方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任推诿和扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。不断加强对各分包施工单位的教育，提请分包单位增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污不损。协调方式按总进度计划制定的控制点，组织协调工作会议，检查本控制点的实施情况，制订修正调整下控制点的实施要求。由项目经理负责主持施工协调会议，般情况下，以周为单位进行协调。项目部将会同业主代表定期平日或不定期地组织对工程控制点工程质量现场文明施工安全生产计量状况工程技术资料原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。④项目部以周为单位提出工程简报，使有关单位了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题，根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务单位的关系以确保工程进度。土建与安装等特殊专业的配合措施根据总体施工计划安排，土建专业分结构施工砌体施工湿作业施工精装修施工四个主要施工阶段，安装专业归纳为配合阶段管道施工阶段低压电器施工阶段设备安装阶段卫生器具施工阶段五大阶段。在每个阶段的施工中，土建与安装相互配合，互相为对方创造施工条件。各工序流水交叉施工。在结构施工中，土建分段集中绑扎底层钢筋，为电气专业争取时间，尽早将楼板内梁柱内墙内所有暗管配完，安装所有管道留洞预埋铁件管道套管同时做完，验收合格后交接给土建专业。在砌体和湿作业施工阶段中，土建要先施工管道井电气井卫生间设备间地下室等部位并弹出地面基准控线为安装工程早日施工创造良好的配合条件。④在砌体阶段施工中，电气安装专业必须跟踪土建砌体施工进度，及时把砌体内的电气暗配管道通风空调管理消防栓箱等洞口，避免今后开槽打洞，影响土建质量。在湿作业施工阶段土建专业必须先做抹灰饼为安装专业的各类箱盒的安装参照物。电气专业必须在抹灰前把所有的墙上电箱盒安装完毕，必须在墙上开槽的电管，暗装的给排水支管，必须在抹灰前安装完毕，试压合格，水暖专业最好把消防箱提前安装完毕，交土建专业整体抹灰。在精装修施工阶段中，装修专业必须提前弹出吊顶的标高，水电通风专业配合装修，交叉配合施工。竣工收尾及验收阶段，土建安装配合进行系统调试，电气系统通电试验，设备单机及联动调试，系统测试调整试运行。十二成品保护措施轴线定位桩在定位桩周围浇筑深素砼，四周砌砖并设置明显醒目标志，以防人为或车辆无意破坏。定位桩应定期复测和检查是否正确。钢筋成型钢筋应按指定地点堆放，用垫木垫放整齐，防止钢筋变形锈蚀油污。为保护底板钢筋的位置及稳定性，在双层钢筋中间支设钢筋排架。顶板在双层钢筋中间支垫钢筋马凳。绑扎墙壁钢筋和固定套管时，按规定搭操机钢筋切割机台台电焊机台台木工园锯台台木工平刨车台台插入式振动机台个交直流电焊机型台手动试压泵台电动试压泵台电动坡口机台电缆放线架付潜水泵台台碘钨灯只只第十二章附表主要施工管理人员表名称姓名职务职称主要资历经验及承担过的项目总部项目主管工程部经理高级工程师杨浦大桥阿尔斯通厂房同三国道厂房化工热电联供办公楼世茂国际广场等工程其他人员工程部主任工程师工程师上海电信大楼厂房新金桥厂房改造新金桥广场等工程施工生产科科长工程师德科厂房，上海斯米克投资有限公司联合厂房阿尔斯通厂房上海银行正峰苑等工程二现场项目经理项目经理高级工程师上海斯米克投资有限公司联合厂房阿尔斯通厂房上海乔治费歇尔有限公司综合楼正峰苑等工程项目副经理项目副经理土建装饰工程师德科厂房，阿尔斯通厂房发那科厂房厂房新金桥厂房改造化工热电联供办公楼等工程项目副经理钢结构工程师阿尔斯通厂房上海斯米克投资有限公司联合厂房发那科厂房厂房等工程项目副经理安装工程师德科厂房，阿尔斯通厂房发那科厂房厂房化工热电联供办公楼等工程质量管理项目工程师工程师厂房新金桥厂房改造化工热电联供办公楼等工程材料管理材料主管助理经济师阿尔斯通厂房发那科厂房厂房新金桥厂房改造化工热电联供办公楼等工程计划管理项目经济师经济师德科厂房，阿尔斯通厂房发那科厂房厂房新金桥厂房改造化工热电联供办公楼等工程安全管理项目安全工程师助工德科厂房，阿尔斯通厂房发那科厂房厂房化工热电联供办公楼等工程系保证质量主要措施第六章保证工程安全技术措施施工安全生产总体措施保证安全的具体规定及技术措施保证消防安全主要措施安装安全生产措施保证施工机械使用的主要安全措施第七章工程管理施工配合的措施项目管理对专业分包方主要照管配合协调管理措施第八章确保文明工地的措施第九章进度计划和施工进度表主要工期计划保证工程进度工期主要措施第十章项目经理和主要施工管理人员名单项目经理简况主要施工管理人员表第十章主要施工机械设备表第十二章附表第章施工篇技术标标书说明概述本技术标书是依据招标单位的招标文件本次方案设计图纸现场实际情况和国家及上海市各种施工规范规定编制的。编制说明本工程位于公司内，为冶铸分厂精整清理跨管线改道项目，此项目为高低压电缆改道项目。本工程位于拟建冶炼浇注厂房的南侧，清理精整厂房的西侧。本工程设计地面标高为。主要施工方案设想该管线改道工程位于我方准备建设的精整清理厂房内，旦有幸中标，我公司将以最快的速度进行施工，及早完成该工程，最大减少对贵方生产上的影响。低压电缆改道同时开工，分架空地下敷设两段进行。施工进度总设想本工程业主要求绝对工期为天。我司理组织体系保证质量主要措施第六章保证工程安全技术措施施工安全生产总体措施保证安全的具体规定及技术措施理位置工程概述施工平面布置第三章测量方案测量依据测量仪器选用建立平面控制网施工阶段放线标高测量第四章各分部分项工程施工技术方案高低压电缆改道脚手架施工方案第五章保证工程质量的技术措施自报工程质量等级管第章本工程质量需达到优良评定等级标准。保证工程质量等级达到优良评定等级标准公司委派优秀项目经理同志保证到岗到位。该工程，最大减少对贵方生产上的影响。低压电缆改道同时开工，分架空地下敷设两段进行。旦我司有幸中标，将利用我方正在为贵方建设的冶铸产能扩大技术改耕地，先将表层种植土铲运指定位置堆放。占用结束后全面清理干净所占场地，并将清理物运往指定地点。平整场地后，将原表层种植土重新拉回，撒播草籽，种埴草皮。河流的保护施工废水和生活污水的排放施工及生活污水或废水，经检验符合污水综合排放标准规定方可排放，保证排水不增加河流或水域中的悬浮物或造成河道冲刷水质污染。施工废水分别按有关要求沉淀净化处理合格后，才允许排放，并不得排入农田耕地饮用水源灌溉渠道和水库。生活污水采取二级生化或设化粪池净化处理，符合标准后排放。对生产生活废水，避免直接排入农田沟渠和河流，防止对河流产生污染。树木的保护保护本工程范围之外的现有绿色植被，对永久工程施工区和临时工程施工区，地表清除必须特别注意，尽最大可能保护清理区域范围外的天然植被。因修建临时工程损坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。机械设备的降噪尽量避免在夜间施工，对些机械设备装置降噪设备。第十章现场人员组织机构组织管理我公司将对工程实行项目法施工，继续发扬在项目管理中已取得的经验，严格按照建设工程合同施工，根据合同规定的范围权利职责和义务集中优势，对合同范围内的工程进行承包管理和组织施工，并保证施工安全，确保工程质量和进度。为此，公司将组建最佳项目管理队伍，配备必须的专业技术人员，项目管理和施工队伍的人员都是参加过类似工程施工且经验丰富的技术骨干和管理骨干，完全能力有适应本工程的的施工要求。实施本标工程施工，我公司将派具有水利工程施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目部，全面切实履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。针对对工程的规模项目内容以及专业性强的特点，拟采用部门控制式项目组织。项目组织机构及职责工程项目经理部组建我公司将本着结构合理，精干高效的原则，在单位范围内选择综合素质高的有成熟工程经验和能力的项目班子组成桓台县马踏湖湿地生态修复蓄水工程施工项目部，以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目经理在总公司的直接监督和指导下，履行划等号承包的权利和义务。代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划组织指挥协调和控制。项目经理部设以下几个部门，各职能部门按岗位职责对工程项目进行监督和控制，技术工人为自有职工，专业班组以合同工为主。项目组织机构详见下图桓台县马踏湖湿地生态修复蓄水工程施工项目部办公室工程科质检科安全科财务科综合科土方施工队钢木施工队砌石施工队混凝土施工队安装施工队项目经理部各职能部门职责项目经理职责对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。并在工程开工至工程竣工时段内长驻工地。项目副经理职责协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。项目总工程师职责在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底，质量检查检验试验等级评定的组织和具体