1、“.....对电网结构的调查与研究。认真研究工程技术,对工程技术的方案以及工程建设的条件进行全方位的分析和研究。认真做好经济效益的评估,主要是指对工程的经济效益做好有效的分析与评价。项目设计对于工程造价管理,管理人员定要认真负责审核设计概算,设计是个工程的开端,认真对设计的核算有利于个好的开端,同时与施工图进行核对,设计要求是否与施工图纸相同,设计概算必须与投资估算相协调,若出现项目超概算问题。则应及时与相关部门沟通交流,及时对问题采取处理。项目实施招标的价格通常要与设计概算相符合。然后施工过程时常会有变更的内容,需要管理人员认真对待,严格对变更内容的行为进行控制。主要从设计施工条件施工进度和计划等几个方面进行控制。强化电力工程造价管理与控制的意识工程造价的理与控制的意识工程造价的管理主要包括两方面建设投资费用管理工程价格的价格管理。在我国,电力企业是种资金密集型企业......”。

2、“.....在保障工程质量和建设工期的前提下,合理的控制工程造价可以给电力企业创造更大的利润。近年来,电力工程的造价飞速上涨,幅度控制比较艰难,电力企业面临的资金问题越来越多,所以要随着现代市场经济的飞速发展,与时俱进,认真制定套对工程造价管理标准化的可行性方案。大量实践表明,只有认真做好每个阶段的工程管理与控制,才能真正的降低企业的工程造价。目前电力工程造价管理与控制存在的问题招投标阶段对于招标单位来讲,偶然会对招标策略的制度发生定位不准确,对工程缺乏进步了解,最低价的评标原则只会导致投标单位之间的恶性竞争。可能在施工过程中出现超出预算,甚至延误工期。加强竣工结算阶段工程造价的管理竣工结算阶段是工程的尾气,造价管理的工作要全面的收集整个工程中的资料,对工程投资情况进行全面的总结,在工程中所涉及到的所有等费用都需要做好核算工作。在控制工程造价很重要,因此在前期工作中......”。

3、“.....然后得出项目建设可行性报告,来做为投资和设计的参考。加强对施工阶段的控制。在施工阶段,要严格按基建程序来走,对前期准备工作要搞好,然后选择适当的工程开工时间。这样做对建设资金的合理安排和工程的顺利进行十分有利。由于电力建设工程需要大面积土地,而无论是工程征地还是施工租地都要十分巨大的费用,因此要加强征地动迁等工作的管理。还有对施工材料同样要严把质量关与价格关。提高科技水平,采用先进技术。有关各部门要想办法调动广大技术工程人员工科技攻关的积极性,以利于有更先进的工程造价与管理办法产生,来推动整个行业的进步。在电力项目建设中,要对国际最新方案进行参考与借鉴,来提高项目施工科技含量,促进行业进步。结束语电力工程造价的因素很多,其中又以人为管理因素项目规模大小设计方案优化等因素为主要,因此,在进行电力工程施工时,定要制定合理的标准,以有利于提高电力工程的经济效益......”。

4、“.....作而且这个流程很重要,所以定要做好。电力工程造价管理与控制中出现的问题设计阶段出现的问题。如果设计不合理,在所有设计完成以后才发现建设超预算的情况,这时候重新进行设计来满足限额要求,会使投资控制由主动变被动,这是工程建设之大忌电力工程造价很多时候太注重设计限额,致使达不到造价不变,功能提高造价提高,功能有更大程度提高这样的效果。招投标阶段存在的问题。在我国,电力工程的施工企业与电力工程发包企业大多有国企背景,既然都是国企,则大家同属于个整体内部,因此在工程招投标过程中难以做到公平公正公开的原则,肯定会互相照顾,使得招投标的竞争性不能充分体现而只是流于形式。当下些热门词汇足以说明上述事实明招暗定条子工程领导工程地方保护。施工阶段存在的问题。电力建设项目施工阶段是项目实体形成的阶段。在施工阶段存在以下特点工程建设量大涉及范围宽长周期施工工程造价的影响因素多......”。

5、“.....导致问题频繁发生。项目审批中存在的问题。在我国,农业水利论文电力工程造价论文共篇其造价是个复杂的系统工程,必须在电力工程建设的过程中对建设项目进行全过程全方位的管理,才能有效控制工程造价,最大程度地获得投资效益及社会效益。作者何佳培单位中机国能电力工程有限公司第篇工程造价管理的现状管理程序分散,项目审批不完善工程造价跟很多的单位都有着直接的联系,比如说设计单位,施工单位等等。但是到目前为止,都没有明确的规定哪个部门来管理工程造价的事情,也没有权威的部门直接管理基础投资,在实际工程建设过程中,每个单位都会管,但是旦到了关键时候,每个单位都会臵身事外,所以工程造价管理长期所处的环境是实报实销的状态。所以很多单位为了能够顺利的通过审批而采用漏报或者是少算投资来降低审批的额度。工程造价管理的制度不完善目前我国电力工程造价管理的制度还不够完善......”。

6、“.....管理过程纷乱复杂,并且没有个系统的制度进行支持。在电力工程造价方面,管理无章可循,大多数依照传统的方法进行管理,但是这些方法在时代的发展过程中很多应该是被取缔的,但是因为没有制度上的约束,详细科学实事求是的原则。主动并合理的确定工程造价实施限额设计。设计概算定要充足,才能进步的对工程预算和结算进行实时控制。重视设计方案的比对和选择,在初步设计中,应强化设计人员的控制投资意识,严格以限额设计为原则,分析投资额度和控制工程量的设计,提出有效的节约措施,力求将造价控制在限额计划内。制定施工图纸的预算。对施工图纸进行预算,与设计在经计上相对比,明确施工图纸对投资是增多还是减少,从而达到从设计阶段进行造价控制。加强工作人员的配合,设计过程中,造价管理人员要与设计人员进行沟通,相互反馈信息,设计人员应进行方案比选,将比选结果提供给造价人员。另外在设计过程中应加强与业主的交流......”。

7、“.....通过对使用价值的分析比对,来控制工程造价。通过对产值的分析,用最低的成本实现客户的需求,从而更有效的提高利润。科学的处理工期质量和造价直接的关系加强对工程实施的管理,实现工程清单计价。积极推广工程实施阶段的工程清单计划,使招投标活动透明化,加强合同管理。农业水利论文比例,为了有效地控制和降低工程造价,要加强设备材料的采购管理,合理安排资金的使用,从而合理地控制工程造价。工程结算阶段造价的控制工程决算审核是项十分重要的工作,它直接关系到甲乙双方的经济利益。对建设单位来说,要精打细算,尽可能降低工程造价对施工单位而言,为了追求经济效益,通常多报结算,以增加工程造价。因此,从种意义来讲,工程决算审核实际上是双方技术能力的较量。建设单位的预算人员,不但要熟练掌握工程量计算规则定额子目的组成内容和套用规定工程造价的计算程序,而且还要掌握者的编制原理和内在联系,唯此在应用中才能融会贯通得心应手......”。

8、“.....技经人员还应有定的工程技术知识,既能对现场施工提出合理化建议,又可对签证中的不合理因素提出质疑。另外,预算人员还要有耐心细致的工作作风,经常下工地了解现场情况,掌握工程动态。在工作之余,要努力学习新技术新知识,了解掌握新材料,提高自身的素质,以适应新形势下工程造价管理的需要。结语总而言之,由于电力工程建设投资大工期长影响因素多,控制但都是尽量往自己的利益靠拢。与国外相比,电力工程管理中的差距。由于基于市场经济体制的工程造价管理模式在我国还未发展起来,我国电力工程建设造价领域的从业人员对国际上的工程造价管理模式还很陌生,因此仍然采用计划经济体制下的管理方式。同时现阶段我国电力工程造价机构的服务内容与范围同国外相比少很多。解决电力工程造价与管理中出现问题的有效办法实施科学的管理与控制。应当让有关单位与人员学习团结高效的先进理念。这种理念可以转化为增强大家的凝聚力......”。

9、“.....同时要强化对工程造价的管理,要加强与金融机构合作,要全面推广应用经营管理信息系,还要从政策上控制电网建设工程造价。对投资设计过程的管理和控制要加强。由于投资决策对控制工程造价很重要,因此在前期工作中,要求项目负责人要非常认真地做好调查工作。然后得出项目建设可行性报告,来做为投资和设计的参考。加强对施工阶段的控制。在施工阶段,要严格按基建程序来走,对前期准备工作要搞好,然后选择适当的工程开工性好而小容量机组除了不能大规模供电以外,优点也有很多。这些优点包括次性投资低,对环境影响小和社会效益好等。因此在选择电力项目建设规模时,要进行综合考虑来做决定。电力项目的建设水平和技术。电力项目的建设水平体现在很多方面,比如规模,比如采用的是国际还是国内标准等。现阶段国内电力建设项目大多采用以下标准适用合理超前安全可靠运行经济。电力项目建设地点。电力项目建设地点选择是否合理......”。