净所占场地，并将清理物运往指定地点。平整场地后，将原表层种植土重新拉回，撒播草籽，种埴草皮。河流的保护施工废水和生活污水的排放施工及生活污水或废水，经检验符合污水综合排放标准规定方可排放，保证排水不增加河流或水域中的悬浮物或造成河道冲刷水质污染。施工废水分别按有关要求沉淀净化处理合格后，才允许排放，并不得排入农田耕地饮用水源灌溉渠道和水库。生活污水采取二级生化或设化粪池净化处理，符合标准后排放。对生产生活废水，避免直接排入农田沟渠和河流，防止对河流产生污染。树木的保护保护本工程范围之外的现有绿色植被，对永久工程施工区和临时工程施工区，地表清除必须特别注意，尽最大可能保护清理区域范围外的天然植被。因修建临时工程损坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。机械设备的降噪尽量避免在夜间施工，对些机械设备装置降噪设备。第十章现场人员组织机构组织管理我公司将对工程实行项目法施工，继续发扬在项目管理中已取得的经验，严格按照建设工程合同施工，根据合同规定的范围权利职责和义务集中优势，对合同范围内的工程进行承包管理和组织施工，并保证施工安全，确保工程质量和进度。为此，公司将组建最佳项目管理队伍，配备必须的专业技术人员，项目管理和施工队伍的人员都是参加过类似工程施工且经验丰富的技术骨干和管理骨干，完全能力有适应本工程的的施工要求。实施本标工程施工，我公司将派具有水利工程施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目部，全面切实履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。针对对工程的规模项目内容以及专业性强的特点，拟采用部门控制式项目组织。项目组织机构及职责工程项目经理部组建我公司将本着结构合理，精干高效的原则，在单位范围内选择综合素质高的有成熟工程经验和能力的项目班子组成桓台县马踏湖湿地生态修复蓄水工程施工项目部，以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目经理在总公司的直接监督和指导下，履行划等号承包的权利和义务。代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划组织指挥协调和控制。项目经理部设以下几个部门，各职能部门按岗位职责对工程项目进行监督和控制，技术工人为自有职工，专业班组以合同工为主。项目组织机构详见下图桓台县马踏湖湿地生态修复蓄水工程施工项目部办公室工程科质检科安全科财务科综合科土方施工队钢木施工队砌石施工队混凝土施工队安装施工队项目经理部各职能部门职责项目经理职责对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。并在工程开工至工程竣工时段内长驻工地。项目副经理职责协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。项目总工程师职责在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底，质量检查检验试验等级评定的组织和具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。工程部职责在技术负责人领导下负责施工过程中的技术管理工作，编制施工方案和施工技术措施。组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。根据工程总进度总计划编制年月周的生产周边关系，保证工程顺利进行。工程资料部负责工地现场同建设方监理方的施工联系，施工资料的整理管理与报验。财务负责人负责工地的财务输出与核算。三项目管理班子配备情况表职务职称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数项目名称项目经理高工项目经理证贰级园林无技术负责人高工高工证高工园林无施工管理工程师工程师证中级园林无施工管理工程师工程师证中级园林无施工管理工程师工程师证中级园林无施工管理工程师工程师证中级建筑无资料管理工程师工程师证中级园林植物无工程造价工程师预算员证中级园林无本工程旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置职责分工等情况另附资料说明。四项目经理简历表姓名性别男年龄职务工程二公司经理职称高级工程师学历专科专业园林参加工作时间年从事项目经理年限年项目经理资格证书编号及级别贰级在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模万开竣工日期在建或已完工程质量已完优质已完优质已完优良已完优良已完优良已完优良郑州市郑东新区管理委员会建设投资项目管理中心郑州市郑东新区起步区绿化工程已完优良济南市历城区建设委员会济南市唐冶新区港西立交桥绿化已完优良五项目技术负责人简历表姓名性别男年龄职务项目总工职称高级工程师学历本科专业园林参加工作时间年从事技术负责人年限年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模万开竣工日期在建或已完工程质量已完优良已完优良已完优良郑州市郑东新区管理委员会建设投资项目管理中心已完优良已完优良工程工期安全与文明施工二项目管理班子配备情况项目部成立现场组织机构情况项目管理班子配备情况表项目经理简历表项目技术负责人简历表项目管理班子人员资料施工方案第章编制依据编制依据相关法律法规及工程项目管理法。市政道路绿化工程施工招标文件及相关补遗文件。市气象资料交通运输能力及绿化材料供应状况，地形地质水文条件以及地上地下的现状，如土层厚度及地下工程工期施工组织设计施工方案工程质量投标文件工程名称马村区春季绿化工程投标文件内容技术标书部分投标人法定代表人日期年月日单。工程名称市政道路绿化工程施工第二标段二建设单位市城市建设投资有限公司三施工工期日历天四绿化保修期年五主要工程数量见市政道路绿化工程第二标段龙洞路绿化工程量清市气象资料交通运输能力及绿化材料供应状况，地形地质水文条提供软件标准接口接口函数，允许用户扩充新的功能，如多媒体音频信号的播放自定义用户任务自定义并封装用户函数功能块等强大功能。可以自定义图库，方便工程应用与扩展。支持控件选用标准通用操作系统与编程语言，便于今后系统的升级，跟随国际软件的最新水平。可维护性诊断方便现场控制站可以监测模件级状态，现场总线可以检测到通道级状态主控模件诊断包括与内存的周期自检所有功能模件均为自带的智能卡件，每模件均可进行周期性自诊断，包括通道回读比较通道的正确性有效性判断等等。可以诊断全部模件及主控模件运行状态，并将诊断结果上传系统服务器电源模件具有诊断干接点输入功能系统中所有单元均有状态指示