临时用电线路临时围墙搅拌站消防设备说明图示图示说明工具保管室总水阀配电室同所订立的质量目标，项目部将投入大量的物质资源和技术力量，制定质量控制技术措施，以确保工程达到预期要求。本施工组织设计的主要内容包括文字并结合图表形式说明施工方法拟投入本标段的主要施工设备情况拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况劳动力计划等，切实可行的工程质量安全生产文明施工工程进度技术组织措施同时对关键工序复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术减少噪音降低环境污染地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。主要合同工作项目和工作内容土地平整主要项目为田块内平整表土收集与复原田埂夯实沟塘回填。排水沟桥涵根据项目区地形条件，主要以灌排沟渠，项目区灌溉为自流灌溉。灌溉渠系依引水渠和农渠顺序设臵固定渠道，渠道配水方式按续灌方式进行。排涝工程由农沟和斗沟组成，按斗沟和农沟设臵固定沟道。田间道路对原有可利用的机耕道进行整修，并新建田间道生产路，使得耕作田块的道路通达率达到以上，符合农业现代标准。防护林种植材料苗土挖掘包装栽培等符合设计要求及相关规定。其它工程标牌等。完成的临时施工设施施工导流工程场内排水工期安全经济成本等要求，进行项目实施筹划工作。目期工程郭楼镇施工工程。施工招标图纸和技术条款进行组织策划编制，严格按照建设单位的质量时施工设施的设计施工维护运行和必要的拆除。路风水电系统砂石料系统砼系统及其施工工厂施工仓库和临时生活设施等所有临时工程。并负责临排涝工程由农沟和斗沟组成，按斗沟和农沟设臵固定沟道。其它工程标牌等。防护林种植材料苗土挖掘包装栽培等符合设计要求及相关规定。工程质量达到合格标准。田间道路对原有可利用的机耕道进行整修，并新建田间道生产路，使得耕作田块的道路通达率达到以上，符安全文明目标无安全事故发生争创文明工地。二施工组织保证措施首先感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加平舆县阳城等四个乡镇土地整治项目期工程郭楼镇施工工程的投标机会,我们深知本工程的特殊性和重要性，公司从上到下表现出了高度的重视，十分珍惜此次投标机会，经公司领导研究决定，精心组成专项小组，对该工程进行投标。在接到招标文件后，公司组织工程技术人员对招标文件进行仔细认真的研究反复阅看，并组织了设计技术人员针对该工程的特点重点难点进行反复研究，其目的是使施工组织设计科学合理详尽具有更强的可操作性和针对性。主要合同工作项目和工作内施工招标图纸和技术条款进行组织策划编制，严格按照时认真做好治安工作，防止治安事件发生，旦发生及时予以处理。加强安全防火管理，对存放易燃易爆物品的仓库车间实行专人管理，增加消防设施的配置，并制订防火责任制，禁止使用电炉，明火实行动火许可证审批制度。配置有效的消防设施，做到人人会使用简单的灭火器材，确保工程施工人员安全。保证施工场地和生活区环境卫生达标，减少病害，努力改善职工食堂的伙食水平。对食堂工作人员进行定期健康检查，杜绝食物中毒事件发生，同时工地配备医疗用品和保健用品，以防万。合理布置工地卫生设施，执行定期消毒制度，并安排专人管理，保持场内清洁干燥卫生。我们相信，通过有远见的业主优秀的设计监理和上级有关部门领导的支持和配合，以及我们运用科学的管理方法先进的施工技术，定能够营造出个文明施工环境。同时我们也相信，经过我们高素质项目班子的努力，经过支技术本领过硬素质优良的文明施工队伍的努力，我们就定会生产出用户满意百姓放心的优良工程。这是我们企业的承诺，也是我们企业的精神和宗旨。第十章资源配备计划我公司多年来直经营土地整理工程施工为主，十分重视在工程建设行业的信誉，并积极推广和使用新技术，效果显著。我公司在认真研究了本项工程招标内容后，制定了本标施工组织设计，旦中标，将按业主的开工时间要求，迅速组织人员设备进场。为全面完成我公司承诺的工期和质量标准，拟建仪陇县赛金镇潮水坝等十个村土地整理项目工程标段项目部，全面协调组织施工，确保本标工程按期优质完成。组织机构为保证工程按期保质完成，我公司将组织强有力的项目班子，由建造师副经理负责现场施工组织指挥，协调解决施工中出现的问题和困难，确保工程如期按质完成。项目部管理机构设置如下组织机构框图二劳动力配置见后附表第十二章施工设备试验检测仪器设备配置见后附表。建造师项目总工办公室施工技术科质安科设备材料科财务统计科文明治保科办公员后勤员技术员调度员质检员试验员施工员专检员材料员设备员统计员会计员保卫员文明施工员测量班试验班填筑机械施工班木工钢筋班砼施工班公司分管领导监理工程师业主代表安全员砌筑班材料保管班后勤服务班道路养护班附表拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注挖掘机日本小松土石方工程完好率挖掘机美国卡特良好土石方工程完好率装载机厦工土石方工程完好率自卸汽车汽整个施工过程完好率砼搅拌机成都良好混凝土工程完好率砂浆搅拌机成都良好砌筑工程完好率发电机组乐山良好整个施工过程完好率手推车南充良好整个施工过程完好率压路机西安台班良好土石方完好率空压机成都良好结构物完好率蛙式打夯机济南良好结构物完好率水泵贵州良好结构物完好率附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注高精度水准仪南光测量完好率经纬仪南光测量完好率附表三劳动力计划表单位人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土地平整农田水利田间道路其他工程普工石工模板工钢筋工砼工机械操工电工测量工砌筑工年份天数主要分项工程附表四计划开竣工日期和施工进度横道图年土地平整农田水利工程田间道路工程其他工程注关键日期为水利和田间道路工程完工日期。计划开工日期为年月日计划竣工日期为年月日附表六临时用地表用途面积平方米位置需用时间项目部办公室详见施工总平面图个日历天临时生活用房详见施工总平面图个日历天预制场详见施工改不合格项。现场成立执法队，检查督促现场文明施工整改的不合格项，对不整改的分项工程，有权对该工程进行停工处罚。九确保工期的技术组织措施编制各施工节点，周日作业计划，定期落实计划实施在合同规定的工期内，保质保量，按期完成合同所有的工作量。在满足工程总工期的前提下，由技术管理员会同项目经理施工员，编制各施工阶段各施工节点月旬施工作业计划，并制订出完成计划的有效奖惩措施，确保周节点的按时保质保量完成。建立现场协调机构由项目经理部统指挥，建立现场生产协调机构，加强各专业工种之间的协调平衡工作，定期检查计划实施情况，如实际施工进度与计划进度发生脱节，应跟踪查明原因，采取补救措施。劳动力组织场平施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进退场，是顺利开展施工按期完成任务避免停工或窝工浪费的重要条件之。组织施工队伍时做好以下工作要注重素质。施工素质直接影响工程质量，施工队伍素质审查要严把四关，即政治素质道德纪律身体条件和技术水平四个方面。政治素质主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献尽义务的意识，切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的道德纪律主要看施工队伍的精神面貌组织纪律性，要求是支能吃苦耐劳有组织守纪律过得硬有领导的队伍身体条件场平工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍技术水平应选择参加过场平工程施工的队伍。要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使施工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括改革开放政策与形势教育法制教育作风纪律教育文化技术教育等。特别是在开工前，对进场施工要进行集中教育。要把工程建设的意义任务情况质量要求效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大任务光荣效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。签订好施工合同。在市场经济条件下，施工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使施工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量工程数量取费标准质量标准奖罚标准施工进度安全施工等方面。十工期网络图施工过程项目划分根据本工程特点，把本工程施工过程划分为三大施工项目即土方开挖渠衬工程及桥涵修筑工程。施工进度计划网络图施工进度计划图见附图。十与地方及各部门关系的协调针对本工程，我公司将委派名项目负责人，专职负责与业主监理方及当地有关部门的协调工作，并负责协调和处理好工程周边的各种关系，保证工程顺利施工。具体计划安排如下合同签定后，日内即派专人与当地相关部门及当地村委等进行联系，取得相关信息针对各部门及农民提出的要求，在日内予以答复对答复后的反馈信息，在日内做出处理如不能达成致意见，项目部要及时向公司做出汇报，由公司协调处理。项目部保持定期对当地相关部门及当地村委的联系，争取良好合作关系。作与安装盖板涵圆管涵施工排水冬雨季施工措施防护林工程四项目管理机构劳动力配备项目经理部组成情况项目经理部的职责项目主要管理人员劳动力配备五主要施工机械设备供应机械配置的原则计划投入的主要机械设备览表六确保工程质量的技术组织措施质量目标质量管理