场的实地考察，并根据答疑补遗文件，结合我公司人员技术装备施工管理和近几年公路绿化工程的施工经验等综合编制而成。如果我公司中标，我们将按施工图设计资料和规范要求，进步强化优化施工组织设计，并且编织套更详细更科学更有效可操作性更强的各主要分项工程的分项施工方案进度计划，以指导和保证本项目工程的顺利实施。我公司郑重保证编制投标文件的公司和人员就是中标后的实施本项目施工的公司和人员，并将根据实际情况进步可操作性更强的各主要分项工程的分项施工方案进度计划，以指导和保证本项目工程的顺利实施。同时，织设计是在详细阅读贵公司的招标文件和设计图纸的基础上，通过现场的实地考察，并根据答疑补遗文件，结合我公司人员技术装备施工管理和近几年公路绿化工程的施工经验等综合编制而成。┄┄安全生产合同┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄施工组织设计施工准备二施工步骤和主要施工方法三绿化保养措施四质量保证措施五安全保证体系其他应说明事项┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄四工程概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄五总编制说明┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄二编制依据┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄三编的决策层，总经理对公司负全面责任，对公司的切重大问题作最二认真贯彻关于物业管理的各项法规政策标准组织落实上级主管部门下达的有关任务。企业名称郑州家和物业服务公司成立时间年月资质等级三级资历资质授予单位省建设厅河南省建厅企业性质企三负责将质量体系在物业中持续有效地全面运行。四负责了解新接管物业环境功能使用维修施工设施等情况后配合公司领导初步制订物业管理服务档次确定服务标准和服务项目。五负责制订物业项目的整体运作方案，制订内部机构设置及人员编制及物业管理所需的各种文件。六每年年底负责物业管理总结工作和拟定下年的年度工作计划，执行总经理审定的年度工作计划，据此安排月工作计划，审批各业务点的月工作计划。间内成长为家集保洁绿化管理保安管理工程管理及单项清洁服务为体的专业物业管理公司。公司概述公司简介郑州家和公司是家具有独立法人资格，主要为大型写字间公共设施酒店及宿舍小区提供全方位物业管理服务的公司。具有建设部颁发的三级物业资质二级资质正在申办中。从客户利益出发，遵从嘱托信守承诺服务为本，使业主的物业保值升值并持续保持个良好的对外形象是我们的服务宗旨。为进步提高公司的管理和服务水平，公司正在进行质量体系认证工作，现正处于试运行阶段。公司主要业绩项目单位世纪新的挑战，公司放眼于市场，秉承“切为客户服务”的管理精神，积极承接写字楼公寓住宅别墅等不同类型物业的经营管理工作，并致力于创立完善套高效健全的物业管理模式。郑州家和公司自成立以来，锐意进取，不断前进，凭借公司先进的技术，完备的设施，严谨的管理以及员工的共同努力，在较短时为进步提从客户利益出发，遵从嘱托信守承诺服务为本，使业主的物业保值升值并持续保持个良好的对外形象是我们的服务宗旨。公司。公司概述公司简介郑州家和公司是家具有独立法人资格，主要为大型写字间公共设施酒店及宿舍小区提供全方位物业管理服雇时，监理工程师应澄清下述内容，同业主和承包人协商后，签发合同中止的支付证书。本款中的全部款项内容由于合同中止给承包人造成的任何损失或损害的款额。工程交工支付监理工程师收到承包人交工财务报告后，应完成对其报告中下列内容的审查，确认后向业主签发中期支付证书。按照合同规定日期完成的全部工程的最终价值业主还应支付的任何追加款项按照合同应付给承包人的估算总额。四最终支付的监理准备工作监理工程师必须处理有关工程和合同方面的切遗留事宜确认承包人的遗留工程及缺陷工程已完成并达到规范标准，签发该工程的支付证明确认承包人已获得全部工程的工程缺陷责任期终止证书签发解除承包人履约担保责任的证明及退回或解除承包人剩余保留金或银行保函的证明。确认已对符合合同文件规定的工程变更时间与费用索赔价格调整等事宜，进行了清理与审定，并签发完毕与之有关的支付证明。监理工程师必须澄清整个工程各个阶段的计量与支付，并完成下列工作对所有支付的细目进行检查，防止漏项和重复对所有的工程数量与费用计算进行的复核对所有有争议的细目与计算进行核实，并与业主和承包人协商，确定最终的处理办法。最终支付最终结算清单的说明最终支付的依据及计算方法监理工程师确认按照合同最终应付给承包人的款项总额考虑业主以前所付的款额及业主承包人各自责任对支付额的影响后，业主还应付给承包人或承包人还要付给业主的余额。最终结算清单由系列清单及表格组成。最终结算清单的附件由系列图纸计算资料文件等组成。五工程支付监理工作程序中期支付程序中期支付申请监理工程师收到承包人要求支付的申请后，必须从以下方面进行确认承包人申请物业地理位置及总体功能的定位国家及临沧市物业管理有关法律法规同类相似物业水平业户消费水平临沧市现有物价水平临沧市企业部分职位工种劳动力市场工资指导价位表车库管理费用另行测算不含在物业管理费中测算以招标标的实现销售为依据委托方提供的数据，若实际情况与其有较大差异，双方应予以协商，再作相应调整。开荒费“商住小区”交接验收后，须对其进行全面“开荒”清洁，尤其是对小区道路地面门窗下水道设备机房及其他公共部位等。“开荒”清洁费用由贵方承担，其费用实行“实报实销”，我公司负责具体实施。人事费用根据国家有关规定，公司在编人员公司总部派驻项目现场。能耗费根据临沧市物价局有关文件，水费元立方米电费楼道照明用电元度年度物业管理费用预算支出预算年度物业管理费用支出预算表项目年预算额元备注办公接待费用见表保安服务费用见表二保洁服务费用见表三设备管理费用见表四绿化服务费用见表八管理酬金按管理成本收取税收及附加按国家税率计算合计物业管理费元月平方米注年度设备设施检测费用见表六及年度房屋设备设施外委托保养费用见表七纳入公共维修基金。表办公接待费用预算表项目月预算额元年预算额元备注人事费用管理处经理人经理助理人业户主管人设备主管人安保主管人保洁绿化主管人工作餐费每人每天元计服装费用每人每年两套计办公费用印刷办公用品等费用交通费用接待费用饮水费办公室水电费通讯费用手机通讯费办公室通讯费培训费员工人身意外险元人年不可预见费用含政府规费小计表二保安服务费用预算表项目月预算额元年预算额元备注人事费用保安服务部主管人保安员人工作餐费服装费用每人套计白手套每人每年副计消防记录用纸及色带用耗材通讯费用保安培训费用元人年其它低耗品员工人身意外险元人年小计表三保洁服务费用预算表项目月预算额元年预算额元备注人事费用保洁服务部主管人保洁领班人保洁工人工作餐费服装费用培训费通讯费用员工人身意外险垃圾清运外墙清洗化粪池处理物料费用工具材料易耗品等费用水桶按个月计扫帚簸箕按个月计拖把抹布层推不锈钢光亮剂上水器刮水器其它药剂小计表四设备管理费用预算表项目月预算额元年预算额元备注人事费用设备管理部主管人设备工人设备工人工作餐费服装费用通讯费用设备人员培训审证费用员工人身意外险照明灯具耗材零星维修材料费维修建材用料公共能耗费见表五小计表五月公共能耗预算表名称台数功率系数单价天数小时总价元说明电梯垂直梯小计三水泵类生活水泵高区变频泵中区变频泵消防喷淋泵消防水泵消防喷淋加压泵潜水泵中水供水泵小计四照明楼道照明估算泛光照明弱电小计五设施用电排烟风机保洁设备变压器损耗变压器电耗小计六供水消防系统清洁用水绿化用水小计合计小计„表六年度设备设施检测费用预算表序号项目月预算额元年预算额元备注变压器耐压继保年检高压器具测试电梯年检建筑物避雷测试排污监测各类压力表温度表检验合计说明表六各项设备检测费纳入公共维修基金。表七年度房屋设备设施外委托保养费用预算表序号项目月预算额元年预算额元备注防盗消控设备电梯维保建筑物维修合计说明表七各项设备委托保养费纳入公共维修基金。表八绿化服务费用预算表序号项目月预算额元年预┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄三编制原燕山湖发电厂新建工程厂区绿化施工投标人朝阳市双塔区佳苑园林技术开发中心法定代表人或授权代表刘三发包人或监理工程师依据本工程的特点和具体情况以及国家现行规范规程和标准制定的本工程特定使用的有关补充规定或要求。本施工组织设计编制时针对工程设计要求，结合工程所在地情况目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要分项工程施工量验收统标准混凝土结构工程施工质量验收规范建筑地面工程施工质量验收二编制依据城市绿化工程施工及验收规范城市园林绿化用植物材料木本苗城市园林绿化养护管理标准建设工程施工质遵循设计文件施工规范通用专用合同和验收标准，严格执行现行施工规范和验收标准，选择合理优方法安全保证措施文明施工及环境保护措施降低成本措施以及雨季施工措施等多项因素尽可能充分考虑，并化的施工方案，确保工程质量达到优良。坚持实事求是的原则，在编制本施工组织设计过程中，结合我公司的施工生产能力和管理水平，坚持科学组织合理安排，均衡生产，确保优质高效完成燕山湖发电厂新建工程厂区绿化施工工程建设。坚持施工全过程全方位严格管理的原则，在每道工序施工中，加大自检自查力度，严格执行监理工程师的指令，尊重业主和监理工程师，严格进行质量管理。实施目标法管理，通过对劳务设备材料资金技术方案信息时间与空间的优化处置，实现成本工期质量及社会信誉如果我公司中标，项┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄安全生产合同┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄施工组织设计编制说明本施工组织设计是在详细阅读贵公司的招标文件和设计图纸的基础上，通过现目管理机构配备情况辅助说明生产部技术部检查部商务部机械管理员安装施工员土建施工员试验员测量员技术员质量员安全员文明施工管理员环保治安管理员成本合同管理员材料管理员预核算员劳动组织进度控制网络计划作业