1、“.....工作和工程质量的监督检查。材料机具供应员负责材料的供应和施工机具的合理调配。专职资料员负责技术资料的收集整理工作。专职安全员负责整个工地的安全秩序工作，检查和消除安全隐患，杜绝安全事故的发生。技术交底项目部经理组织项目部专业技术人员对工程的关键部位关键工序特殊过程施工编制专门的施工方案，对采用的新工艺新材料应专职质检员负编制施工作业指导书，并及时做好各进场班组的技术质量安全交底工作。提出材料计划在图纸会审的基础上，认真进行工料分析，提出各种材料计划根据施工顺序编制材料需用计划，提出加工预制及采购计划，所有材料必须按计划进入施工现场。提出人机计划制定劳动力计划和机械需用计划，开工前做到人员机械设备落实到位，旦确定进现场时间，保证做到随时调动施工人员和机械设备，达到开工所具备的切条件。及时组织施工人员队伍......”。

2、“.....满足施工高峰期的劳动力需用量，并对进入现组建项目部选派项目经理组建项目部为保证工程的施工进度计划，确保工程质量，做好安全准备三施工阶段划分关键控制点四施工任务划分二施工技术方案本工程在施工中采用的主要技术规范标准二土建施工技术措施三管道安装施工技术措施三要技术组织管理措施四保证安全的技术组织措施五明施工及环境污染防止的技术组织措施施工部署理体中，项目经理全权负责项目施工中的各项目技术质量经济指标。，以确保投标书承诺的每款，保持良好的信誉，达到使业主的满意。项目部成员职责要求项目部工程管施工部署三要技术组织管理措施四保证安全的技术组本工程在施工中采用的主要技术规范标准二土建施工技术措施三管道安装施工技术措施划分关键控制点四施工任务划分二组建项目部二施工准备三施工，质量好，低价格的装饰材料供应单位。认其计量验收如遇数量不足......”。

3、“.....要求进行索赔。落实限额领料制度，减少材料无谓流失。正确核算材料消耗水平，坚持余料回收。改进装饰施工技术根据施工需要，合理储备各种装饰材料。减少资金占有根据施工需要，合理储备各种装饰材料。加强工地现场材料管理合理堆放，减少搬运，减少仓储和材料流失等。采购员认真核对施工图及甲方签样板，严禁超标采购，严禁所购材料不合品牌规格。特殊加工材料提前进行采购，做到料等人杜绝人等料的窝工现象。认真会审图纸，结合现场实际，做好工程变更资料，及时办理增减帐。用好用活激励机制，调动员工增产节约的积极性。实行奖罚制度。对于高速优质低耗的班组及个人实行重奖，对不按图施工工作马虎不守纪律的人实行惩罚。控制特别工艺。对于玻璃易碎，石材挂贴等特别工艺由班组以适当利润进行承包，以减少材料损耗，同时提高员工的责任心和积极性。对工作时间进行合理安排......”。

4、“.....可采职轮班制。加强文明施工进度，促进安全施工定期召开例会，提高员工的技术指导和生产积极性，提高劳动效率。配备安全帽电焊镜等保护员工安全健康的器具，避免员工意外事故。加强防火防盗杜绝无谓损失。管理机构精简，办事效率高，合理开支管理费用，配备高技术，专多能，能配合协作，工作效率高，有敬业精神的工程技术人员和工人。第十章施工材料管理及成品保护第节材料现场堆放布置第条砖砂水泥分楼层需要量分别在适当位置放置。第二条材料库房重庆市高级技工学校办公楼临时安排。第三条工具小五金材料油漆放置于层封闭房间第二节材料放置方法第条除砖砂水泥外，其科材料堆放时均应用垫土垫高左右。第二条材料堆放区应远离电焊作业区，并配备灭火器。由工程技术部门与财务部门派专人负责成本控制专职人员监督工程收支实现计划利润。做好盈亏预测指导工程实施。分析收支情况调整资金流动......”。

5、“.....严禁搬动，并注意不沾尘埃。第四条防火板随时场地清洁，远离木作锯切处。第三节设专人管理材料各楼层材料设专人管理，实行限额领料，入库前的材料需经质检员检验认可，出库单需项目副经理签字，并注意将每日回收的余料归类整理，第二次发料时先发余料，避免浪费。仓库员定期巡检工地，做到现场无人吸烟，材料出库后也堆放有序，工作场清洁，并随时检查半成品及成品的保护情况。第四节成品保护第条墙纸粘贴前注意消防空调是否试水通过。第二条乳胶漆与天花角线地脚线门套的交接处用美纹纸保护。第三条油漆在饰面板前完成。第四条地面地砖，石材贴后应围护两天，交工前应用塑料彩带铺设，以免划伤表面。第五条玻璃装上后及时贴上醒目标志。第六条清洁时重点保护乳胶漆墙纸不能粘水。第十二章工程资料管理与工程验收第节工程资料的收集工程资料的收集须在整个工程中全面反映......”。

6、“.....将在本项目配备名专职资料员，负责整个工程资料的收集整理和归档，来往函件的收发以及反映本工程施工过程的声像资料的拍摄。工程资料的收集范围包括商务往来文书招投标文件总分包合同文本内部公文电报传真等。重要文件法律文件交易契约标准规范企业内部的规定等。个劳务施工队。二个土建劳务施工队木工班钢筋班瓦工班架子班机械操作维修班砼工班门窗安装班油漆班三个安装队特种工暖通工水电安装工。三劳动力需求计划劳动力需用计划表序号工种名称各阶段投入施工人数年年年月临建施工第季度第二季度第三季度第四季度月份月份模板工钢筋工砼工瓦工起重工信号工机操工机修工电焊工架子工放线工防水工涂料工电工水暖工普通工合计注门窗等专业分包施工人员未包含在上表中。第七章特殊季节施工措施第节冬季施工措施根据施工进度计划安排，本工程部分基础工程主体工程屋面工程......”。

7、“.....因此，施工中应根据实际情况编制具体的冬雨期施工方案。冬季施工组织措施进行冬期施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬期施工的专项施工方案。编制的原则是确保工程质量，经济合理。并尽量减少资源消耗。冬期施工的方案应包括施工程序现场布置设备材料资源工具的供应计划安全防火措施，测温制度和质量检查制度。方案确定后，组织有关人员学习，并向班组进行交底。进入冬期施工前，对掺外加剂人员测温保温人员等专门组织技术业务培训，学习工作范围内的有关知识。安排专人进行气温观测并作记录，与当地气象台保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。二分部分项工程冬季施工措施钢筋工程提前做好小规格钢筋的冷控，避免在严冬下冷拉钢筋。冬期在负温条件下焊接钢筋，应尽量安排在室内进行。如必须在室外焊接，其环境温度不宜过低......”。

8、“.....焊后的接头，严禁立即碰到冰雪，避免造成冷脆现象。加强对电焊工的培训教育，掌握冬期施工焊接参数，确保负温下焊接质量。砼工程新浇筑砼在养护初期遭受冻结，当气温恢复到正温后，既便正温养护到定龄期，也不能达到其设计强度，造成砼早期冻害。砼能凝结硬化并获得强度，是由于水泥水化反应的结果，水和温度是水化反应正常进行的必要条件，温度降到时，水化反应基本停止。当温度降至时，砼内部的游离水开始结冰，体积增大约，在砼内产生冰晶应力，使强度尚低的砼内部产生微裂缝和孔隙，同时损害了砼与钢筋的粘结力，导致结构强度降低规范规定砼受冻临界强度不得低于设计强度的。冬期施工配制砼用的水泥应优先选用活性高，水化热量大的硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥。对拌制砼用的原料进行加热，但水的温度不得超过，骨料的温度不得超过。砼的运输时间和距离应保持砼不离析，不丧失塑性。砼浇筑前......”。

9、“.....尽量加快砼的浇筑速度，防止热量散失过多，砼的入模温度不得低于。浇筑完的砼应及时覆盖保护，先盖塑料薄膜层来保湿，然后再在其上盖层岩棉保温被或草帘被保温，以保证砼在正温下达到受冻临界强度，并进行温度测量，以控制砼的外温差。砼浇筑时由资料员加做组试块，在砼扩模前或撤除覆盖前试压，以确保砼达到强度标准值的后方可拆除覆盖物。砼养护到规定时间，根据同条件养护试块达到拆模强度后方可拆除。砌筑抹灰工程根据试验室的试验结果分别在砌筑抹灰砂浆内掺定数量的早强型抗冻剂，来降低水溶液的冰点和加快砂浆凝固，以保证砂浆中有液态水存在，使水化反应在负温下进行。砖砌体在负温下进行时，砖上尽可能浇热盐水，浇水确有困难时，则必须增大砂浆的稠度。室内抹灰之前，应将门窗封闭，脚手眼堵好，然后在房间中间生炉子或电热器，保持室内温度不低于。冬季施防止损坏......”。