帮帮文库

返回

嘉亿国际商务中心室外改建及加固工程施工方案_施工组织设计(C5-1) 嘉亿国际商务中心室外改建及加固工程施工方案_施工组织设计(C5-1)

格式:word 上传:2026-04-21 23:09:43
校园系统山东中医药大学万元综合布线系统计算机网络系统通信语音系统卫星接收及有线电视系统校园公共广播及背景音乐系统安防系统校园卡通大屏幕显示及信息查询系统等万平米开工北京新天嘉园弱电工程专业承包万元楼宇自控保安停车场背景音乐无线电对讲无线巡更系统等专业子系统。万平米成功案例简介序号合同工期开竣工时间工程名称业主名称合同金额承包范围工程规模开工中国农业银行天津分行弱电系统工程中国农业银行天津分行万元音响及会议系统卫星及有线电视系统综合布线系统系统等万平米开工河北省迁安市农村党员干部现代远程教育工程河北省迁安市农村党员干部现代远程教育管理中心万元综合布线计算机网络等万平米北京银行音响及会议系统工程泰豪科技股份有限公司北京分公司总包方万元音响及会议系统卫星及有线电视系统万平米开工康桥溪镇住宅项目北京嘉禾远东置业有限公司万元可视对讲保安无线巡更周界防范园区车辆出入管理布线心态计算机网络心态等万平米开工中国人民解放军后勤指挥学院中国人民解放军后勤指挥学院训练部万元公共广播会议讨论扩音系统集成系统等万平米武警学院综合教学楼模拟演练中心中国人民武装警察部队学院政府采购中心万元综合布线楼宇自控计算机网络有线电视公共广播电化教学舞台灯光与智能控制舞台专业音响系统万平米中国出口信用保险公司新办公楼装修改造工程中国建筑装饰工程公司万元安全防范系统综合布线系统门禁卡通系统会议系统系统集成公共信息发布系统万平米石景山财政培训综合楼弱电总包工程北京市石景山财政局万元楼宇自控综合布线安全防范门禁卡通停车场会议公共广播触摸屏查询有线电视空调系统通信机房等个子系统万平米江苏省公安局刑侦技术大楼弱电工程江苏省公安厅万元机房工程万平米开工北京和平里车站住宅小区地址北京市东城区和平里北京阳光城房地产有限公司万元综合布线有线电视及卫星电视接收系统保安卡通管理系统可视对讲楼宇自控远传计量计费系统保安报警系统电子巡更系统万平米至河南艺术中心河南艺术中心建设工程办公室万元大剧院音乐厅多功能剧场美术馆艺术馆等大座功能性建筑的建筑智能及信息系统工程总包万平米北京市公安局强制戒毒所弱电工程北京市公安局万综合布线系统闭路电视系统机房建设万平米成功案例简介序号合同工期开竣工时间工程名称业主名称合同金额承包范围工程规模太阳宫新区住宅北京华远龙苑房地产开发有限公司万元楼宇自控综合布线安全防范门禁卡通停车场会议公共广播触摸屏查询有线电视空调系统通信机房等个子系统万平米国华大厦楼宇自控工程北京国华京都置业有限公司万元楼宇自控系统的深化设计,楼宇自控设备和材料的供应施工安装调试维修保养及其他服务等事项朔黄铁路信息化基础建设工程合同朔黄铁路发展有限责任公司万元传输网,传输设备安装集成调试设备及其附属人员组织图纸会审,及时发现设计文件中出现的问题,将有可能出现的问题提出变更要求和变更建议,使问题消除在萌芽状态。对施工过程中,出现的自然灾害,造成对工期的影响,我公司将听从业主的安排,服从总包指挥协助业主调整三级进度计划,并根据三级进度计划的要求,调整我公司的三级进度计划,在业主的总体计划安排下,按时完成。对雨季造成的对工程施工的停滞状态,我公司将采取有效的雨季施工措施,减少天气原因造成的施工停滞。针对夏季气温较高的情况,我们可采取夜间施工白天休息的办法或适当调整作息时间,在保证不影响周边居民休息的情况下,合理安排施工,从而保证施工生产正常进行。除此之外,我公司还将采取系列重大技术和管理措施,提高施工效率,保证工期圆满完成。组织措施做好施工准备,做到边准备边施工,用较短的时间形成生产能力。依据编制的详细的施工计划,并根据现场的实际情况及时对施工计划进行科学的调整,做到工序流程科学合理,衔接紧密,对现场施工起到真正的指导作用。与业主设计单位监理密切合作,严格按照施工组织总设计落实技术供应计划,确保设备图纸按期交付,保证工程顺利进行。建立控制目标体系,确定进度控制工作制度,每月召开次施工调度会,每周进行进度检查和总结,每天在现场进行施工碰头会,及时解决施工中遇到的问题。全面贯彻我公司的质量保证体系,严格按既定程序进行施工,避免出现质量问题,保证施工顺利进行。针对本工程项目的特点,制定详细的施工计划管理考核办法并实行管理责任制。加大施工计划考核力度,对未能按期完成施工项目的部门按公司有关规定进行处理。管理措施我公司将在现场成立项目部,建立健全各项管理机构,理顺内部关系,做到职责明确,政领畅通。我公司将在本项目工地建立全新的管理运做模式,根据公司的质保体系,建立和完善短小精悍简洁干练的运做体系,调动项目部各部门人员的积极性,做到责任压力利益到位。项目经理将直接与项目施工队签定目标承包合同,明确施工工期质量目标安全责任奖罚等规定。进行月度考核与周考核,直接与项目施工队经济利益挂钩。公司将选派参加过同类工程有丰富施工经验的工程技术人员和熟练工人参加本工程的管理和施工。充分利用我公司获奖计算机管理成果,采用先进的计算机管理软件实现对本工程的施工管理质量管理经营管理信息管理数据管理全方位的控制。施工进度计划,施工人员供给,对工期实现提供保证措施。采用总体施工进度计划与月周日计划相结合的各级网络进度计划进行施工进度计划的控制与管理。施工中将工作项目细化,制定详细月周施工计划。对每施工点进行定员定任务方法,确保计划实现,对不能按时完成的工程采用适当加班赶工措施。正常延时加点,对施工总计划进步加以确保,对必要部位及关键地方可采用集中人力或加大人力进行突击性加班,确保工期实现。施工材料及施工机械对工期保证措施项目部根据工程施工特点对材料供应及施工机械制定详细计划,确保材料供应及时,材料供应计划应考虑先特殊后大众化原则,对特定材料及有定供货期材料应及早订货,而我公司已在广州及全国各地建立大批信誉好的材料供应商。可以确保材料的供应和质量。同时,根据工程施工计划编制施工机械和工器具供应计划,项目工程部设专人负责调度工程所需的机械和工器具。确保施工机械始终保持完好状态,不因施工机械故障而影响施工。施工工艺及方法改进,增加对工期的保证对工程根据施工特点,提出合理化建议,改进有关施工工艺,提高的施工效率。比如,电缆敷设安装采用先进敷设工具等提高工效,可纸,在不影响质量和设计要求的前提下,改变不合理设计,节约原材料。合理安排施工进度和作业计划,均衡安排劳动力防止窝工现象。尽量减少严寒酷暑的室外作业,提高劳动效率。提高预制件标准化程度,提高预制件准确性,集中加工预制,减少重复运输及损耗。合理安排施工顺序,有关工种搞好协调关系,避免不必要的返工消费。严格把住质量关,精心操作,合理用料,降低废品率,提高材料的利用率,做到省时省力省材料。加强现场材料管理,按计划分期进料防止积压,对来料的验收工作,从数量质量规格型号要把关,防止不符合标准的材料进场造成浪费,施工员对进料和材料消耗做到心中有数。合理使用大型机具设备,用完及时退回,节约台班费。施工中推广采用活动安装架子既灵活又方便,不但可减少搭架子费用,又可保证劳动生产的安全。采购材料附料广开门路综合比较,择优进货节约采购费用。工程施工时尽量利用土建脚手架,需用另搭架的脚手架,施工员应与土建办正式委托手续。对施工中的设计变更或代用材料及时办理变更代用手续或经济签证手续。班组应做到文明运输和施工,卸货点件认真,避免磕碰损坏,造成二次加工。开展群众性增产节约增收节支活动,对下脚料废料包装箱及余料及时进行回收和利用。同时加强小组的工具管理,爱护生产工具,修旧利废。十九应执行的规程规范质量评定标准及竣工验收资料。设备安装工程应按现行的国家颁发的各专业有关规程规范和质量检验评定标准进行施工和技术质量检查。进口设备项目安装质量标准必须符合我国现行有关的规程规范。如我国现行标准对进口设备的安装些项目无明确规定时,可按设备的样本和说明书进行施工,但其标准均不得低于我国标准。施工中,对进口设备的安装标准执行不是明确或发生意见分歧时,需与设计单位使用单位的代表共同研究,并报请公司总工程师审批,由质量监督部门书面认可后方可施工。本工程竣工后应编制工程竣工档案,作出本工程施工的全面技术总结。为此,在施工中,各级施工技术管理人员必须注意积累资料,收集保管好各项施工验收记录质量检查评定记录检验鉴定记录试验记录试车记录,工程洽商记录等,对于施工图纸,要根据洽商变更内容,做出完整的符合实际的准确的修改图,竣工验收资料要符合国家档案局市及总公司对竣工档案管理的各项有关规定。二十技术保证措施认真熟悉图纸,弄清设计意图,认真组织图纸会审,做到有问题早发现,早处理。熟悉现场,了解土建和装饰工程的特点,掌握各专业之间的区别和联系,加强各专业工程之间的协作,搞好各专业工序之间穿插配合和工序进行过程中的技术监督管理。做好技术交底工作。施工前以书面形式做好总技术交底,在每分项工程施工前,都要以工艺卡的形式进行详细的技术交底,做到交底全面正确详细,并确保实施。杜绝因交底不全面而发生的质量事故。对工程所采用的新设备新技术新材料新工艺依据资料找出它们的特点,要求规律及实施办法措施。确保工程保质快速进行。把好材料质量关,对进入施工现场的所有原材料半成品,都要进行抽样检查,根据检查结果
下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
【定稿】嘉亿国际商务中心室外改建及加固工程施工方案_施工组织设计.doc预览图(1)
1 页 / 共 157
【定稿】嘉亿国际商务中心室外改建及加固工程施工方案_施工组织设计.doc预览图(2)
2 页 / 共 157
【定稿】嘉亿国际商务中心室外改建及加固工程施工方案_施工组织设计.doc预览图(3)
3 页 / 共 157
【定稿】嘉亿国际商务中心室外改建及加固工程施工方案_施工组织设计.doc预览图(4)
4 页 / 共 157
【定稿】嘉亿国际商务中心室外改建及加固工程施工方案_施工组织设计.doc预览图(5)
5 页 / 共 157
【定稿】嘉亿国际商务中心室外改建及加固工程施工方案_施工组织设计.doc预览图(6)
6 页 / 共 157
【定稿】嘉亿国际商务中心室外改建及加固工程施工方案_施工组织设计.doc预览图(7)
7 页 / 共 157
【定稿】嘉亿国际商务中心室外改建及加固工程施工方案_施工组织设计.doc预览图(8)
8 页 / 共 157
【定稿】嘉亿国际商务中心室外改建及加固工程施工方案_施工组织设计.doc预览图(9)
9 页 / 共 157
【定稿】嘉亿国际商务中心室外改建及加固工程施工方案_施工组织设计.doc预览图(10)
10 页 / 共 157
【定稿】嘉亿国际商务中心室外改建及加固工程施工方案_施工组织设计.doc预览图(11)
11 页 / 共 157
【定稿】嘉亿国际商务中心室外改建及加固工程施工方案_施工组织设计.doc预览图(12)
12 页 / 共 157
【定稿】嘉亿国际商务中心室外改建及加固工程施工方案_施工组织设计.doc预览图(13)
13 页 / 共 157
【定稿】嘉亿国际商务中心室外改建及加固工程施工方案_施工组织设计.doc预览图(14)
14 页 / 共 157
【定稿】嘉亿国际商务中心室外改建及加固工程施工方案_施工组织设计.doc预览图(15)
15 页 / 共 157
预览结束,还剩 142 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档