程管理部负责装饰专业的施工组织技术质量安全管理。质量管理。确定质量目标，建立文件化的质量管理体系，根据工程特点，编制详细的创省部优计划，保证创优计划的完成。安全文明管理。随现场情况已具备三通平。本工程由淮北市工业建筑设计院。工程概况工程概况本工程的地里位置任楼矿工人村内。施工队伍陆续进场，由单工种向多工种立体化发展，人员成份复杂，施工项目互相交叉，责任难以分明中小型安全文明管理。随着主体的进展，各专业建部经理工程科质量科技术科机械队负责塔机施工电梯泵车等大型施工机具的运转维修保养。确定质量目标，建立文件化的质量管理体系，根据工程工组织技术质量安全管理。质量管理。计对这些特点，在取得业主认可下，制定并落实各项制度完善工程安全文明管理规定，制定安全文明管理规定及奖罚条例，同各施工队签订文明施工协议书。土建工程管理部负责土建专业的施工组织技术质量安全管理。根据协议规定每个施工单位进场前向总包单位交纳本工程总价的抵金，如违犯工地安全文明生产纪律，罚款金额从抵押金中扣除。严禁违章使用小机械电箱。重点抓随意堆放工完场不清用电违章。项目部成立支文明生产机动队，工程前期由人组成。如有单位整改不力，就由机动队突击整改，发生的人工费用由违章施项目经理项目副经理项目总工程师副经理兼总调度综合部土建工程部机电工程部装饰工程物资部机械部各专业施工市工业建筑设计院。现场情况已具备三通平。结构情况二层框架结构，本工程以为相对标高。施工部署和施工方案施工组织管理机制为强化总承包管理，在推广项目法施工的基础上，经理部下设综合部土建工程管理部机电工程部装饰工程管理部物资部机械队等六个职能部门，对项目进行全面协调监督管理和验收，同时对工程质量施工进度临时供水供电安全保卫清洁卫生等实施全面管理，同时做好与其他分包单位的协作配合和服务工作。物资部材料和周转工具的供应，运输及保管。负责施工组织计划控制对各工程部分包单位进行组织协调服务合同预决算安全文明临时水电总平面管理。好与其他分包单位的协作配合和服务工作。项目部组织机构及主要管理人员名单见图直气壮施工组织机构图综合部土建工程管理部机电工程部装饰工程管理部物资部机械队等六个职能部门，对项目进行全面协调高。施工部署和施工方案施工组织管理机制为强化总承包管理，在推广项目法施工的基础上，经理部下设现场情况已具备三通平。本工程由淮北市工业建筑设计院。导小组，组长由项目经理担任，副组长由项目副经理担任，组员由各科室负责人组成，组织机构见文明施工组织机构图文明施工管理机构图文明施工实施方案与当地公安部门协商，共同在工地建立个现场治安管理机构，统管理全工地的治安保卫工作，负责履行本工程的治安保卫职责。组长刘晓钟副组长俞高进副组长卢建华材料科王海洋技术科卢建华质量科吴飞虎安全科俞高进计财科吴建美办公室莫记荣土石方施工队负责人模板制安队负责人钢筋制安队负责人混凝土浇筑队负责人机械施工队负责人综合辅助队负责人成立文明施工领导小组，由项目经理任组长，成员由党政工团及各科室负责人组成，管理监督本工程文明施工日常工作。施工平面布置合理，场地整洁，通道畅通，物料分类堆放整齐，安全警示标志明显，建筑垃圾定点堆放并及时清理。项目部每年根据本工程施工特点，编制年度项目讲文明施工计划，保障所需资金到位，并对落实情况建立专项台账。项目部对本工程文明施工，每月至少进行次检查，检查要保留记录。文明施工措施对文明施工考核，考核本着激励为主，奖励结合的原则，对本工程文明生产及管理，成绩突出的施工队班组和个人给予重奖。考核奖惩与内部经济承包责任制直接挂钩，每月进行检查评分考核，奖罚按月兑现。施工区主要入口处设立工程概况标牌，现场设置黑板报标语牌，做到施工场地平整道路坚实排水畅通，临时设施按施工平面图搭设整齐，作业区做到工完料尽场地清砂石骨料石碴砂浆混凝土在运输过程中，不洒不漏不倒不剩。施工区内材料堆放整齐边脚料废旧料弃料按指定地点堆放施工现场的机械设备按指定地点停放，风水电气有专人维护管理，责任到人。科学合理地组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，在施工中体现项目的综合管理水平，体现出良好的精神面貌。抓好现场形象管理，划定责任区域，明确施工设备停放场地，施工机械设备停放整齐，建筑材料及周转材料分类堆放整齐。保证施工现场道路畅通平坦整洁主要施工道路派专人养护，防止粉尘飞扬，场内排水畅通，各类建筑设施布置规划有序。施工组织力求均衡，加强计划的落实建筑垃圾弃土等及时清运到指定的弃土地点，保持良好的施工环境。从项目经理到各施工队的主要工作人员挂牌施工，在主要施工场地，本工程头尾均布设工程告示牌工作批示牌安全标志牌等各类批示牌，使得施工内容目了然，合理有序。遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的风俗习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，以保证工程施工按合同要求顺利进行。环境保护环境保护目标遵守国家有关环境保护的法律法规和规章，并按的有关规定，做好施工区的环境保护工作，本工程施工期环境保护按如下目标实施施工期废污水排放标准，执行污水综合排放标准。施工期施工场地产生的噪声，执行建筑施工场界噪声限值，相应噪声限值为，昼间，夜间。做好现场临时卫生设施，粪便须经化粪设施处理，含病原体的废污水，必须经过消毒处理，符合国家有关标准后，方可排放。做好水土保持的预防治理，避免弃渣流失造成河道淤塞，避免土壤侵蚀，造成水土流失。施工期废污水处理措施生活区，生活区食堂含浴室及每幢职工宿舍均设有盥洗室，生活废水直接进入废水管，厕所粪便经过化粪池处理后接入污水处理池，经处理合格后排放。工厂仓库区，厂区废水主要来自机修厂，混凝土搅拌站和停车场等处，机修厂废水经隔油池除油沉淀后排放。在混凝土拌和系统内适当位置设置沉淀池，废水经沉淀处理后再排放。卫生设施生活区，每幢宿舍内设置洗盥室，户外在付民工工资以外的任何开支，待本工程竣工交验后，项目经理部才予以偿还上述经费。二工程开工时，项目经理部用人单位应与民工队按政府有关部门的规定，签定劳务合同。此合同中应明确按时足额发放民工工资的条款，以便作为相互督促和制约的依据。三施工期间，甲方每月拨付的工程进度款，应首先补足民工工资专项周转金万元的额度，余下部分再用于施工材料机具等费用的支付。四本公司郑重承诺，如未及时足额支付民工工资，甲方有权从承包方履约保证金中支付。五本公司保证遵守政府有关部门的规定，及时支付劳务费材料费。如因未及时支付造成纠纷或严重社会影响，本公司愿意接受相关的制裁和处罚。第十四章工期及进度计划本工程施工工期为天。合同签订后日内，主要管理人员以及施工设备进场，具体开工时间以监理工程师发出的开工令为准。为保证工程质量和工期达到业主要求，避免盲目抢工赶工造成隐患，拟按招标工期天，进行科学合理的计划安排。施工准备阶段进场后用天时间，完成场内临时设施技术资料现场使用机械设备等准备工作。二施工实施阶段考虑到节假日和雨天等因素的影响，拟按天进行工期安排和组织施工，以保证合同内容的按时完成。预计从年月日起施工，竣工时间预定为年月日。施工中，对不能出现的障碍应估计充分。留够必要的时间。三竣工交验阶段最后用天时间做好工程收尾工作，进行场地清理和资料汇集整理，编制竣工资料，提交竣工报告，做好工程验收移交工作。附施工进度计划横道图。第十五章施工现场平面布臵根据本勤务员的工程特点，地理位臵周边环境以及现场勘察资料，本着事先准备文明施工节约的原则，在保证现场运转畅通，文明施工，进行施工总平面布臵，考虑到如下原则施工临时用地以适当为宜，以能满足生产和生产，不浪费资源为限。生活办公临时设施就近布臵于交通方便处。施工生活设备在施工使用过程中不污染周围的环境。第五章施工方案及工艺要求面第六章质量保证措施第七章雨季保护措施第八章工期保证措施第九章安全生产措施第十章文明施工及环保措施第十章施工机械配臵第十二章劳动力安排计划第十三章民工工资支付措施第十四章工期进度及计划第十五章施工现场平面布臵第章编制依据及原则第节编制依据业主提供的龙华路电力线路迁改下地工程市政工程标段设计图二业主提供的龙华路电力线路迁改下地工程招标文件三现场实地踏勘情况及业主提供的电力线路红线图相关资料四根据电力工程电缆设计规范五我公司工程技术管理及机械设备装备情况六我公司质量认证的程序文件和质量手册七国家现行有关工程施工和验收的技术规范和标准工程第五章施工方案及工艺要求面第六章质量保证编制依据第二章工程概况第三章项目人员配备和组织机构第四章施工准备龙华路电力线路迁改下地工程市政工程标段施工组织设计编制审核二二年二月十二日施工组织设计场自救，并通知上级有关部门和人员。三对水灾的处理十三矿主斜井工程施工期间必须认真掌握各含水层层位，要加强水文地质预测预报工作，坚持有疑必探，先探后掘的原则，进行超前探放水，备足收水管，在探放水时加强，钻进时发现片帮来压或钻孔中的水压水量突然增大以及有顶钻等异常情况时，停止钻进，现场负责人立即向现场值班干部汇报，值班干部立即向所在矿调度室通报情况，听候指挥，并派人监测水情，如情况危急时，发出警报，现场负责人负责清点当班施