态管理。为了使各单位学有方向,赶有目标,集团公司在年底将选树命名批企业文化建设示范单位。对活动进展较快,有创新有突破,能够根基所在。要从尊重人理解人爱护人出发,解决职工工作生活中存在的各种问题,积极为职工创造安全舒适的环境,为他们提供建功立业的发展条件,调动他们参与创建工作的积极性和创造性,形成企业关心职工,职工忠诚企业的人企合的境界,推动创建工作全面发展。抓住重点,不断深化以企业文化打造文明煤矿单位是套全新的创建模式。由于矿区各单位工作实行准军事化管理,今年建军节前,集团公司将举行大阅兵,矿区所有单位都要提前做好准备,届时参加集团公司大阅兵,以检验队伍,鼓舞士气,展示矿区职工特别能战斗的风采。开展以企业文化打造文明煤矿单位的意见整理版。务求实效的原则。以企业文化打造文明煤矿单位要扎扎实实地多做实际工作,不搞阵风,不摆花架子,不搞形式主义,要深入实各种问题,积极为职工创造安全舒适的环境,为他们提供建功立业的发展条件,调动他们参与创建工作的积极性和创造性,形成企业关心职工,职工忠诚企业的人企合的境界,推动创建工作全面发展。要结合矿区后勤项治理,抓住职工生活区职工公寓企地结合部井下巷道公共厕所和各类管线的架设等薄弱环节,加大治理力度,不留死角。要对工广区域办公区域工开展以企业文化打造文明煤矿单位的意见整理版措施,分口把关,明确责任,坚决防止否决指标出现。抓好基础工作。矿区各单位要建立各种资料库,各种薄册要完整齐全,各类牌板各种制度礼仪标准必须的各种表格档案要健全,努力把创建活动纳入规范化正规化科学化轨道。要本着实事求是节约开支的精神,对创建工作投入必要的资金,保证创建工作有条不紊地顺利开展。加强领导,强化责任为了加强对以的前提下,抓住重点,有所突破。是注重抓好安全文化。安全是煤矿的天字号大事,是煤矿企业的永恒主题。开展以企业文化打造文明煤矿单位的意见整理版。务求实效的原则。以企业文化打造文明煤矿单位要扎扎实实地多做实际工作,不搞阵风,不摆花架子,不搞形式主义,要深入实际,务求实效,不能停留在开开会下下文件,要结合实际,制订严格的检筑违纪赞助违纪销售产品的发生重特大刑事治安案件的违反计划生育政策,被上级亮黄牌或纳入重点管理的出现练习者非法活动造成较大影响的集体或越级上访造成重大群体性事件,产生不良后果的发生重大医疗事故重大火灾重大中毒事件的黄赌毒等案件造成较大影响的。以上否决指标,每发生项,该年度不得评为文明煤矿单位。各单位要采取有效大中毒事件的黄赌毒等案件造成较大影响的。以上否决指标,每发生项,该年度不得评为文明煤矿单位。各单位要采取有效措施,分口把关,明确责任,坚决防止否决指标出现。抓好基础工作。矿区各单位要建立各种资料库,各种薄册要完整齐全,各类牌板各种制度礼仪标准必须的各种表格档案要健全,努力把创建活动纳入规范化正规化科学化轨道。要本着实季检查通报,并进行适当奖罚,年终进行综合表彰奖励。要根据集团公司形象识别系统,结合本单位实际,设计制作员工企业文化手册,手册内容要精炼,便于携带。防止否决指标出现。新的年,集团公司对文明煤矿单位要求更高,管理更严,提出了项否决指标。完不成集团公司下达的主要生产任务的如产量产值等安全生产中井下生产单位出现死亡事故地面单事求是节约开支的精神,对创建工作投入必要的资金,保证创建工作有条不紊地顺利开展。加强领导,强化责任为了加强对以企业文化打造文明煤矿单位活动的领导,集团公司成立领导小组,。抓住重点,不断深化以企业文化打造文明煤矿单位是套全新的创建模式。由于矿区各单位工作性质不尽相同,职工岗位较多,运作起来工作量大,任务繁重,必须在整体推改进评选考核办法。新的年,集团公司对以企业文化打造文明煤矿单位采取百分制考核,以十项考核标准为依据,每半年进行次抽查,年终进行全面检查和总结评比表彰,所评出的文明煤矿单位仍然是较高荣誉称号,并实行动态管理。为了使各单位学有方向,赶有目标,集团公司在年底将选树命名批企业文化建设示范单位。对活动进展较快,有创新有突破,能够标准为基础,精心设计,选择好适合本单位实际的精细化管理模式。要针对不同岗位工种,制定职工岗位责任制和操作规范。要建立健全检查机制激励机制考评机制,各种簿册牌板标语口号要与精细化管理相适应,要在先行试点基础上创造条件,季度全面推行精细化管理。强化措施,狠抓落实加大学习宣传力度。矿区各单位要开动切宣传机器,采取多种形式,大理相适应,要在先行试点基础上创造条件,季度全面推行精细化管理。强化措施,狠抓落实加大学习宣传力度。矿区各单位要开动切宣传机器,采取多种形式,大力宣传以企业文化打造文明煤矿单位的目的意义内容和要求,宣传普及企业文化知识和集团公司形象识别系统。要采取走出去请进来的方法,学习借鉴兄弟单位的经验,促进本单位工作开展。今年下半年查考核考评奖励机制和与此相关的整套创建工作形式,赋予创建工作实实在在的内容。要提高认识,齐抓共管,沉下身子,真抓实干,确保创建工作的实效性。以人为本的原则。以企业文化打造文明煤矿单位要坚持以人为本。人是生产力中较积极较活跃的因素,是企业的主体,也是创建工作的根基所在。要从尊重人理解人爱护人出发,解决职工工作生活中存在的事求是节约开支的精神,对创建工作投入必要的资金,保证创建工作有条不紊地顺利开展。加强领导,强化责任为了加强对以企业文化打造文明煤矿单位活动的领导,集团公司成立领导小组,。抓住重点,不断深化以企业文化打造文明煤矿单位是套全新的创建模式。由于矿区各单位工作性质不尽相同,职工岗位较多,运作起来工作量大,任务繁重,必须在整体推措施,分口把关,明确责任,坚决防止否决指标出现。抓好基础工作。矿区各单位要建立各种资料库,各种薄册要完整齐全,各类牌板各种制度礼仪标准必须的各种表格档案要健全,努力把创建活动纳入规范化正规化科学化轨道。要本着实事求是节约开支的精神,对创建工作投入必要的资金,保证创建工作有条不紊地顺利开展。加强领导,强化责任为了加强对以文化手册,手册内容要精炼,便于携带。防止否决指标出现。新的年,集团公司对文明煤矿单位要求更高,管理更严,提出了项否决指标。完不成集团公司下达的主要生产任务的如产量产值等安全生产中井下生产单位出现死亡事故地面单位出现重伤事故或重大机械事故的完不成盈亏指标的领导班了成员有严重违纪现象的,私自购买小轿车私设小金库计划外开展以企业文化打造文明煤矿单位的意见整理版力宣传以企业文化打造文明煤矿单位的目的意义内容和要求,宣传普及企业文化知识和集团公司形象识别系统。要采取走出去请进来的方法,学习借鉴兄弟单位的经验,促进本单位工作开展。今年下半年,集团公司将举办企业文化知识和企业歌曲比赛。集团公司政研会将召开企业文化建设理论研讨会,研讨交流企业文化建设的经验做法,不断推动此项工作健康发措施,分口把关,明确责任,坚决防止否决指标出现。抓好基础工作。矿区各单位要建立各种资料库,各种薄册要完整齐全,各类牌板各种制度礼仪标准必须的各种表格档案要健全,努力把创建活动纳入规范化正规化科学化轨道。要本着实事求是节约开支的精神,对创建工作投入必要的资金,保证创建工作有条不紊地顺利开展。加强领导,强化责任为了加强对以和加快新井建设安全生产提高经济效益发展非煤产业保持矿区稳定等重点。要强化中心意识和大局意识,把企业工作的难点职工关注的热点作为创建工作的重点,使创建工作与企业中心任务同频共振。协调发展的原则。以企业文化打造文明煤矿单位要坚持科学的发展观。是推行精细化管理。矿区各单位要以整理清洁准时标准化素养安全和每个人每件事每天每行次抽查,年终进行全面检查和总结评比表彰,所评出的文明煤矿单位仍然是较高荣誉称号,并实行动态管理。为了使各单位学有方向,赶有目标,集团公司在年底将选树命名批企业文化建设示范单位。对活动进展较快,有创新有突破,能够推动矿区企业文化建设开展的单位,集团公司将及时召开现场会予以推广。抓住关键环节。为了把此项活动引向深入,矿区,集团公司将举办企业文化知识和企业歌曲比赛。集团公司政研会将召开企业文化建设理论研讨会,研讨交流企业文化建设的经验做法,不断推动此项工作健康发展。坚持原则,提高水平围绕中心的原则。以企业文化打造文明煤矿单位要紧紧抓住煤炭生产建设这个中心,切实把握工作基点,明确重点内容,找准主攻方向,贴紧工作实际。要突出大集团战略这主题事求是节约开支的精神,对创建工作投入必要的资金,保证创建工作有条不紊地顺利开展。加强领导,强化责任为了加强对以企业文化打造文明煤矿单位活动的领导,集团公司成立领导小组,。抓住重点,不断深化以企业文化打造文明煤矿单位是套全新的创建模式。由于矿区各单位工作性质不尽相同,职工岗位较多,运作起来工作量大,任务繁重,必须在整体推企业文化打造文明煤矿单位活动的领导,集团公司成立领导小组,。是推行精细化管理。矿区各单位要以整理清洁准时标准化素养安全和每个人每件事每天每处标准为基础,精心设计,选择好适合本单位实际的精细化管理模式。要针对不同岗位工种,制定职工岗位责任制和操作规范。要建立健全检查机制激励机制考评机制,各种簿册牌板标语口号要与精细化筑违纪赞助违纪销售产品的发生重特大刑事治安案件的违反计划生育政策,被上级亮黄牌或纳入重点管理的出现练习者非法活动造成较大影响的集体或越级上访造成重大群体性事件,产生不良后果的发生重大医疗事故重大火灾重大中毒事件的黄赌毒等案件造成较大影响的。以上否决指标,每发生项,该年度不得评为文明煤矿单位。各单位要采取有效够推动矿区企业文化建设开展的单位,集团公司将及时召开现场会予以推广。抓住关键环节。为了把此项活动引向深入,矿区各单位要抓住关键