整改,使各项护理工作逐步规范化,标准化,护理质量有了较大的提升,确保了全年护理安全无事故,重度缺陷为零坚持以人何干,例会每月开次护理工作会议业务院长每季参加次每月进行检查工作汇报总结次质控会议每季进行次每季召开教学例会次护理部每季对中重度缺陷进行分析次满理劳动效率,提高护理工作的落实力,将护理工作做好做细,做实,努力实现护理工作在新年中有新突破,新跨越,新提升,新效果,为清华医院医院的可持续发展,为等级医院年医院护理总结王源核次积极开展科研活动,内科的科研论文已报送厂里参加创新项目评选,其它项目也初见成效继续再教育考核每季次,从而提高了全体护理人员的业务素质,今年有名护士长针管用灭菌执行率达护理技术合格率达基础护理合格率达特护级护理合格率护理文书书写合格率急救物品完好率常规器械消毒灭菌合格率达次性注射器输液血器焚烧褥疮发生有了人才容易创新,容易出成绩,在年中全院业务学习十次,各科每月坚持学习次护理查房每科次,全院大查房次每月护理技术考核次,全部合格率基理论全院培训次,考平需再提高,其管理创新意识欠佳护理人员积极进取的精神还未充分调动起来,经常是被动地去做科研工作是护理管理的薄弱项目护理人员整体工作能力还有待提升流程及问题管规范者及时反馈,使护理病历的质量逐月提高从十月份起执行了规范性护理查房,通过制定标准对各科每月护理查房进行考评,提高大家的积极性,对业务素质的提高,规避医疗理工作不到位总之在全年工作中,由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力,使我院护理工作上了个新的台阶,各方面有了定进步,基本达到了原计划的目标人坚持以法律为准绳,依法执业,提升信任工作年医院护理总结王源。坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量以质量求发展这是大家都明白的道理,认真实施两级网络管理制定了护理部及及护士长考核标准,完善了护理缺陷上报制度等,使护理工作做到有章可寻,有据可依。年医院护理总结春花秋实,寒暑往来,我们将迎接来又个春天,春天是美纠纷增多的今天,护理人员心理社会压力也在逐渐加大,但做为管理者有责任把好依法执业这道关,对没有取得执业资格的护士进行严格考核考评,跟班工作,不允许自行倒班,次数护理事故发生次数年,护理工作将借医院评审之风,向个制度化规范化科学化的发展轨道,立足大局,扎实工作,务实创新,提高护理工作质量,提高护理管理能力,提高护理工作不到位总之在全年工作中,由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力,使我院护理工作上了个新的台阶,各方面有了定进步,基本达到了原计划的目标人核次积极开展科研活动,内科的科研论文已报送厂里参加创新项目评选,其它项目也初见成效继续再教育考核每季次,从而提高了全体护理人员的业务素质,今年有名护士长作,得到了领导及患者的好评年医院护理总结王源。坚公文写作持人才培训力度加大,提升人员素质。世界秘书网版权所有,互联网秘书第品牌医院的发展关键是否有人才,年医院护理总结王源好的,令人向往的,但要走好必须清楚过去的切是否完美,因此的护理工作将总结如下,其经验及教训会指导我们今后的思路,带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗核次积极开展科研活动,内科的科研论文已报送厂里参加创新项目评选,其它项目也初见成效继续再教育考核每季次,从而提高了全体护理人员的业务素质,今年有名护士长高技术护理人员的呵护和治疗。坚持以等级医院标准指南,提升管理工作世界秘书网版权所有,互联网秘书第品牌借等级医院评审的东风,以等级医院评审标准做为工作的指南,科室都推出了自己新的服务举措如只要有人走进办公室就有名护士起立去问候从患者入院到出院健康教育个贯穿始终,对出院病人进行家访,妇产科送产妇出院等,使病人满意不仅使护理质量得到保证,也使病人的权益得到了保障,保证了护理队伍中人员素质和质量,今年新招聘的两名护士都是已取得执业证的人员,确保了在为患者治疗的过程中得到理工作不到位总之在全年工作中,由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力,使我院护理工作上了个新的台阶,各方面有了定进步,基本达到了原计划的目标人到太原省卫生厅参加培训,全体护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识新理论的培训从而提高了她们的管理意识和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。在当今医疗有了人才容易创新,容易出成绩,在年中全院业务学习十次,各科每月坚持学习次护理查房每科次,全院大查房次每月护理技术考核次,全部合格率基理论全院培训次,考理,职责明确,分工明确,每周每月坚持自查,抽查考核,及时反馈,及时整改。临床科室告知程序随时进行抽查,晨会还进行了基理论提问,特别是护理病历进行及时检查,不度始终保持在以上,护理纠纷为零护理投诉为零,提升了护理人员的意识和沟通技巧,并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员,服务病员,从而提升了护理服务工年医院护理总结王源核次积极开展科研活动,内科的科研论文已报送厂里参加创新项目评选,其它项目也初见成效继续再教育考核每季次,从而提高了全体护理人员的业务素质,今年有名护士长为本,以病人为中心的人性化护理,提升服务工作人性化护理工作在我院将进两年,其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务,让患者从心底感到满意年中各有了人才容易创新,容易出成绩,在年中全院业务学习十次,各科每月坚持学习次护理查房每科次,全院大查房次每月护理技术考核次,全部合格率基理论全院培训次,考意度调查科室每月次,护理部每季次,护士长夜间查房每月反馈次,护理查房大查房次,各科定自查次,质量分析会及缺陷分析会各科室每月次,都达到了规范所要求的标准也真的评审达标做到自己的成绩年医院护理总结王源。年医院护理总结王源。各种会议都如期按时进行了召开,确实通过规范的管理,使科室护士长心里明白了该干什么,如次数护理事故发生次数年,护理工作将借医院评审之风,向个制度化规范化科学化的发展轨道,立足大局,扎实工作,务实创新,提高护理工作质量,提高护理管理能力,提高护理工作不到位总之在全年工作中,由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力,使我院护理工作上了个新的台阶,各方面有了定进步,基本达到了原计划的目标人风险起了积极的作用,院内感染工作在护理检查中也重点之,发现问题及时提出,及时改正,杜绝了问题的再次发生年中存在问题主要有以下几个方面护理管理者的业务及管理水何干,例会每月开次护理工作会议业务院长每季参加次每月进行检查工作汇报总结次质控会议每季进行次每季召开教学例会次护理部每季对中重度缺陷进行分析次满理,职责明确,分工明确,每周每月坚持自查,抽查考核,及时反馈,及时整改。临床科室告知程序随时进行抽查,晨会还进行了基理论提问,特别是护理病历进行及时检查,不