固投结构极其不均衡今年季度,预计重点项目完成投资亿元,占年度计划的,尚欠序时进度个百分点,其中大部分投资占比为往年续建项目,后续投和乏力。如果照此趋势,今年固投势必呈现高开低走低位徘徊的趋势。从项目进度看,进展不平衡。是项目与项目之间不平衡。有的项目风生水起有态势有形象进度和实物工作量但有的项目,续建了多年,项目大合力。重点工程涉及各方面工作,必然会碰到各类矛盾和问题,个良好的团队精神就显得尤为重要。因此各乡镇各部门都要牢固树立盘棋的思想,正确处理好职权与职责的关系处理好配角与配合的关系。凡是重点工程需要的,务必不要分你家还是我家,都是我们家要正确处理好挂点单位与非挂点单位的关系,各非挂点单位要发扬风格,不分彼我,服从大局,尽职尽责,决不允许互不买账推诿扯皮来回踢皮球。要正确处理好领导牵头与部门配合的关系,各分管县领导要对分管部门提要求明方向,凡涉及到重点工程建设项目的部门都要积极配合,营造好保持好团结干事的氛围。团资本,加快与省市部厅高层次大企业大财团沟通与合作的步伐,围绕项目加强资本运作。近期,我县与部分财团银团洽淡贡江新区基础设施投资合作,从目前接触的财团来看,都对我县未来发展趋势看好,对来我县投资兴业非常有信心。县国资公司要充分发挥第财政的作用,注重运用财政资金两拨千斤的作用,把握金融政策导向,借鉴各种融资方式,进步提高资本运作水平县财政局要根据各项目进展情况和合同约定,足额及时拨付资金。是要强化项目环境保障。我在多个会上说过我们不做与民争利的事,特别是在征地搬迁工程建设中要较大程度照顾满足群众的合法利益合理方案审批县消防大队在个工作日内完成防雷装臵设计方案审批县气象局在个工作日内完成水土保持方案县水保局要要在个工作日内办结或转报地灾评估和压覆矿评估县矿管局要协同办理并及时报省国土厅备案人防工程审核县人防办在个工作日内完成抗震设防要求确定县防震局要在个工作日内办结或转报如果涉及林地使用的,则也要同步进行林地报批县林业局要在个工作日内办结或转报其中施工图纸设计地灾和压覆矿评估等需要有资质的中介机构编制的,要提前组织设计和勘查招投标事宜。领导在全县重点工程调度会发言王源。要在盘存量上下功夫。要采取有力措施,开展土领导在全县重点工程调度会发言王源批工作滞后,往往是因为项目责任单位没有统筹安排同步推进,本单位必须做好的前期工作不快不扎实造成的。下面,对有关项目前期准备工作依次进行明确从今天起,凡未开展前期工作的各重点项目,牵头单位要在个工作日内编制完成项目建议书项目建议书编制完成后,县发改委要在个工作日内完成审批项目建议书审批后,县规划建设局要在个工作日内出具项目选址方案项目选址方案出具后,要同步进行项目用地预审县国土局要在个工作日内完成环评报告审批县环保局要在个工作日内审批办结项目用地预审和环评报告审批办结后,县规划建设局要在个工作日内出具规目牵头单位要加强学习,对项目建设各流程做到了熟于胸,请县发改委规划建设局牵头,组织各项目牵头单位就项目建设前期工作进行次业务培训另方面,就必须解放思想,打破条条块块破除条条框框,对现行的审批事项审批流程进行优化与再造。在此,就重点项目前期工作,我着重强调几点要求要统筹推进,解决项目前期工作进展不均不科学的问题。不少项目报建审批工作滞后,往往是因为项目责任单位没有统筹安排同步推进,本单位必须做好的前期工作不快不扎实造成的。下面,对有关项目前期准备工作依次进行明确从今天起,凡未开展前期工作的各重点项目,牵头单位叉实施,因为业务不熟,经常顾此失彼,心里没有本明帐,导致前期工作再滞后。是作风不优。个别部门同志脸难看门难进,不指不拜就不给办事,甚至给了好处也不给办。因此,要加快项目建设步伐,方面各项目牵头单位要加强学习,对项目建设各流程做到了熟于胸,请县发改委规划建设局牵头,组织各项目牵头单位就项目建设前期工作进行次业务培训另方面,就必须解放思想,打破条条块块破除条条框框,对现行的审批事项审批流程进行优化与再造。在此,就重点项目前期工作,我着重强调几点要求要统筹推进,解决项目前期工作进展不均不科学的问题。不少项目报建审台。抓经济发展,落实到具体工作中,就是要加大抓重点项目建设。如果现在再不抓牢再不抓紧再不抓好重点项目建设,不仅今年无法交帐,今后更无发展平台。今年全年安排的个重点项目,是经过充分论证符合实际的大项目好项目,各有乡镇有关部门务必要进步增强责任意识,以只争朝夕的精神在全县上下迅速掀起主攻项目建设的新高潮。要以拖不起的紧迫感,进步强化工作举措,切实提高抓好项目建设工作的科学性内部机制要激活,加快各项前期准备工作。有同志反映,个重点项目从立项到开工,按以往流程来看,需要花费将近天的时间,对于个建设工期为年的项目而言,同步推进凡公建市政项目,可以先实施招投标程序,再补办工程序规划许可证。要健全制度,解决作风不实效率不高的问题。下步,将出台县重点项目报建审批管理办法,希望同志们认真学习,按照文件要求,认真抓好项目建设各项准备工作。对审批部门而言,要关口前移,主动服务。涉及重点项目建设的个审批部门要加快审批速度,自觉将规定的办结时限予以压缩,在项目责任单位资料齐全手续完备符合条件的前提下,确保在规定的时限内审批完结或转报,尽量提前审批完结或转报。同时,各审批部门要提前介入,主动服务,为加快项目报建审批速度想办法找对策抓帮扶,将近半的时间耗费在开工前期准备工作上。究其原因有点是手序不简。从编制项目建议书到办理建设工程施工许可证,共需个审批或办事环节,涉及发改规划建设等个部门,个项目跑下来,盖章就达多个。是业务不熟。不少同志对于前期工作流程不熟,走步算步见子打子,导致工作相当被动。是配合不力。些审批事项当天可以办结,非要拖到个工作日后有些事项可以交叉实施,因为业务不熟,经常顾此失彼,心里没有本明帐,导致前期工作再滞后。是作风不优。个别部门同志脸难看门难进,不指不拜就不给办事,甚至给了好处也不给办。因此,要加快项目建设步伐,方面各项从报表数据看,喜忧各参半。所谓喜,在于固投保持了较高增幅今年季度,预计全县完成万元以上项目固定资产完成投资亿元,增长,在宏观经济下行压力不断加大的情况下,能保持字头两位数增幅,难能可贵。所谓忧,在于固投结构极其不均衡今年季度,预计重点项目完成投资亿元,占年度计划的,尚欠序时进度个百分点,其中大部分投资占比为往年续建项目,后续投和乏力。如果照此趋势,今年固投势必呈现高开低走低位徘徊的趋势。从项目进度看,进展不平衡。是项目与项目之间不平衡。有的项目风生水起有态势有形象进度和实物工作量但有的项目,续建了多年,项目况下,能保持字头两位数增幅,难能可贵。所谓忧,在于固投结构极其不均衡今年季度,预计重点项目完成投资亿元,占年度计划的,尚欠序时进度个百分点,其中大部分投资占比为往年续建项目,后续投和乏力。如果照此趋势,今年固投势必呈现高开低走低位徘徊的趋势。从项目进度看,进展不平衡。是项目与项目之间不平衡。有的项目风生水起有态势有形象进度和实物工作量但有的项目,续建了多年,项目还只是停留在纸上作业阶段。有的项目牵头单位对牵头项目没有本明帐,不少单位对抓重点项目建设没经验没办法,甚至工期安排都不明了,不知道从何时开工到何时完内办结或转报其中施工图纸设计地灾和压覆矿评估等需要有资质的中介机构编制的,要提前组织设计和勘查招投标事宜。项目可研报告审批后县发改委要在个工作日内完成,要提前准备施工招投标事项可研报告如需上级审批的,则应及时转报施工图纸确定后,即要择优选取好招标代理机构,及时编制好工程预算,待县财政局工程预算审核完毕后,即可进入正式的监理施工招投标程序县财政局要根据工程初步预算额度施工难度,在到个工作日内完成工程预算审核涉及土石方工程的建设项目,土地石方工程与项目招投标要同步推进凡公建市政项目,可以先实施招投标程序,在个工作日内编制完成项目建议书项目建议书编制完成后,县发改委要在个工作日内完成审批项目建议书审批后,县规划建设局要在个工作日内出具项目选址方案项目选址方案出具后,要同步进行项目用地预审县国土局要在个工作日内完成环评报告审批县环保局要在个工作日内审批办结项目用地预审和环评报告审批办结后,县规划建设局要在个工作日内出具规划设计条件项目牵头单位要依据规划设计条件尽早进行项目初步设计,并且同步进行可研编制工作项目初步设计方案审批办结后,要同步进行以下方案的审批或办理地质勘查施工图纸设计及施工图审查消防设计将近半的时间耗费在开工前期准备工作上。究其原因有点是手序不简。从编制项目建议书到办理建设工程施工许可证,共需个审批或办事环节,涉及发改规划建设等个部门,个项目跑下来,盖章就达多个。是业务不熟。不少同志对于前期工作流程不熟,走步算步见子打子,导致工作相当被动。是配合不力。些审批事项当天可以办结,非要拖到个工作日后有些事项可以交叉实施,因为业务不熟,经常顾此失彼,心里没有本明帐,导致前期工作再滞后。是作风不优。个别部门同志脸难看门难进,不指不拜就不给办事,甚至给了好处也不给办。因此,要加快项目建设步伐,方面各项批工作滞后,往往是因为项目责任单位没有统筹安排同步推进,本单位必须做好的前期工作不快不扎实造成的。下面,对有关项目前期准备工作依次进行明确从今天起,凡未开展前期工作的各重点项目,牵头单位要在个工作日内编制完成项目建议书项目建议书编制完成后,县发改委要在个工作日内完成审批项目建议书审批后,县规划建设局要在个工作日内出具项目选址方案项目选址方案出具后,要同步进行项目用地预审县国土局要在个工作日内完成环评报告审批县环保局要在个工作日内审批办结项目用地预