机组进出管昀装橡胶软接头温度计带阀压力表和放水阀。冷热水循环泵冷却水循环泵安装减振台座减振器，风机盘管新风机组空调机组组合式空调机进出水管均为软性接头。三工程特点本工程高空作业量所占比例很大，供回水管道管径大重，这些大件在高空提升过程中有不安全因素。这要求我们的安全员必须严格要求作业人员按照已确认的施工方法，配备好个人防护用品施工，杜绝安全事故。本工程管道安装施工面广，有效工期短，安装工程在施工过程必须按确认的施工顺序，精心组织精心施工，尽可能在赶时间时避免工种之间混乱局面。而大型设备的到场时间就位过程高空管道的吊装都需要相关单位的配合。所以安装与通风土建业主及其他机电单位的配合协调关系的处理也是保证进度和工期的决定性因素。四施工要点分析建立个高素质的项目部，企业放心业主满意。项目管理机制适应建筑市场和业主需要，有自我超越意识和创新意识。敢于在观念上创新组织上创新服二工程简介本工程系统划分压延压工程概述本工程建筑面积近平方米，是由多个建筑单体组成的生产用房，建筑采用现浇钢筋砼框架结构。轿车子午胎生产用房工程施工组织设计第章管理机制的有效性最终要反映在保证质量和安全前提下，实现本工程独特的节点工期和总体工期目标。敢于在观念上创新组织上创新服务上创新制度上创新。时间时避免工种之间混乱局面。而大型设备的到场时间就位过程高空管道的吊装都需要相关单位的配合项目管理机制适应建筑市场和四施工要点分析建立个高素质的项目部，企业放心业主满意。乙供设备材料的市场调研选定业主确认采购运输检验保管和使用是工程质量保证的关键之对业主提供的主要设备和材料，在领用后也要妥善保管，我们会协助业主向供货商催交提货，帮助业主把好技术关，以表示施工单位服务于项目全过程的诚意。本工程施工面积大，施工队伍多，做好施工现场的安全文明生产注意现场整洁保持良好的施工环境必须在整个施工过程中加强管理。工程工期紧工程量大，必须在施工前期合理组织整个暖通工程的人力物力和财力，必要时采取多梯队施工队伍施工，以确保本工程总工期的顺利实现。第二章施工组织措施三工程特点本工程高空二工程简介本工程系统划分压延压出式段成型工段硫化工段成品工段锭子房胎胚喷涂存放成型胶囊制造模具存放空调供回水管道，管材小于等于采用镀锌钢管丝扣连接，大于采用无缝钢管，管道保温采用防火级发泡橡塑管壳蒸汽管道，均采用无缝钢管焊接，离心玻璃棉保温采用。所有水泵冷水机组进出管昀装橡胶软接头水泥和其它易飞扬物细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地人部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。在出场大门处设置车辆清洗冲刷地，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。现场内的临时采暖和烧水茶炉采用燃油燃气装置。防止对水污染确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。现场内经沉淀后的清水可用于施工现场的防尘和混凝土的养护，其余经沉淀后排入市政污水管线，以节约用水量。施工现场厕所设化便池，定时由环卫部门抽走废弃物管理楼层内的垃圾采用及时收集，清运至指定堆放场。施工现场设立半封闭式的废弃物分类存放地，对有可能造成第二次污染的废弃物必须单独贮存设置安全防范措施且有醒目标识。废弃物在运输过程中采用苫布覆盖，确保不散撒，不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理消纳。对可回收的废弃物做到再回收利用。材料设备的管理对现场堆现场进行统规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门和围栏和库房储存，并设专人管理。在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。对废料旧料做到每日清理回收。使用计算机据库技术对现场设备材料进行统编码和管理。环保节能型材料设备的选择以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则满足设计要求满足规范要求满足质量和建筑物特有的使用功能要求满足环保节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物围护管理费用的目的。十工程保修及服务我公司把本钢构工程作为只窗口工程，在施工中和圆满完成工程任务的同时，将提供良好的服务。公司将有专职部门接受客户投诉并及时处理投诉事宜。客户投诉处理作业程序如下流程权责单位相关说明表单管理部客户投诉处理单品管部不合格品管理相关部门作业程序责任部门纠正及预防措施作业程序责任部门现场服务品管部作业程序品管部管理部自工程完工经验收合格后年为工程质量保修期。作为窗口工程，对本钢构工程实行终身维修，质保期外维修费用按成本费计算。保修期间，原则上在接到业主有关制作或安装质量问题的通知书三个有效工作日内到达现场进行保修工作。建立定期用户回访制度，对用户进行定期服务回访，确保提供良好的售后服务。问题分析处理单钢结构工程质量检验评定标准工程维修联系单资料存档对策拟定改善原因分析客户投诉接受限期实施追踪确认回覆客户册我公司现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。本工程执行的规范有建筑结构荷载规范建筑抗震设计规范建筑设计防火规范门式刚架轻型房屋钢结构技术规程钢结构设计规范冷弯薄壁型钢结构技术规范建筑钢结构焊接规程低合金高强度结构钢碳素结构钢优质碳素结构钢低合金钢焊条碳素焊条融化焊用钢丝气体保护焊用钢丝门式刚架轻型房屋钢结构轻型钢结构构造图集钢结构工程施工质量验收规范钢结构工程质量检验评定标准钢结构高强螺栓连接的设计施工通用验收规程钢结构防火涂料应用技术规程压型金属板设计施工规范底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。材料进场检验制度本工程的钢筋水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽查检，抽检不合格的材料律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。样板引路制度施工操作注意工序的优化工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种特别是量大面广的分项工程都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙板样板件等，统操作要求，明确质量目标。施工挂牌制度主要工种如钢筋混凝土模板砌砖抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者操作者施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。过程三检制度实行并坚持自检互检交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人质量检查员班组长检查，并做出较详细的文字记录。质量否决制度对不合格分项分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。成品保护制度应当象重视工序的操作样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。有关工程技术质量的文件资料管理制度工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集整理保管存档，做到工程技术质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。工程质量等级评定核定制度竣工工程首先由施工企业按国家有关标准规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。竣工服务承诺制度工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位设计单位施工单位监理单位以及开工竣工的日期，这是种纪念，更是种承诺。我司将主动做好回访工作，按有关规定实行工程保修服务。培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。第七节施工中的计量管理计量管理目标计量管理水平达应得分的计量器具配备率达计量工作检测达计量技术素质达应得分的。二计量管理制度按施工工艺计量网络图质量检测计量网络图配齐计量器具。国家规定强制检定的计量器具必须按时送检，其它计量器具也应按计划按时送检，周转送检率不得低于。在周检的基础上，按时进行抽检，并作抽检原始记录。计量器具统建卡，分发给专人保管，并由计量管理部门统调配。原材料检测况，发现问题及时处理。经检测不合格的部位必须挖出重新换土填筑，以确保该部位达到合格标准。如高填方在雨季施工，则尤其注意以下问题雨季期间安排施工计划，必须集中人力机械力量，分段突击，本着完成段再开段的原则，当日进度当日完成，做到随填随压随成型。