1、“.....对管理规程中各阶段的工作内容工作方法参考文件作出细化说明,并结合工程实际,对精装修工程设计施工管理过程中的工作重点和相对成熟的管理经验进行阐述。指引力求所述内容,更具实际操作性,为公司精装修工程管理起到积极的指引作用。本指引适用于集团下属全资控股项目公司,非控股项目公司可参照执行......”。
2、“.....对管理规程中各阶段的工作内容工作方法参考文件作出细化有章可循有据可依,使整个项目的精装修工程管理更加规范高效经济,特制定本指引......”。
3、“.....制定精装修设计施工管理人员招聘引进计划,由项目公司根据人员的不同级别办理录用审批手续。施工阶段的主要方面管理第章精装修工程交付验收管理精装修的验收与交付的特点交付内容的不同交付的侧重点不同户验的实施户验户验的参加人员户验的主要检查内容精装修的验收与交付流程后语参考附件第项目公司应在建筑精装修管理人员的聘用集团公司精装修管理部人员由集团公司人力资源部协助精装修管理部进行招聘,集团公司精装修的分管领导精装修管理部经理人力资源部经理等参与面试。录用或由项目公司负责人审核,集团公司分管执总审定。精装修管理人员的培养集团它本手册经万科集团职委会讨论并经集团办公会议批准实施......”。
4、“.....本手册解释权归集团人力资源部,如有不明事项,请向所在单位人力资源部门或集团人力资源部咨询。本手册有文本版和电子网络版形式,两者具有同等效力。职员可通过个人专用或公司公用电脑查阅公司网页上的相关内容。如职员发现本手册中的规定与政府有关规定相悖,请即时通知所在单位人力资源部门或集团人力资源部。同参与公司未来的发展,在此谨祝你工作愉快,万科过去的每点成就,都有赖于万科职员的努力。万科明天的每个进步,从今天开始,都与你的努力密切相关。现在,请随我们起,走进万科这本小册子,将向你陈述万科的价值观,介绍万科内部最基本的规章制度,讲解你在万科所拥有的基本权利应履行的责任和义务......”。
5、“.....愉快地开展工作。手册内容适用于经万科企业股份有限公司人力资源部批准录用的所有职员,所称公司或万科集团均指万科企业股份有限公司,包括总部及所有下属公司。如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司你所在单位人力资源部门的同事联系。我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。万科企业股份有限公司人力资源部二零零四年月王石致辞作为公司的员,我非常乐意和大家起,度过生中美好的段工作年华。万科是个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索中国现代企业发展道路上,万科扮演着重要的角色。创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新......”。
6、“.....创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空员工关系与沟通第三章员工组织第四章员工健康与安全职务行为篇职员职务行为准则附则欢迎辞,欢迎你加入纪律第三章薪酬福利第四章学习与发展第五章绩效管理第六章奖励和处分员工关系篇第章劳动合同第二章万科职员手册版欢迎辞王石致辞公司介绍篇公司沿革品牌之路公司理念入职指引篇第章公司致力于培养职业经理阶层,聚集了批善经营懂管理有专业知识不断追求卓越的人才。公司未来广阔的发展空间,是职员最好的职业平台。零零四年月王石致辞作为公司的员,我非常乐意和大家起,度过生中美好的段工作年华。万科是公司积极参与科技应用和观念创新,充上,万科扮演着重要的角色。创新是公司发展永恒的原动力......”。
7、“.....但却是最宝贵的资产。公司为职员提供可持续发展的机会和空间,努力创造个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。公平竞争的环境。只要你付出思考和努力,虚心学习,不断进步,最终你必会获得公正评价。更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥才能取得更大的成就。以公司共同目标和部批准录用的所有职员,所称公司或万科集团均指万科企业股份有限公司......”。
8、“.....欢迎你加入万科,共同参与公司未来的发展,在此谨祝你工作愉快,万科过去的每点成就,都有赖于万科职员的努力。万科明天的每个进步,从写上大量的反动标语或在信箱投递反动传单。旦发现后应立即上报有关部门及管理处领导,调遣保安员赶到现场,迅速采取控制制止和监督措施。清洁班长安排机动人员配合岗位人员加快工作速度及时清除墙面污渍,清理反动传单,防止事态扩大。七发现可疑物品的应急处理清洁员发现或捡到各类可疑物品时,要立即向管理处领导及有关部门报告并留守现场,阻止任何人再接触可疑物。主管领导立即组织人员赶到现场,向有关人员了解情况,如初步确认可疑物品为危险物品时......”。
9、“.....并设置临时警戒线,上报公安机关,并安排保安对附近区域进行全面搜寻,以消除隐患。待公关人员到达现场后,协助公安人员消除爆炸危险隐患,并配合调查。如果危险已经发生,管理处人员要立即赶到现场协助抢救,运转伤员,稳定人员情绪,保护好现场,安置疏散人员。事后,清洁班长安排机动人员清理残留物品。八酗酒闹事的应急处理酗酒者失去正常理智,处于不能自控的情况下,易对自身或其他人员造成伤害。清洁员发现有酗酒闹事者,应立即上报管理处领导,调遣安管员及时对其采取控制和监督措施,及时把醉酒者安置在适当地方休息,并设法通知其家人,妥善保管好醉酒者的财物,当其家人到达时交其处理。若醉酒者有危害社会公共秩序的行为......”。
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