1、“.....每个部门都要制定并执行专人管理的制度,对土木工程建设的施工现场起到全面总体有效的管理作用。施工现场安全管理过程中反映出的问题在施工的现场,因为各工程施工所具有的复杂性,所以在施工的过程中定要具有高水平的管理人员,因此在工程施工的过程中定要有统的组织机构对现场实施管理。这就要求在施工的过程中,管理人员到工程项目的经理再到每个地方实施抽查,但是这样比较容易引起对其余的部分质量问题产生漏检的状况,还包括在施工的过程中系列偶然因素的存在,要确保工程质量满足的水平,具有极大的不可控因素农业水利论文简谈建筑农业水利论文简谈建筑工程施工管理中常见问题利论文简谈建筑工程施工管理中常见问题农业水利论文简谈建筑工程施工管理中常见问题......”。

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6、“.....因此,相关工作人员定要认识清楚建设施工现场管理的重要性,通过建设施工现场管理体系的制定以及完善,为建设施工高效快的施工工作人员所具有的技术水平比较低,文化素质不是很高,在施工的过程中大多都是依据自己本身以前的经验实施工程,没有依照严格的施工条例进行施工,导致了系列安全事故的发生,对现场施工人程建设的个重要的组成部分,施工现场的管理统的表现出了施工管理人员施工人员和监督人员的职业素养和沟通交流的水平。合理的现场管理不仅对增强工程的质量以及控制施工单位的造价是有利的,也对过程中,管理人员到工程项目的经理再到每个施工的队伍都定要进入施工现场的管理中来......”。

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