厂降低经营风险,提高经济效益做了些工作。与公司其他管理部门道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了年租赁费用和材料销售款项。完成领导交办的其它任务年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强,财务部相继出台了关于财产管理合同签定费用把持等方面的规章制度继续与财政物价税务等部门沟通联系,处理好与公司相关的财政物价税务事宜。继续与银行等金融部门沟通,争取在全国银行资金相对较紧的情况下,争取银行对公司的资金支持有新的再投入,为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金,确保公司发展与建设资金的需求。继续进行学习型组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的情况下,加强会计人员的业务知识企业会计制度和国家有关财经法规的学习,特别是对会计电算化的学习,并结与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节俭了时间,还大大进步了数据的查询功效,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了个新的台阶。财务部直人手较少,但在我们高效有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐记帐工作。这是财务部最平常最沉重的工作,年来,我们及时为各项内外经济运动供给了应有的支撑。基础上满足了各部门对我部的财务请求。公司资金流量直很大,尤其是在月至月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本提高,基本完成了工作任务,取得定的成绩,但是与公司领导的要求相比,还是存在些不足与差距,需要努力提高和改进。今后,我作为财务总监要继续加强学习,提高自身综合素质,围绕公司生产经营的工作目标任务,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项财务工作提高到个新的水平,为公司的发展做出应有的努力与贡献。财务总监个人年终工作总结整理版。人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。财务总监个人年终工作总结在美满完财务总监个人年终工作总结整理版身的综合能力,取人之长补己之短。我们定期进行小组讨论学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。积极配合协助生产单位财务部门,进步建立和完善内控制度,特别是生产成本费用的控制和考核,理顺基础财务管理会计核算工作。与公司其他管理部门道,就炭素厂年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了些工作。与公司其他管理部门道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了年租赁费用和材料销售款项。完成领导交款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销财务物流中心数据口径致。为了培养自身的综合能力,取人之长补己之短。我们定期进行小组讨论学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。继续与财政物价税务等部门沟通联系,处理好与公司相关的财政物价税务事宜。继续与银行等金融部门沟通,争取在全国银行资金相对较紧的情况下,争取银行对公司的资金支持有新的再投入,为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金,确保公司发展与建设资金的需求。继续进行学习考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时准确地编制会计凭证并做好凭证传递汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销财务物流中心数据口径致。为了培养理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,费管理费用销售费用财务费用却比去年同期下降了通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制财务部工作情况具体总结与工作计划如下认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。财务总监个人年终工作总结春去秋来,季轮回,公司已经迈进个新世纪。我们财务部也有了个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时准确地编制会计凭证并做好凭证传递汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每笔积极配合协助生产单位财务部门,进步建立和完善内控制度,特别是生产成本费用的控制和考核,理顺基础财务管理会计核算工作。与公司其他管理部门道,就炭素厂年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了些工作。与公司其他管理部门道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了年租赁费用和材料销售款项。完成领导交办的其它任务年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强,高财务信息质量我们财务部加强财务会计制度建设,用制度规范财务工作,严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量,要求会计报表报送时间必须及时,做到数据准确报表格式规范完整,提高了会计信息的质量,为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠有用的信息。明确工作岗位职责,提高财务人员责任性虽然我们财务部只有名工作人员,但每个人都能明确自己的岗位职责权限工作分工和纪律要求,从而认真做好工作。同时要求他们进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议作出打算。这样,强化了各岗位人员的工作积极性和工作能动性,精心安排,通力合作,基本完成了年的财务工作,取得了定的工作成绩。现将我作为财务部总监年财务部工作情况具体总结与工作计划如下认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。配合财务部门道做公司财务核算管理和税收管理工作。加强自身业务知识学习,进步提高了业务水平及工作效率和组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的情况下,加强会计人员的业务知识企业会计制度和国家有关财经法规的学习,特别是对会计电算化的学习,并结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识技能和职业判断能力,以便更好的适应公司发展的要求,全力做好公司的财务核算等相关工作。继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,清理完善公司的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事。年,我们财务部在公司的领导下,认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上有了很大定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时准确地编制会计凭证并做好凭证传递汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每笔身的综合能力,取人之长补己之短。我们定期进行小组讨论学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。积极配合协助生产单位财务部门,进步建立和完善内控制度,特别是生产成本费用的控制和考核,理顺基础财务管理会计核算工作。与公司其他管理部门道,就炭素厂年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了些工作。与公司其他管理部门道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了年租赁费用和材料销售款项。完成领导交节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,费管理费用销售费用财务费用却比去年同期下降了通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判