的工作能力工作态度工作成绩真正拉开收入档次,激励每位职工以更大的热情更大的干劲更精的技术投入工作,共同创造公司美好的明天。培养支业务精干的技术队伍。新的年里,公司将适度加大业务精干人员的招聘工作为条严明的纪律去执行。督促检查要到位。公司的各位领导要加强检查,定期调度,及时掌握各部门经营进展情况。公司也将定期召开研讨会,认真听取各部门对公司发展的意见和建议,并根据各部门经营情况进行检查评比,对速度快质量好的部门予以表彰,对因工作不力拖后腿的部门进行经济处罚。同志们,今年公司的发展任务已经非常明确。公司的经营状况与我们每个人的根本利益息息相关,希望大家按照公司的要求,自我加压,负体竞争力不是强了,而是优势不够突出。现在,汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上,而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分,直接决定着整个公司的整体发展前景。领导汽车维修公司总结讲话萧亚轩。责任落实要到位。公司各部门部门责任领导和责任人要严格按照分工,认真干好本职工作,各负其责,扎实推进。部门责任领导要把任务细化分解到每个承办工作人员,实行严格的责任制和公司也将定期召开研讨会,认真听取各部门对公司发展的意见和建议,并根据各部门经营情况进行检查评比,对速度快质量好的部门予以表彰,对因工作不力拖后腿的部门进行经济处罚。同志们,今年公司的发展任务已经非常明确。公司的经营状况与我们每个人的根本利益息息相关,希望大家按照公司的要求,自我加压,负重奋进,认真负责地把各项工作办好办实,努力开创公司发展的新局面。谢谢大家,。第,我们的基础建设投入不是多领导汽车维修公司总结讲话萧亚轩业务量创造效益额维修质量工作进度服务态度等每个环节纳入管理之中,明确每个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位能者有其惠,根据个人的工作能力工作态度工作成绩真正拉开收入档次,激励每位职工以更大的热情更大的干劲更精的技术投入工作,共同创造公司美好的明天。培养支业务精干的技术队伍。新的年里,公司将适度加大业务精干人员的招聘工作,引入竞争机制。同时,在现有职工中开展比学赶帮超活动,让争形势日益严峻,企业运行成本费用增长较快,出现了利润减少的趋势。下面,根据公司领导班子集体研究的意见,我讲个方面的问题。责任落实要到位。公司各部门部门责任领导和责任人要严格按照分工,认真干好本职工作,各负其责,扎实推进。部门责任领导要把任务细化分解到每个承办工作人员,实行严格的责任制和奖惩措施,干好干孬不样,完成完不成有说法。今天,公司就是要把发展这副沉重的担子交给大家共同来扛,可谓责任向支持和关心我公司发展的所有同志表示诚挚的感谢,因为没有你们的努力工作没有家人的支持理解没有客户的关怀信赖,就没有公司今天发展的美好前景。在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到存在的问题和困难。主要是由于汽车维修业竞争形势日益严峻,企业运行成本费用增长较快,出现了利润减少的趋势。下面,根据公司领导班子集体研究的意见,我讲个方面的问题。建立套责任清楚奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司发展的承到位,具体材料请详见同志们今天,我们郑州公司在此召开这次年度工作总结会议,主要是对年的工作进行总结,并对年的全面工作任务进行安排部署,动员公司各有关部门进步统思想,振奋精神,鼓足干劲,乘势而上,推动我公司整体工作再上新水平。上面,副经理已经总结了全面工作,在此我不再细谈,整体来看,过去年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多,但运行的状况比预期的要好。归结为句话,成绩显著,振奋人心思想,明确任务,强化措施,圆满完成新年的工作切实加强对公司整体经营的组织领导,对领导汽车维修公司总结讲话进行讲述。其中,主要包括汽车是个现代城市的重要载体,是带动个地区经济发展的驱动力,作为汽车维修行业,我们就是城市驱动力马达的维修师保养师,作为名汽车维修工作者,我们的每位同志都完全有理由自豪和骄傲我们的基础建设投入不是多了,而是力度不够大我们公司整体竞争力不是强了,而是优势不够突出我这是全公司广大干部群众团结拼搏,争先进位,苦干实干的结果,特别是在座的各位付出了艰辛的劳动,做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司领导班子全体成员向你们并通过你们向你们的家人,向支持和关心我公司发展的所有同志表示诚挚的感谢,因为没有你们的努力工作没有家人的支持理解没有客户的关怀信赖,就没有公司今天发展的美好前景。在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到存在的问题和困难。主要是由于汽车维修业建立套责任清楚奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司发展的承揽业务量创造效益额维修质量工作进度服务态度等每个环节纳入管理之中,明确每个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位能者有其惠,根据个人的工作能力工作态度工作成绩真正拉开收入档次,激励每位职工以更大的热情更大的干劲更精的技术投入工作,共同创造公司美好的明天。培养支业务精干的技术队伍。新的年里,公司将适度加大业务精干人员的招聘工我们自己造成很大的身心伤害和财力浪费。这点作为我们每个维修行业的从业者都应该有切身的体会。领导汽车维修公司总结讲话萧亚轩。为了实现公司的再发展,我们将在公司推行个工程确定个明确的整体发展思路。新的年里,公司将在保持现有红岩服务站服务站定点维修站,能够独立承揽的维修保养工作的基础上,再加把劲,再鼓下力,对公司的管理程序经营程序进步规范,进步壮大南阳分公司,争取取得专业认证,在郑州市乃至取得专业认证,在郑州市乃至河南省的汽车维修保养行业中,占据个不容忽视的席位。营造个友好和协的发展环境。公司的发展需要个安定的创业环境,离不开友好相处的同事关系。为此,公司在以后的经营中,将对周边环境的创造予以重视,与邻居友好相处,与各有关管理部门友好相处,支持社区工作,为公司的发展创造条件。在公司内部,部门之间同事之间也同样要友好相处,大事讲原则,小事讲风格,不搞窝里斗,严禁内部闹矛盾,大,大家要义无反顾地挑起来,并要想尽千方百计把它干好。协调配合要到位。公司各部门都要以大局为重,自觉把思想和行动统到公司的整体决策上来,以实际行动支持公司建设。对公司发展经营中遇到的问题,要多支持多配合多提建议多出主意,切为公司的发展让路,绝不允许消极应付推诿扯皮,更不允许设置障碍,这要作为条严明的纪律去执行。督促检查要到位。公司的各位领导要加强检查,定期调度,及时掌握各部门经营进展情况这是全公司广大干部群众团结拼搏,争先进位,苦干实干的结果,特别是在座的各位付出了艰辛的劳动,做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司领导班子全体成员向你们并通过你们向你们的家人,向支持和关心我公司发展的所有同志表示诚挚的感谢,因为没有你们的努力工作没有家人的支持理解没有客户的关怀信赖,就没有公司今天发展的美好前景。在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到存在的问题和困难。主要是由于汽车维修业业务量创造效益额维修质量工作进度服务态度等每个环节纳入管理之中,明确每个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位能者有其惠,根据个人的工作能力工作态度工作成绩真正拉开收入档次,激励每位职工以更大的热情更大的干劲更精的技术投入工作,共同创造公司美好的明天。培养支业务精干的技术队伍。新的年里,公司将适度加大业务精干人员的招聘工作,引入竞争机制。同时,在现有职工中开展比学赶帮超活动,让神,鼓足干劲,乘势而上,推动我公司整体工作再上新水平。上面,副经理已经总结了全面工作,在此我不再细谈,整体来看,过去年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多,但运行的状况比预期的要好。归结为句话,成绩显著,振奋人心,这是全公司广大干部群众团结拼搏,争先进位,苦干实干的结果,特别是在座的各位付出了艰辛的劳动,做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司领导班子全体成员向你们并通过你们向你们的家人领导汽车维修公司总结讲话萧亚轩南省的汽车维修保养行业中,占据个不容忽视的席位。营造个友好和协的发展环境。公司的发展需要个安定的创业环境,离不开友好相处的同事关系。为此,公司在以后的经营中,将对周边环境的创造予以重视,与邻居友好相处,与各有关管理部门友好相处,支持社区工作,为公司的发展创造条件。在公司内部,部门之间同事之间也同样要友好相处,大事讲原则,小事讲风格,不搞窝里斗,严禁内部闹矛盾,使每个人舒心地工作,高兴地生业务量创造效益额维修质量工作进度服务态度等每个环节纳入管理之中,明确每个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位能者有其惠,根据个人的工作能力工作态度工作成绩真正拉开收入档次,激励每位职工以更大的热情更大的干劲更精的技术投入工作,共同创造公司美好的明天。培养支业务精干的技术队伍。新的年里,公司将适度加大业务精干人员的招聘工作,引入竞争机制。同时,在现有职工中开展比学赶帮超活动,让量作为头等大事来抓,组织得力人员盯上靠上,加强对维修保养全过程的管理,确保工作质量达到要求,真正把每个维修项目建成精品项目招牌项目。坚持规范作业,确保安全生产。在工作的每个环节,我们要始终坚持安全第的工作原则,树立安全就是效益的观念,下大气力排除安全生产的隐患。现在我公司的安全生产形势是好的,这点定要得到保持,如果旦发生安全事故,对公司的经营定会造成严重的影响,更为严重的是会给受害者可能的驱动力,作为汽车维修行业,我们就是城市驱动力马达的维修师保养师,作为名汽车维修工作者,我们的每位同志都完全有理由自豪和骄傲我们的基础建设投入不是多了,而是力度不够大我们公司整体竞争力不是强了,而是优势不够突出我们经营成绩不是很高了,而是还有许多不尽人意的地方建立套责任清楚奖惩合理的管理制度新的年里,我们要进步增强公司的凝聚力和向心力,并肩携手,共