实行总工程师负责制，施工现场由持证专人负责管理技术资料工作。施工期间对各项工程技术资料内容，做到资料项目内容齐全准确真实完整，无未办事项。工程施工技术资料，按系统专业分类整理，由上级主管技术专人审核，资料成果应由企业技术负责人和企业法人签字加盖公章，个月内归档。四工程资料的移交工程竣工后二个月内向建设单位指定的档案管理部门移交全套施工技术资料，资料包括工程简要说明大事记工程质量记录工程进度记录设备使用说明书。施工现场原貌开工竣工及其它重要活动的照片暗像资料。施工技术资料编制三套，移交建设单位套。移交档案馆套，施工单位自存套。第十九章工程保修及服务措施总则以工程承包合同和国家有关管理规定为依据，全面履行对用户承诺的服务工程项目的施工和现场管理必须执行为用户服务的宗旨。明确并满足用户的要求和愿望。工程项目开工前做到想用户之所想，工程施工过程中急用户之所急，工程对外移交后按照合同规定为用户提供优质服务。工程保修期满后继续为用户提供全方位服务，完善保证工程的各项功能和维护的正常使用。二工程服务标准以达到用户的完全满意为最终的服务标准。服务过程中做到服务热情周到信息反馈畅通反应快速准确质量保证完善。三工程服务目标全方位全过程为用户提供服务。服务分为四个阶段项目开工前工程项目开工前和业主单位包括设计单位监理单位积极配合，主动帮助用户解决开工前发生的各种问题。工程项目施工阶段在工程项目实施过程中的整体策划和建议，包括业主方设计方监理方和施工方的主要工作内容工作程序工作原则和四方关系。工程施工及管理服务在施工过程中，在保证施工质量的前提下，满足业主对工程项目的潜在要求，以达到工程预计的质量目标，完成对业主的承诺。工程项目竣工后的服务目标售后满意服务为保证工程项目的安全和使用功能，协助业主对建筑物进行全面维护。项目保修期结束后，我公司寻建筑物进行终身服务，协助业主进行建筑物的全面维护，协助其对设备设施进行维护和保养。四工程服务项目施工过程中的服务管理根据用户要求设计意图，完善施工方案，确定物资设备选型。对用户在施工过程中提出的要求，及时办理。对用户在施工过程中提出的意见，项目经理要及时汇总分析，作为质量改进和完善项目管理工作的依据。制作建筑工程操作与维修手册为了全面进行工程保修服务，满足用户的使用功能，确保用户在保修期内能够享受良好的服务和完善的保修项目，工程竣工时要及时向业主提供工程项目操作与维修手册和各种设备的使用说明书。主要就项目中的各个部位使用的材料设备的使用方法和注意事项进行说明期严重落后情况时，必须进行及时调整，通过机械人工材料资金上的调度，把工期损失降低到最低限度。第四节文明施工措施施工管理及施工标牌施工管理人员及各工种作业人员律配发工作卡，进入施工场地均应配戴，否则不得入内。在大门外显眼位置悬挂项目部名称牌扁。在大门口内侧设立橱窗，内挂五牌图，同时设置宣传栏，读报栏，黑板报，并加装照明灯具，橱窗由项目部办室专门负责管理。定期对施工人员进行外事纪律的教育。工地现场若具备条件应实行封闭管理。施工现场，应制定施工人员外出管理制度以加强管理。二材料堆放现场材料布置由远及近依次设置板及板材配件钢桁架件，各区设置明显标志牌，各种材料及半成品编号清晰明显，以防现场混乱，影响施工。为防止材料成品或半成品锈蚀，材料应堆放在仓库中若现场没有仓库，则应搭设临时仓库，临时仓库地面应高出周围地坪仓库应设专人看管，并建立相应的管理制度。各种结构件及屋面材料堆放方式应尽可能接近安装后的支撑状况，以防止塑性变形。三施工现场消防措施及规定施工现场的消防工作，应遵照国家有关法律法规以及当地的防火规章规定开展消防安全工作。施工现场要有明显的防火宣传标志。成立工地消防领导管理小组，由项目经理负责，组员包括项目副经理，安全员，施工员，保卫人员，专职消防员。施工现场的消防队员，要定期组织教育培训，并将培训资料存入内业档案中。施工现场必须设置临时消防车道。其宽度不得小于米，并保证临时消防车道的畅通，禁止在临时消防车道上堆物堆料或挤占临时消防车道。施工现场必须配备消防器材，做到布局合理。要害部位应配备不少于具的灭火器，要有明显的防火标志，并经常检查维护保养，保证灭火器材灵敏有效。施工现场消火栓应布局合理。消防干管直径不小于毫米。消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙带，周围米内不准存放物品。地下消火栓必须符合防火规范。高度超过米的建筑工程，应安装临时消防竖管。管径不得小于毫米，每层设消火栓口，配备足够的水龙带。消防供水要保证足够的水源和水压，严禁消防竖管做为施工用水管线。消防泵房应使用非燃材料建造，位置设置合理，便于操作，并设专人管理，保证消防供水。消防泵的专用配电线路，应引自施工现场总断路器的上端，要保证连续不间断供电。电焊工气焊工从事电气设备安装和电气焊切割作业，要有操作证和用火证。用火前，要对易燃可燃物清除，采取隔离等措施，配备看火人员和灭火器具，作业后必须确认无火源隐患后方可离去。用火证当日有效。用火地点变换，要重新办理用火证手续。氧气瓶乙炔瓶工作间距不小于米，两瓶与明火作业距离不小于米。建筑工程内禁止氧气瓶乙炔瓶存放，禁止使用液化石油气钢瓶。施工现场使用的电气设备必须符合防火要求。临时用电必须安装过载保护装置，电闸箱内不准使用易燃可燃材料。严禁超负荷使用电气设备。施工现场存放易燃可燃材料的库房木工加工场所油漆配料房及防水作业场所不得使用明露高热强光源灯具。易燃易爆物品，必须有严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。施工材料的存放使用应符合防火要求。库房应采用非燃材料支搭，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内库房内调配油漆烯料。工程内不准作为仓库使用场区布置与文明施工。现场临时设施的设置，要按照适用整洁安全少占地的原则统筹布置。现场材料要分类整齐堆放，施工余料碎料要坚持集中存放。现场办公场所要保持清洁整齐大方。施工中注意防尘防噪声保护公共设施安全注意及时清理现场卫生，不留卫生死角和安全火灾隐患。十二环境保护措施项目部建立成品保护和环境保护的组织机构，由项目副项目经理为主管，建立由项目专业工程师施工工长作业班组长等组成管理系统。落实各组员的生产责任制，作到层层落实，责任分明。项目部进驻施工现场后，项目经理部及时组织人员学习公司施工现场环保工作管理规定以及相关环境保护文件或规定，在全部施工过程中，遵守国家和北京市颁布的环境保护法规标准。施工现场项目部必须要服从甲方或总包单位有关环境保护的切要求或规定，并予以积极的配合。项目部由项目副总工程师主持编制项目的环境保护措施，并组织交底，在施工过程中进行分阶段的检查，并作好各项记录，对于不符合要求的内容，提出整改要求，落实检查。工程施工过程中可能产生的污染源支吊架加工切割噪音管道焊接管道防腐处理产生的空气污染现场废料丢弃造成的环境污染现场临时生活垃圾造成的环境污染现场生产生活临时用水造成的二次排放不许随意抛弃生活垃圾，集中放置甲方工地指定地点，坚决杜绝抛撒施工垃圾，督促施工班组保持施工现场整洁。十三工程竣工资料编制本工程竣工后应编制工程竣工档案，作出本工程施工的全面技术总结。为此，在施工中，各级施工技术管理人员必须注意积累资料，收集保管好各项施工验收记录质量检查评定记录检验鉴定记录试验记录试车记录，工程洽商记录等，对于施工图纸，要根据洽商变更内容，做出完整的符合实际的准确的修改图，竣工验收资料要符合北京市对竣工档案管理的各项有关规定工程施工进度表，地上层。空调系统采用格力中央空调，主机为风冷热泵机组，末端采用嵌入式室内机。二施工依据本工程的施工将按照以下依据进行甲方提供的施工图纸总包方制定的总体施工进度计划建筑工程施工质量验收统标准通风与空调工程施工质量验收规范建筑设备施工安装通用图集建筑安装分项工程施工工艺规程建筑工程资料管理规程三项目管理目标质量分项工程交工次合格率℅分项工程优良品率℅本工程质量保证期为年工期天安全杜绝死亡事故，般工伤事故‟以下环保控制施工噪声夜间≯白天≯四项目管理机构设置根据本公司多年工程承包管理经验和本工程的具体情况，本公司将派选批技术素质高，业务能力强，富有责任心的各类专业技术人员和管理人员，按现代工程项目管理模式，组建空调工程项目经理部以下简称项目部。项目部管理人员岗位职责如下项目部经理项目部经理代表公司法人，贯彻执行国家建设工程施工法规，贯彻执行本企业各项规章管理制度，全面履行与业主签订的工程承包合同。执行公司质量方针质保体系文件，确保本工程创优计划的实本建设项措施文明施工措施环境保护措施工程竣工资料编制工程概况本建设项目座落于北京。格力中央空调安装工程施工组织设计北京盛和空调通风管道加工厂年月日工程概况施工依据本工程项目管理做好综合平衡，确保施工顺利进行。施工进度计划，落实工程进度计划的完成情况。主管施工现场劳动力以及各种施工物资的调度和优化配置，执行公司质量方针质保体系文件，确保本工程创优计划的实现。部经理主管生产材料劳动力调配和施工安全标高以上加气砼块，水泥砂浆。内粉刷水泥砂浆粉刷，刷白色乳胶漆。护角室内墙柱面及门窗阳角，做水泥砂浆