1、“.....初步建立了与市场经济体制对接的用人新机制。同时,强化资产财务管理和审计监督。完成了系统内户国有企业清产核资工作,推行了固定资产配备标准化管理。进步规范经费核算,统核定人员和公用经费标准,实行了多种行政规费捆绑使用。不断加大审计监督力度,对年以来提出的条审计意见和建议进行严格跟踪督查,整改落实率达以上。是深化内部结构调整。整合教育培训资源,投资创办高等职业教育学院,建设了具有流水准的行业益紧密相关的各项工作,不断满足群众进步改善居住条件的迫切需求。加快多层次住房保障供应体系建设。从提高党的执政能力和创建和谐社会的高度,按照分层次多形式的思路,抓好条住房保障线建设,加快解决中低收入群众住房困难问题。是多渠道解决双困户住房问题。加快联建里唐口新村万平方米廉租住房建设,确保年底竣工。完成瑞景丽苑居住区功能设施配套。全年提供套廉租住房,向拆迁双困户配租......”。

2、“.....加快制订政策和操作规程,创造条件适时启动,使更多的双困户享受到住房补贴。是通过多种筹集渠道,向低收入拆迁居民提供套经济租赁房,精心做好配租工作。是做好万套经济适用房销售管理工作。按照天津市定向销售经济适用住房管理办法,工作目标,将压力和责任转化为推动房管工作的动力和干劲,进步加快了古文化街旅游商贸区奥式商务区等工程建设,为全面实施步走战略发挥了重要作用。特别在历史风貌建筑管理工作中,我们站在挖掘城市资源提升城市文化品位和形象的高度,从加强立法入手,组织开展了全市历史风貌建筑普查,通过论证鉴别专家鉴定,首批确认历史风貌建筑幢万平方米,并建立了地理信息查询统计系统。出台了关于暂停市内区直管公产历史风貌建筑产权交易使用权置换审批的通知,对历史风貌建筑资源实行统管理和保护。成立了历史风貌建筑保护开发策划工作室,确定了点线面相结合的深度开发工作思路和方案......”。

3、“.....进步提升了我市经济文化的国际影响力。大道近代历史风供套经济租赁房,精心做好配租工作。是做好万套经济适用房销售管理工作。按照天津市定向销售经济适用住房管理办法,实行房源信息公开,严格控制销售对象,加强监督核查。加快由市房产总公司承担的瑞景经济适用房项目建设,发挥示范作用始终坚持围绕大局抓重点,在促进经济发展和城市建设上取得新突破。过去的年,我们始终按照市委市政府的要求,不断增强工作的预见性主动性和科学性。围绕提高执政能力,组织开展了全系统大讨论,重点在提高房地产市场监管服务调控培育能力和解决应对复杂矛盾加强自我约束上下功夫,通过思想认识的提升带动工作水平工作效果的全面提升。方面,围绕改善城市整体投资环境促进经济发展,大力培育规范房地产市场。去年年初,针对房屋价格增建设局长房管会议讲话资创办高等职业教育学院,建设了具有流水准的行业教育培训基地......”。

4、“.....通过合并质量站定额站,调整充实房地产业协会物业协会等内部机构,进步焕发了单位职工活力,为促进房管事业整体协调发展发挥了重要作用。年房管工作之所以取得令人满意的成效,是市委市政府正确领导的结果,是全局干部职工团结拼搏共同努力的结果,是各级领导干部身先士卒勇于创新敬业奋斗的结果。在看到成绩的同时,我们也必须清醒地认识到,与快速协调发展的形势要求比,与人民群众的需求愿望比,还存在些差距和不足。主要表现在房地产行业的自律行为和诚信体系建设还不健全,房地产市场的违规行为侵害群众利益的事件还时有发生房地产法律法规的宣传普及面还欠广泛和深入,些人才的学历职业教育培训基地平稳完成了全系统事业单位聘任制改革在政务网站开通了局长信箱,修建了信访接待中心,拓宽了与群众沟通的渠道,密切了与群众的关系等等。特别是立昌书记相龙市长凤友主任等市领导年中先后到我局和重点项目检查指导工作......”。

5、“.....这些令人振奋的数字和效果不仅使房管系统向市委市政府,向人民群众交上了份满意的答卷,而且为房地产管理工作向更高标准迈进奠定了更加坚实的基础。总结起来,年工作有以下几个特点。始终坚持以民为本,在解决涉及群众利益的紧迫问题上取得新成效。把利益和实惠留给群众,是房管部门的根本宗旨,是提高执政能力执政水平的具体体现。房管系统作为直接为社会和群众服务的政府管理部门的根本宗旨,是提高执政能力执政水平的具体体现。始终坚持以改革促发展,在转换机制实现发展上增添新动力。改革是房管工作不断开创新局面的重要条件。是完善内部机制建设。在全系统整体建立事业单位养老保险社会统筹的基础上,年,全面实行了事业单位全员聘任制,实现了职工由身份管理向岗位管理的转变,初步建立了与市场经济体制对接的用人新机制。同时,强化资产财务管理和审计监督。完成了系统内户国有企业清产核资工作......”。

6、“.....进步规范经费核算,统核定人员和公用经费标准,实行了多种行政规费捆绑使用。不断加大审计监督力度,对年以来提出的条审计意见和建议进行严格跟踪督查,整改落实率达以上。是深化内部结构调整。整合教育培训资源,的房地产管理工作提出要求,请同志们认真组织好贯彻和落实。下面,我讲两点意见。年房地产管理工作回顾年,是房地产管理工作极不平凡的年,年来,我们认真贯彻市委市政府的各项工作部署,全面落实科学的发展观,将执政为民求真务实开拓创新贯穿于工作的各个环节,从年初确定的总体工作目标,到结合形势发展和社会需求变化而采取的各项措施,始终沿着这思路,步步地的走,件件的干,难题个个的破解,较好地完成了市委市政府赋予我们的各项任务,干成了批影响大效果好为政府作劲受群众欢迎的新事大事难事,为构建和谐社会做出了贡献。年来,我们推出了服务企业群众......”。

7、“.....缺乏主动热情周到的意识和自觉性,群众对个别单位人员的服务不满意,屡有反映些单位部门依法行政的意识不强,执法责任制落实不到位,检查工作缺乏制度化和经常化还有的单位和部门工作般化,缺乏主动性创造性,在解决复杂矛盾应对新形势上,思路不宽,招法不多,危机感紧迫感不强。在新的年里,我们要在成绩面前找不足,改正不足,挖掘潜力。从市局做起,从机关做起,从领导做起,使新的年工作再上新水平。年房地产管理工作安排年是我市深入落实科学发展观,抢抓战略机遇期,加快实施步走第步战略的关键年,也是城市建设步伐进步提速经济社会更加协调快速发展的重要年。我们要认清形势,抢抓机遇,推进房地产管理工作实现新的跨越。成了高标准廉租住房万平方米,使余户百姓受益启动了经济租赁房和经济适用房平稳地实现了拆迁各类房屋万平方米,保证了城市建设......”。

8、“.....使万户居民受益新增了新旧区物业管理面积万平方米,提升了物业管理档次和水平归集整合了商品住宅公房售后维修基金亿元,建立了房屋维修保障长效管理制度出台了系列法规政策和制度办法,组建了覆盖个区县的执法队伍,实行了行政执法责任过错追究制度,加大了行政执法和内部监察力度强化了历史风貌建筑管理和保护完善了房屋交易监管地理信息系统等数字网络化管理功能,推出了项服务举措建成了功能完备的古文化街,使商贸区成为全国旅游靓点建设了为支柱产业提始终坚持以改革促发展,在转换机制实现发展上增添新动力。改革是房管工作不断开创新局面的重要条件。是完善内部机制建设。在全系统整体建立事业单位养老保险社会统筹的基础上,年,全面实行了事业单位全员聘任制,实现了职工由身份管理向岗位管理的转变,初步建立了与市场经济体制对接的用人新机制。同时,强化资产财务管理和审计监督......”。

9、“.....推行了固定资产配备标准化管理。进步规范经费核算,统核定人员和公用经费标准,实行了多种行政规费捆绑使用。不断加大审计监督力度,对年以来提出的条审计意见和建议进行严格跟踪督查,整改落实率达以上。是深化内部结构调整。整合教育培训资源,投资创办高等职业教育学院,建设了具有流水准的行业出发点和落脚点,将加强种能力建设落实到构建和谐社会的实践中。即提高为群众解难题办实事能力,促进和谐社会的构建和发展提高培育规范房屋交易市场能力,促进房地产业健康有序运行提高服务和参与城市建设能力,促进城市环境和文化品位全面提升提高法规制度执行和贯彻能力,促进依法行政再上新水平提高科技创新和应用能力,促进管理手段和方式实现新突破提高自我约束和发展能力,促进管理效能迈上新台阶。建设局长房管会议讲话。年来,我们的每个步骤每个措施都围绕创新做文章,从不同层面挖掘创新点,扩大创新面,巩固创新成果......”。