件极性焊反短路不是同线路的两锡点连在起零件烂受力破损的零件脚长零件在板底面超过少锡在上锡围内上锡不超过铜片的多锡锡点多而令零件脚不易被看清起铜片铜片从板中离起假焊由于零件脚生锈或氧化而使其不能上锡﹐致使锡与铜片没融合起锡尖附于锡点的有峰状锡超过剪入锡剪脚时剪入锡堆以内裂锡脚与锡之间裂开脚碎剪脚时未能完全剪断而仍留在零件脚上二﹑外观不良常见的有来料烧伤由热处理过程所引起的材料的分解混色偏离样本颜色或与样本颜色不致的偏差凹痕小凹口或压痕光泽与周围正常的被测面相等为光泽的表面不良品有三类﹔焊锡不良﹑外观不良﹑功能不良崩小坑和被测面缺少了原料花痕被测表面被划伤所出现的痕迹缩水被测表面之小点或悬浮于材料内之点斑点被测表面之小点或悬浮于材料内之点丝印不良印丝有缺少﹐断裂或模糊不清的现象批峰被测表面的边缘有多余的等较尖利的塑料污渍被测表面所出现的脏物装配中外观不良常见的有﹔离隙由于底面壳装配时不吻合出现较大的间隙刮手底面壳大小不﹐装配时出现的小台阶字胶弹性不良字胶弹跳感沉微弱充电片弹性不良充电片不能弹伸自如或弹力较小按制弹性不良按制被压住或顶死﹐不能弹跳自如开关紧开关被压住或顶住﹐推它时需较大的力灯暗由于灯偏或来料问题导致的两灯光线强度不同在外表看来这些不良品是拉上常见的不良品现象﹐我们只有对这些不良品认清之后﹐才可对症下药地找到方法﹐能使生产拉顺利生产﹐且又能保证产品的质量﹐作为基层的管理人员﹐必须都很清楚这些不良品的辨别。外观标准掌握般的质量标准﹐有利于我们迅速﹑准确﹑及时地反映出拉上的不良品﹐也有利于我们全面地控制拉上的坏机﹐为助理员掌握般的标准是必须的。下面介绍与外观相关的概念与标准。参见本厂外观检验标准标准时间与效率建议授课程序﹔学习要点﹔般了解标准时间的定义与作用理解效率的计算公式掌握效率的计算掌握提升效率的基本方法般性地介绍产品的标准时间实例引出效率的公式举例讲明效率的计算讨论效率的控制产品标准时间﹑标准时间的定义﹔在我们公司产品的标准时间般分成以下几个阶段进行研究。物料的预加工表面焊接技术和自动插机手插过锡炉剪组件脚烧机装日总裁审批签名年月日说明本表留存人力资源部用人部门各份。湖南电广传媒股份有限公司员工换岗申请表姓名岗位职层职级部门工作时间年月日至年月日本人换岗陈述部门负责人意见签名年月日人力资源部审核签名年月日公司分管领导审批签名年月日总裁审批签名说明本表留存人力资源部用人部门各份。年月日系职级系统介绍职层分类职级分布职业发展矩阵作用与特点职业发展矩阵之纵向职业发展通道职业发展矩阵之横向职业发展通道岗位任职资格及综合能力要求建立针对职业发展的培训体系第三章熟悉中成长入职篇新员工入职培训试用期管理新员工转正定级第四章员工职业发展通道发展篇制定员工发展计划纵向发展横向发展第五章做最优秀的实践者成就篇绩效激励制度人才储备与梯队建设第六章职业发展相关培训培训工作的意义及作用培训机构培训计划职业发展相关培训第七章附录职业发展制度的修订职业发展申诉附表前言欢迎加盟湖南电广传媒股份有限公司,您将在这里开始段全新的职业经历。公司的发展与员工的努力是分不开的，湖南电广传媒股份有限公司希望能够为员工提供个良好的平台，与员工共同发展。无论对员工，还是对公司而言，职业发展管理都至关重要。个人的职业发展很大部分与员工个人的努力息息相关，员工个人应该承担以上的自我职业发展责任，只有员工个人的不断进取努力工作和学习，才能在公司的职业发展道路上不断前进同时，公司承担约的责任，主要是明确职业发展矩阵，提供发展空间并给予培训支持员工的直接管理上级承担约的责任，主要是辅助员工制订发展计展基础体系职级系统介绍职层分类职级分布职业发展矩阵作用与特点职业发展矩阵之纵向职业发展通道职业发展矩总则人力资源开发战略设立职业发展系统的意义职业发展系统总述职业发展执行机构职业发展工作实施时间员工领导与公司在职业发展中责任第二章职业发湖南电广传媒股份有限公司企业管理与人力资源管理咨询项目员工职业发展手册咨询成果文件编号北京新华信管总则人力资源开发战在这里您将接受融入并推广积极健康的生活理念，在发展事业的同时发展您的人生,让我们企业和员工共同拓宽视野，延伸理想,第章正是湖南电广传媒股份有限公司员工的积极进取不懈拼搏造就了湖南电广传媒股份有限公司现在的成就，公司认为员工是最宝贵的财富，是创新的源泉。在这里您将能按照多种通道来规因此公司除了为员工提供合理的薪酬，更向员工提供了大量的培训与发展的机会。与业务序列的成长。设立职业发展系统的意义第条设立职业发展制度的直接目的是为了实现公司人力资源本员工职业发展目标和帮助员工实现个人的职业发展目标职业规划能保证企业未来人才的需要，通过为员工提供发展空间及职业发展相关的信息，引导员工发展与企业发展结合起来，有效保证企业未来发展的人才需要。第二条为了直接实现员工的职业发展，本制度对员工可能的各种职业发展途径进行了安排，并包括职位轮换计划培训计划提升计划等，通过职业发展计划可以帮助员工实现对个人创造力和职业扩展的期望，促使员工不断提高自身能力。第三条职业发展与工作分析人力资源计划招聘与选拔绩效评估培训等有密切联系。职业发展无论对员工，还是对公司而言，职业发发展工作实施时间员工领导与公司在职业发展中责任第二章职业发展基础体系职级系统介绍职层分类职级分布职业发展矩阵作用与特点职业发展矩阵之纵向职业发展通道职业发展矩阵之横向职业发展通道岗位任职资格及综合能力要求建立针对职业发展的培训体系第三章熟悉中成长入职篇新员工入职培训试用期管理新员工转正定级第四章员工职业发展通道发展篇制定员工发展计划纵向发展横向发展第五章做最优秀的工程部主管报告，其他人员立即断开与该设备有关的所有电源开关拨掉设备的电源插座。报警工程部主管安全主任向工厂应急指挥部报告事故现场情况处臵工程部主管安全主任现场作业人员触电者触及高压带电设备，现场电工应迅速切断使触电者带电的开关其它断路设备，使用适合该电压等级的绝缘工具绝缘棒防护用品绝缘手套绝缘鞋绝缘靴等方法，将触电者与带电设备脱离。触电者未脱离高压电源前，现场救护人员不得用手直接触电者。救护人员在抢救过程中应注意保护自身与带电设备的安全距离，保证自己不受电击。触电者触及低压带电设备，应急处臵方法如下组织现场应急人员立即断开与该设备有关的所有电源开关拨掉设备的电源插头如电源开关离触电地点较远，可用有绝缘手柄的电工钳干燥木柄的斧头干燥木把的铁锹等切断电源线，也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源当电线搭在触电者身上被压在身下时，也可用干燥的衣服手套绳索木板木棒等绝缘物为工具，拉开提高挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力者触电者曾度昏迷，但已清醒过来时，应使触电者安静休息，不要走动如果触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，等待送院救治。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动者呼吸停止后的抢救。如果触电者伤势较重，呼吸停止心脏跳动停止二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救。请求启动工厂响应工程部主管安全主任触电者伤势严重时，立即报告工厂应急指挥部和急救中心，请求启动工厂应急响应厂外应急救援。高处坠落事故现场应急处臵措施高处坠落事故的现场处臵措施见表。表高处坠落事故现场处臵措施步骤责任人处臵措施报告最早发现者发现人员发现有人高处坠落，立即大声呼叫，向工程部主管电工报告，其他操作人员立即停止作业，应迅速对事故者进行抢救。如距离不满足安全要求，则应断开与触电者有关的所有断路器隔离开关，严禁带负荷拉开关，然后抢救伤者。报警工程部主管安全主任向工厂应急指挥部报告事故现场情况处臵工程部主管安全主任现场操作人员命令操作人员停止作业，组织人员对受伤人员进行抢救发生高处坠落事故后，在场电工应先确认触电者与带电设备的距离，如距离满足安全要求，则应立即抢救伤者如距离不满足安全要求，则应断开与触电者有关的所有断路器隔离开关，严禁带负荷拉开关，然后抢救伤者。如果处在不宜施救的场所时必须将伤员抬到能够安全施救的地方，观察伤员呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲扭动伤员的颈部和身体，不要接触其伤口，要使其身体放松，送往医院救治。观察伤者的受伤情况部位伤害性质，如伤员受伤害程度较轻，应将伤者抬到安全地点进行救