保修办法建筑物的给排水管道设备安装工程，保修期延长至两年特殊要求的工程，其保修可在施工合同中明确。第节保修措施建立健全工程项目回访制度。工程竣工的第保修年内，工程交工月内，回访次，以后每季加访次，第二个保修年开始，每半年回访次。在回访过程中要积极征得用户对工程质使用功能等方面的意见，对在保修期内存在的质量问题，及时进行维修，保证不影响使用，并承担全部费用。公司成立专门的维修小组，对工程的各项质量问题，都有专业人员上门服务。保修期内如发生不属施工原因造成的质量问题，我单位将积极协助建设单位进行维修，如发生有议的质量问题，我单位首先进行维修，然后再会同建设单位共同承担原因。制第章施工准备第节物质条件准备第节劳动组织准备第节技术准备第章施工方案第节总体施工程序第节主要分部分项工程施工方法施工准备工程内容电气施工程序安排主要施工方法管道组成件及管道支承件的检验管道加工管道焊接管道安装前应具备下列条件管道安装要确保下列基本要求管道预制与设备的连接阀门安装支架安装压力试验及冲冼管道油漆防腐和绝热给水管安装室内排水工程卫生洁具安装压力试验及冲冼不同管道的特殊安装要求水暖工程的质量通病防治措施水暖工程的质量通病防治措施系统调试第章质量目标及保证措施第节质量目标第节保证措施认真落实质量管理程序建立工程质量保证体系加大宣传教育力度实行目标管理制定质量控制要点质量监督检查严格材料控制做好深化设计第章安全生产文明施工目标及保证措施第节安全生产文明施工目标第节安全生产保证措施落实安全生产责任制做好宣传教育培训工作建立在政府领导下的业主监理及施工三方都要参加的安抓好临时用主要分部分项工程施工方法施工准备工程内容电气施工程序安排主要施工方法管道组成件及施工机具选择及施工平面布置第节施工机具选择及进场时间安排第节临时用水电第章施工进度计划及控制第章施工准备第节物质条件准备第节劳动组织准备第节技术准备第章施工方案第节总体施工程序第节第章编制依据第章工程概况及施工特点分析第节工程概况第节工程特点第节工程施工措施第章施工管理及其中电气工程主要第节工程特点本工程安装部分主要为电气给排水采暖和电话电视对讲系统。制度加强临时用电工作严格明火作业审批制度建立奖罚制度第章工程回访及保修办法第节保修办法第节保修措施第章编制依据安达市社区统筹建设管理办公室提供的工程招标文件及招标答疑说明根建第章工程概况及施工特点分析第节工程概况本工程为龙新化工有限公司龙化广场化社区维修改造住宅楼工程，建筑面积。器及风口的固定。设置检修孔与吊顶之间的配合，空调机风管及管道系统有阀门处须设检修孔，具体位置由双方在现场确定，确保业主开业后维修方便。四与水电安装单位的配合本工程水电安装由总承包单位负责施工，我公司本标段只负责暖通工程的安装施工，在实际施工中，我公司作为专业安装施工队伍，将积极配合总包水电安装施工队伍，严格按照设计及安装工程施工原则做好各项工作，提供可能的方便。在总体布局上做到统盘考虑互相谦让，尽量减轻业主负担，并使其实现布局合理天花美观实用。道，管材小于等于采用镀锌钢管丝扣连接，大于采用无缝钢管，管道保温采用防火级发泡橡塑管壳蒸汽管道，均采用无缝钢管焊接，离心玻璃棉保温采用。所有水泵冷水机组进出管昀装橡胶软接头温度计带阀压力表和放水阀。冷热水循环泵冷却水循环泵安装减振台座减振器，风机盘管新风机组空调机组组合式空调机进出水管均为软性接头。三工程特点本工程高空作业量所占比例很大，供回水管道管径大重，这些大件在高空提升过程中有不安全因素。这要求我们的安全员必须严格要求作业人员按照已确认的施工方法，配备好个人防护用品施工，杜绝安全事故。本工程管道安装施工面广，有效工期短，安装工程在施工过程必须按确认的施工顺序，精心组织精心施工，尽可能在赶时间时避免工种之间混乱局面。而大型设备的到场时间就位过程高空管道的吊装都需要相关单位的配合。所以安装与通风土建业主及其他机电单位的配合协调关系的处理也是保证进度和工期的决定性因素。四施工要点分析建立个高素质的项目部，企业放心业主满意。项目管理机制适应建筑市场和业主需要，有自我超越意识和创新意识。敢于在观念上创新组织上创新服二工程简介本工程系统划分压延压工程概述本工程建筑面积近平方米，是由多个建筑单体组成的生产用房，建筑采用现浇钢筋砼框架结构。轿车子午胎生产用房工程施工组织设计第章管理机制的有效性最终要反映在保证质量和安全前提下，实现本工程独特的节点工期和总体工期目标。敢于在观念上创新组织上创新服务上创新制度上创新。时间时避免工种之间混乱局面。而大型设备的到场时间就位过程高空管道的吊装都需要相关单位的配合项目管理机制适应建筑市场和四施工要点分析建立个高素质的项目部，企业放心业主满意。乙供设备材料的市场调研选定业主确认采购运输检验保管和使用是工程质量保证的关键之对业主提供的主要设备和材料，在领用后也要妥善保管，我们会协助业主向供货商催交提货，帮助业主把好技术关，以表示施工单位服务于项目全过程的诚意。本工程施工面积大，施工队伍多，做好施工现场的安全文明生产注意现场整洁保持良好的施工环境必须在整个施工过程中加强管理。工程工期紧工程量大，必须在施工前期合理组织整个暖通工程的人力物力和财力，必要时采取多梯队施工队伍施工，以确保本工程总工期的顺利实现。第二章施工组织措施三工程特点本工程高空二工程简介本工程系统划分压延压出式段成型工段硫化工段成品工段锭子房胎胚喷涂存放成型胶囊制造模具存放空调供回水管道，管材小于等于采用镀锌钢管丝扣连接，大于采用无缝钢管，管道保温采用防火级发泡橡塑管壳蒸汽管道，均采用无缝钢管焊接，离心玻璃棉保温采用。所有水泵冷水机组进出管昀装橡胶软接头底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。材料进场检验制度本工程的钢筋水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽查检，抽检不合格的材料律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。样板引路制度施工操作注意工序的优化工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种特别是量大面广的分项工程都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙板样板件等，统操作要求，明确质量目标。施工挂牌制度主要工种如钢筋混凝土模板砌砖抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者操作者施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。过程三检制度实行并坚持自检互检交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人质量检查员班组长检查，并做出较详细的文字记录。质量否决制度对不合格分项分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。成品保护制度应当象重视工序的操作样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。有关工程技术质量的文件资料管理制度工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集整理保管存档，做到工程技术质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。工程质量等级评定核定制度竣工工程首先由施工企业按国家有关标准规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。竣工服务承诺制度工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位设计单位施工单位监理单位以及开工竣工的日期，这是种纪念，更是种承诺。我司将主动做好回访工作，按有关规定实行工程保修服务。培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。第七节施工中的计量管理计量管理目标计量管理水平达应得分的计量器具配备率达计量工作检测达计量技术素质达应得分的。二计量管理制度按施工工艺计量网络图质量检测计量网络图配齐计量器具。国家规定强制检定的计量器具必须按时送检，其它计量器具也应按计划按时送检，周转送检率不得低于。在周检的基础上，