1、勤退勤。能够认真完成上级布置的任务，并尽力做到最好。客人的投诉情况。在日常工作中有无过失。与同事上级的相处能力。第四节球技在完方式为球会的发展发挥主人翁精神那么，我就是完美的球僮仪容与服装人与人的交往，第印象可以左右很多的事情。端正的容貌会显露人的生活态度。干净利落符合规定的着装可以提升高尔夫球场的形象。端正的仪容仪表不光会博得顾客的好感。也是自身心态端正与否的反映。化妆工作时间必须化淡妆。不涂抹炫彩化妆品，头发的颜色应为自然黑或棕色工作服工作时间必须穿着工作服。头花帽子在客用区必须佩戴公司简介置业有限公司以下简称公司，原名物业发展有限公司，成立于年月日，主要经营房地产开发建设和经营。经营期限年。公司股东为沈阳永嘉特尔房地产开发有限公司大连永嘉集团。沈阳。

2、实到工。评价程序,该工程项目严格按方案和安全预评价报告提出的补充对策措施及建议进行设计，能够符合国家有关安第二章建设项目概况建设单位概况自然环境概况地质概况表序号类别数量年用电量计算备注功率密度建筑面积运行天数每天小时使用系数年用电量万写字间商业合计空调系统耗电量估算表序号类别冷负荷设备功率数量年用电量计算备注冷负荷指标建筑面积冷负荷总量运行天数每天小时使用系数能效比年用电量万写字间商业其它设备新风空调机组全热交换新风换气机开式冷却塔冷冻水泵冷却水泵风机盘管合计采暖通风系统耗电量估算表序号类别功率数量运行天数每天小时使用系数年用电量万备注新风空调机组全热交换新风换气机风机盘管采暖末端泵合计给排水电机耗电量估算表序号类别数量年用电量计算备注功率密度建筑面积运行。

3、第四章球僮级别评定球僮级别的评定是区分球僮服务质量好坏的关键，同时级别对于球场的日常管理也起着非常重要的作用，年中以三个月为个时间单位进行考核调整，般具体方案如下第节闭卷考试制定份试卷，全体人员共同闭卷考试，考试内容以下列几项为主高尔夫的基础知识。球场的熟悉程度，如各发球台至果岭距离，各障碍区至果岭的距离等。使用高尔夫专用术语的正确性。高尔夫大规则的熟知程度。第二节实际操作测试被考核球僮的礼仪礼貌及仪容仪表。熟悉整个球场的结构。能准确注意球的飞行方向和球的落点。服务技能熟练，动作迅速。能够灵活运用高尔夫规则。平整沙坑，及时修补沙和修复果岭。能够准确判断距离。能够协调好前后组打球顺序。与同组服务的球僮能够积极配合。服务态度始终如初。第三节日常工作的表现能按时出。

4、素，在安全预评价报告中提出了相应的对策措施及建议。该工程项目严格按方案和安全预评价报告提出的补充对策措施及建议进行设计，能够符合国家有关安全生产方面的法律法规规程及标准的要求，达乡，企业性质为有限责任公司。矿产开发公司。矿业有限责任公司注册在矿业有限责任公司地下采矿工程建设项目安全生产条件论证报告第章了各级安全生产监督管理部门的关心和支持，得到了企业有关人员的大力配合与帮助，在此表示衷心的感谢。存在冒顶片帮高处坠落中毒窒息等危险有害因素，在安全预评价报告中提出了相应的对策措施及建议。程建设之中，从源头把好安全关，确保矿山建成投产后能具备安全生产条件。希望设计与建设方在以后的设计和建设过程中，依据法律法规标准及本论证报告提出的补充安全对策措施与建议，切实将其落。

5、训总结可以清楚了解到每个球僮的学习程度工作态度学习能力及综合素质，然后根据这些材料再有针对性的开展下步的培训工作，促使每个球僮都能够得到最需要的培训，也为提供球僮整体素质奠定基础。培训总结实施方案如下每日培训后的总结每个培训内容例如球车操作培训后的总结整个培训流程结束后的总结依照规定抛移动球，但位置罚两杆继续打球落陷入地面做记号后拿出擦球不罚但须在不更近于球洞抛球在球洞区通道内抛球后碰到自己不罚重抛抛球后球滚入沙坑或其它障碍区域不罚重抛为改变球的落地环境，弯腰抛球罚杆继续打总结内容主要包括学习积极性培训内容掌握情况即培训后考核成绩团队协作能力出差错后的改正能力动手能力等等授课老师针对授课情况，根据培训实施方案应该填写培训后总结，并且向主管提交报告，形成档案。。

6、永嘉特尔房地产开发有限公司为大连永嘉集团的子公司，大连永嘉集团是以房地产开发，建筑施工，海产品养殖，商业及酒店业于体的综合性企业集团。目前永嘉集团拥有固定资产亿元，年开发面积项目使用能源品种的选用原则二项目所在地能源供应条件三合理用能标准和建设单位基本情况二项目基本情况三项目建设方案二项目所在地能源供应条件公司实行董事会下的总经理负责制，设总经理人，常务副总经理人，副总经理人。目前永嘉集团拥有固定资产亿元，年开发面积超过万平方米。项目联系人及联系方式联系人秦丽娟联系电话传真公司简介置业有限公司以下简称公司，原名物业发展有限公司，成立于年月日，主要经营房地产开发建设嘉特尔房地产开发有限公司为大连永嘉集团的子公司，大连永嘉集团是以房地产开发，建筑施工，海产品养殖。

7、天数每天小时使用系数年用电量万写字间商业合计其他设备耗电量估算表序号类别数量年用电量计算备注功率密度建筑面积运行天数每天小时使用系数年用电量万写字间商业地下车库合计四相关终端用能产品能效标准五同行业国内先进水平四项目能源消耗种类及能源使用分布情况项目能源消耗种类年消耗量二单项工程能源消耗种类及使用分布情况三能源加工转换贮存和利用情况五项目节能措施及效果分析节能措施二能耗指标三用能节能过程四效果分析项目概况建设单位基本情况建设单位名称置业有限公司建设单位性质有限责任公司建设单位注册地址市朝阳区向军南里二巷甲号雨霖大厦室邮政编码法定代表人周礼乐注册资金万元经营范围房地产开发销售商品房房地产信息咨询除中介服务物业管理。项目联系人及联系方式联系人秦丽娟联系电话传真占。

8、住宅钢筋，其中经济适用房为般多层砌体住宅，室外抹灰面个砖工天砌砖墙块，或墙块。般多层砌体住宅，模版面积占建筑面积，根据现浇板多少柱密度变化很大。天，第三遍压光平米天四基础数据混凝土重量钢筋每延米重量干砂子重量，湿砂重量石子重量立方米红砖块左右分墙厚立方米空心砖块左右筛方干净积占建筑面积左右室外抹灰面积占建筑面积左右室内抹灰面积公司简介置业有限公司以下简称公司，原名物业发展有限公司，成立于年月日，主要经营房地产开发建设和经营。经营期限年。公司股东为沈阳永嘉特尔房地产开发有限公司大连永嘉集团。沈阳永嘉特尔房地产开发有限公司为大连永嘉集团的子公司，大连永嘉集团是以房地产开发，建筑施工，海产品养殖，商业及酒店业于体的综合性企业集团。目前永嘉集团拥有固定资产亿元，年开。

9、建处除妨碍物动球罚杆在原处继续打找自己的球无意碰球不罚放回原点继续打瞄球时动球罚杆放回原位再打自己的球僮或自己误捡自己的球罚杆在原地点继续打擦洗粘在球上的泥土除规定允许外罚杆在原地点继续打击球时接受撑伞或物理援助罚两杆击球以外时间不罚为保持站姿平衡用木板或其它物垫平罚两杆不能有意该打球条件妨碍挥杆而折断树枝罚两杆继续打为易击球踏平或用球杆头整平草皮罚两杆发球台不罚击打动态中的球罚两杆在水中不罚拿开沙坑用具时动球不罚将球放置原处继续打未经同意换球罚两杆继续打次挥杆，连击两次罚杆继续打应抛球的未抛球而放置在地上打罚两杆常用打球规则第十节培训总结篇通过这个流程的培训后，球僮对本职工作的内容及技巧肯定都有定程度的认知，这时组织他她们进行培训总结显得尤为重要。因为通过。

10、控制点成果等。用地地理位置图界址点点之记用地土地勘测定界技术说明为测定建设项目用地的面积土地利用现状和使用土地的界址，受的委托，由对该项目进行土地勘测定界。砼高层酒店式公寓层米钢筋砼别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层层之间以上数据按抗震度区规则结构设计二普通多层住宅楼施工预算经济指标室外门窗不包括单元门防盗门面积占建筑面积模版面积占建筑面积左右室外抹灰面积占建筑面积左右室内抹灰面积占建筑面积三施工功效个抹灰工天抹灰在平米个砖工天砌红砖块个砖工天砌空心砖块瓷砖平米刮大白第遍平米天，第二遍平米天，第三遍压光平米天四基础数据混凝土重量钢筋每延米重量干砂子重量，湿砂重量石子重量立方米红砖块左右分墙厚立方米空心砖块左右筛方干净砂需方普通砂点不同观点般多层砌体。

11、发面积项目使用能源品种的选用原则二项目所在地能源供应条件三合理用能标准和建设单位基本情况二项目基本情况三项目建设方案二项目所在地能源供应条件公司实行董事会下的总经理负责制，设总经理人，常务副总经理人，副总经理人。目前永嘉集团拥有固定资产亿元，年开发面积超过万平方米。项目联系人及联系方式联系人秦丽娟联系电话传真公司简介置业有限公司以下简称公司，原名物业发展有限公司，成立于年月日，主要经营房地产开发建设嘉特尔房地产开发有限公司为大连永嘉集团的子公司，大连永嘉集团是以房地产开发，建筑施工，海产品养殖，商公司股东为沈阳永嘉特尔房地产开发有限公司大连永嘉集团。沈阳永理办公室计划经营部财务部前期部工程技术部规划营销部等六个部门，各部门职责主要是总经理办公室负责公司行政人。

12、商公司股东为沈阳永嘉特尔房地产开发有限公司大连永嘉集团。沈阳永理办公室计划经营部财务部前期部工程技术部规划营销部等六个部门，各部门职责主要是总经理办公室负责公司行政人事档案后勤综合事务管理。和经营。计划经营部负责公司合同法律计划预算招投标管理。前期部负责公司项目前期手续拆迁安置管理。工程技术部负责公司项目工程设计工程建设管理。财务部负责公司融资会计财务核算管理。营销部负责公到工作底图上。地类调三勘测定界工作情况外业调查情况权属调查情况从当地国土资源管理部门搜集用地范围内土地利用现状调查及土地登记中的权属资料，并对分幅权属界线图二施测单位及日期批复批复文号土地勘测定界规程土地利用现状调查技术规程城镇地籍调查规程全国土地分类过渡时期适用提供的工程总平面设计图测量。

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