时，考虑对环境影响的范围影响程度发生频次社区关注程度法规符合性资源消耗可节约程度等。组织管理在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。根据现场情况，投标人项目经理部成立的场容清洁队，每天负责清扫场外周围米以内以及场外交通道路向外延伸米区域内的清洁保洁，并洒水降尘。工作制度每半月召开次施工现场环境保护工作例会，总结前阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下阶段的施工现场环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出隐患问题通知单，各施工单位在收到隐患问题通知单后，应根据具体情况，定时间定人定措施予以解决，投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。管理规定防止对大气污染土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。高层建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采取容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。水泥和其他易飞扬物细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遣洒飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。④现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖，硬化路面，做到黄土不露天。对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。现场内不允许设置宿舍和临时食堂，施工人员律在近郊劳务基地住宿，中午送饭到现场。现场内的锅炉供暖和烧水茶炉采用液化石油气或天然气燃料。禁止在现场采用热溶沥青等施工中对大气产生污染的防水材料。⑩加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，对现场烟尘程度按林格曼烟气浓度图进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度达到林格曼级以下。防止对水污染确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它体排进市政雨水管网。现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。现场交通道路和材料堆放场地统规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。④加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油前，应检查模板及脚手架是否牢固，绑扎高度超过时，必须搭设正式的操作架子，不得站在墙上钢筋骨架或模板上进行操作。高处绑扎钢筋时，钢筋不要集中堆放在脚手板或模板上，避免超载。钢筋绑扎完毕后，不准在钢筋成品上行走堆放重物，作好成品保护工作。作者简介黄宏，年月生，在房地产施工监理及核电行业工作年以上，国家级注册监理工程师国家级注册建造师，高级工程师，具有丰富的施工技术管理经验，所编制的施工方案思路清晰，能贴合现场实际指导现场，方案可操作性强，有很好的参考价值。高层建筑箱形与筏形基础技术规范建筑地基处理技术规范地下工程防水技术规范地下防水工程质量验收规范钢筋焊接及验收规程钢筋机械连接通用技术规程带肋钢筋套筒挤压连接技术规程直螺纹接头混凝土结构工程施工质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范高层建筑混凝土结构技术规程混凝土泵送施工技术规程建筑施工质量验收统标准商品砂浆砌体工程施工质量验收规范屋面工程质量验收规范建筑装饰装修工程施工质量验收规范外墙饰面板工程施工及验收规范塔式起重机安全规程手提式电动工具的管理使用检查和维修安全技术规程施工升降机安全规程安全帽建筑机械使用安全规程施工现场临时用电安全技术规程建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范通风与空调工程施工质量验收规范建筑电气工程施二期工程工程量清单。二期工程合同条款。第章座为副楼，层。工程地点广州市番禺区路南侧，村口建设单位设计单位综合经济技术指标总建筑面积约为，分座厂房，地下层，地上层，其中座为主楼，层，建筑电气工程施工质量验收规范建筑施工高处作业安全技术规程建筑安装工程资料管理规程建筑施工安全检查标准混凝土结构施工图平面整体表示方法管理文件。护法中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国大气污染防治法广州市建设工程施工现场管理办法广州市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定本公司的有关安全质量环保程序文件和施工工程简述二期工程位于广州市番禺区路南侧，村口。制图规则和构造详图建筑玻璃应用技术规范玻璃幕墙工程质量检验标准结构概况本工程总体结构形式为框架剪力墙结构，基础类型为冲孔桩人工挖孔桩和天然基础。工程结构设计期限为年，安全等级二级，部分结构设计参数采用建筑结构荷载规范，抗震设防等级为二级，设防烈度度。建筑概况本工程总建筑面积平方米，防火等级为级。本工程在整体规划中，充分利用资源与环境，突出环境特色和项目主题，刻意营造宜人的生活环境，旨在更好的将物理环境和人文环境相结合。高层建筑混凝土结构技术规程混凝土泵送施工技术规程建筑施工质量验禺城市建筑设计院有限公司设计的二期工程施工图。主要规程规范图集标准工程测量规范建筑地基基础工程施工质量验收规范高层建筑箱形与筏形基础技术规范建筑地基处间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度季度月度和旬期进度计划。三强化进度计划管理工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月周编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性可行性进行认真的推敲。工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。四施工进度的控制施工进度计划的控制是个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术质量安全文明施工后勤保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量设计修改工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。坚持每周定期召开次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。各级领导必须干观二计划三，提前为下道工序的施工，做好人力物力和机械设备的准备，确保工程环扣环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。四保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术资金机械。材料人力。水电供应气候组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之。设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。保证资源配置劳动力配置在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。材料配置按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购供应部门。机械配置为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌站，以防止商品混凝土因特殊原因如交通原因供应不上导致混凝土施工中断的现象为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备台的柴油发电机备用。另外，要做好施工机木方作为横向分配梁钢管根作为纵向分配梁。预应力框架梁方向布置，主框架梁下跨距为，横距为，面板下纵向门架片距为，横距为。木方，梁底间距按布置面板间距按布置。梁体外模系统由侧模底模组成，模板采用厚定型大块复合木板，直接铺装在横向分配梁上进行连接固定。梁侧