房而得不到住院治疗，很多医疗服务项目无法开展，不能充分发挥本院优势和更好地为人民群众就医问药服务。根据我镇实际情况，医院住院用房存在资金投入不足，无基础设施医疗设备匮乏职能作用发挥不够等问题，因此急需修建座住院楼和设备投入是势在必行，迫在眉睫，以满足广大人民群众日益增长卫生保健需求。可行性研究报告编制依据国家建设部卫生部颁布标准综合医院建筑设计规范民用建筑设计通则高层民用建筑设计防火规范国家计委建设部发行建设项目经济评价方法与参数第二版投资项目可行性研究指南中国电力出版社出版乡镇卫生院建设指导意见洛南县十五规划。项目提出理由与过程三要镇地处洛南县城东公里，面积平方公里，现辖个行政村，个村民小组，个农户，总人口人，其中育龄妇女人，岁以下儿童人，年农民平均收入元，是我县碘缺乏病高发区之。我镇与全县医疗卫生工作相比，全镇医疗卫生设施条件仍然较差。从医院基础设施建设到医疗设备配备都有很大差距，难以满足全镇人民群众治病就医需要，特别是基础设施建设严重滞后，医疗用房年久失修，破烂不堪，且地方狭小，难以正常开展医疗卫生工作，严重制约了医疗卫生事业发展，与全镇经济发展极不协调。为了彻底改善三要镇人民群众医疗条件，适应社会经济发展需要，满足城区人民群众日益增长医疗需要，加快人民群众致富奔小康步伐，建设座新三要中心卫生院住院楼迫在眉睫，势在必行。大楼建设，也是提全施工。第四章项目总投资和资金来源项目总投资经初步概算，项目总投资万元，每平方米造价元，造价万元，二资金来源项目总投资万元，资金来源申请国家项目投资万元。第五章综合效益分析项目楼建成和设备投入后，可以解决三要镇辖区及周边万余群众看病难看病贵及医疗资源平衡问题。项目楼建成和设备投入后，将有效提高预防处理重大疫情和突发公共卫生事件能力，提高疾病预防和控制工作效率，有效降低致死率和致残率，确保广大患者得到全面救治。第六章工期安排洛南县三要中心卫生院住院楼新建项目安排建设期年，即年月底以前做好项目各项实施准备工作工程实施计划进度年月上旬完成立项及征地任务。年月下旬完成设计及基础工程。年月完成主体工程及内外粉刷工程及辅助设施。年月验收。第七章项目建设保障措施组织管理为了有力保证三要中心卫生院住院办公楼项目顺利实施，成立了由卫生局局长杨恩儒任组长，卫生局副局长冯宝华任副组长，三要中心卫生院院长尚惠锋，卫生局专管项目质量监管成员组成项目实施领导小组，负责此项目实施工作，由三要中心卫生院具体组织实施修建，严把质量关，督促工程进度按期交付使用。二资金管理项目资金到位后，设立专帐专人管理，专款专用，接受上级监督，社会监督和舆论监督，确保项目资金足额使用。三项目管理项目批准立项后，严格按基建管理有关法律法规及程序办事，卫生院成立项目实施领导小组，全面负责监督管理和项目具体组织实施工作，严格执行项目法人负责制，工程投标制，工程监管制，严把三材购进关和配料关，必须达到合格工程，争创优良工程并早日投放使用发挥效益，为三要镇广大人民群众健康和经济发展服好务。第八章环境保护及安全措施三要中心卫生院建设将环保安全卫生等设施纳入规范管理，严格按照总论项目背景项目名称洛南县三要中心卫生院住院楼工程。项目承办单位洛南县三要中心卫生院。法人代表尚惠锋项目承办单位概况三要中心卫生院建于年，地处洛南县城东公里，现有职工人，有大专以上学历人，中专学历人，有主治职论监督，确保项目资金足额使用。三项目管理项目批准立项后，严格按基建管理有关法律法规及程序办事，卫生院成立项目实施领导小组，全面负责监督管理和项目具体组织实施工作，严格执行项目法人负责制，工程投标制，工程监管制，严把三材购众预防和抗击疾病，促进生