供全集团统计报表的汇总上报与穿透查询分析。此外,除了对审计作业的支撑以外,集团企业可以通过审计系统建设实现在线风险预警,对被审计单位实现持续监督。具体来讲,审计人员要结合日常审计项目发现的问题以及集团企业经营发展中带有普遍性和重点性的风险问题梳理风险预警指标体系,明确风险预警的阀值,并在系统中高,这也对审计信息化建设提出了更高的挑战。开展联网审计和在线风险预警在具备审计数据中心以及构建审计分析模型之后,集团企业可以积极开展联网审计,落实总体分析把握重点精确延伸的审计模式,进步强化非现场审计阶段的工作,提高审计工作的效率和效果。在开展审息环境介绍集团企业具有庞大而复杂的信息化系统。具体来讲,集团企业信息系统般分为管理支撑系统业务支撑系统运营支撑系统企业数据架构类。经过多年的建设与发展,集团企业信息系统基本上均实现了覆盖关键流程和功能,企业应用整合平台对所有应用实现了跨部门跨系统经济管理论文集团审计建设探索。可以通过搭建审计管理信息系统综合管理模块平台实现审计项目作业和综合管理的规范化标准化信息化。可以通过建设审计数据中心和分析模型,对横跨企业管理业务支撑等领域的数据流和业务流进行定期采集和分析,初步实现对企业核心运营数据和财务数据的日常稽核与持续统可以结合预警报告对各个下属子企业从风险预警频度和影响程度进行打分评价并生成风险图谱,审计部门可以根据预警报告确定审计重点或者触发专题的审计项目见图及表。构建审计信息系统业务审计模块可以为集团企业开展联网审计和在线提供支撑平台和分析工具,同时表的汇总上报与穿透查询分析。此外,综合管理模块还应该具备丰富的审计法规库方法库案例库人才库以及面向审计管理应用的综合查询模板见图。这样,集团企业的各项审计作业及日常管理工作才能全部纳入审计系统管理,才能有力提升内部审计工作的规范化标准化信息化水平对被审计单位的数据进行分析挖掘。在现场审计阶段,按照非现场发现的疑点问题,进行查证核实,提高审计的效率和效果。除了对审计作业的支撑以外,集团企业可以通过审计系统建设实现在线风险预警,对被审计单位实现持续监督。具体来讲,审计人员要结合日常审计项目发机审计为依托创新审计方式方法,是推进集团企业审计工作科学发展的必由之路,是在信息化条件下开展好内部审计工作的必然选择。经济管理论文集团审计建设探索。开展联网审计和在线风险预警在具备审计数据中心以及构建审计分析模型之后,集团企业可以积极开展联网现的问题以及集团企业经营发展中带有普遍性和重点性的风险问题梳理风险预警指标体系,明确风险预警的阀值,并在系统中予以固化。审计系统可以在每月末对审计采集的数据按照风险预警指标体系进行自动分析,对于超出预警阀值的地域及风险环节进行预警。每半年,审计系审计管理信息系统综合管理模块建设思路集团企业的审计系统建设,首先应该建立健全综合管理模块。综合管理模块应该涵盖财务审计工程审计专项审计调查等审计项目作业,要实现集团企业年度审计项目计划的闭环管理,提供全集团统计报表的汇总上报与穿透查询分析。此外,可以通过搭建审计管理信息系统综合管理模块平台实现审计项目作业和综合管理的规范化标准化信息化。可以通过建设审计数据中心和分析模型,对横跨企业管理业务支撑等领域的数据流和业务流进行定期采集和分析,初步实现对企业核心运营数据和财务数据的日常稽核与持续监风险。经济管理论文集团审计建设探索。建立审计数据中心按照维审计数据梳理模型的建设思路,集团企业可以根据日常审计项目关注的重点构建统的审计数据规划,并按照规划的要求着力丰富完善统标准的信息系统审计数据中心。审计数据中心应基于集团企业的数据库,以也可以提升审计对风险的排查和反应能力。但是,由于集团企业系统的复杂性和业务逻辑的多变性,审计信息系统业务审计模块上线后的运行和优化工作将变得十分重要。这点,也是审计信息系统业务审计模块构建和应用的重要环。集团审计建设探索本文作者胡靖集团企业信现的问题以及集团企业经营发展中带有普遍性和重点性的风险问题梳理风险预警指标体系,明确风险预警的阀值,并在系统中予以固化。审计系统可以在每月末对审计采集的数据按照风险预警指标体系进行自动分析,对于超出预警阀值的地域及风险环节进行预警。每半年,审计系。可以通过搭建审计管理信息系统综合管理模块平台实现审计项目作业和综合管理的规范化标准化信息化。可以通过建设审计数据中心和分析模型,对横跨企业管理业务支撑等领域的数据流和业务流进行定期采集和分析,初步实现对企业核心运营数据和财务数据的日常稽核与持续件下开展好内部审计工作的必然选择。审计管理信息系统综合管理模块建设思路集团企业的审计系统建设,首先应该建立健全综合管理模块。综合管理模块应该涵盖财务审计工程审计专项审计调查等审计项目作业,要实现集团企业年度审计项目计划的闭环管理,提供全集团统计报经济管理论文集团审计建设探索控,提升审计对企业关键风险的预警分析和把握能力。可以基于审集团企业审计信息化建设策略初探胡靖计信息化平台的数据和模型,通过实施非现场与现场相结合的审计模式,推进总体分析把握重点精确延伸的审计思路,从而突出审计重点提高审计效率提升审计效果规避审计风。可以通过搭建审计管理信息系统综合管理模块平台实现审计项目作业和综合管理的规范化标准化信息化。可以通过建设审计数据中心和分析模型,对横跨企业管理业务支撑等领域的数据流和业务流进行定期采集和分析,初步实现对企业核心运营数据和财务数据的日常稽核与持续统采集的未经过处理不含有审计业务逻辑的清单数据表第个层级即中间表存储按照审计业务需求进行整理拼接后的,带有审计业务逻辑,便于审计人员开展项目应用的清单数据表第个层级即结果表存储经过按照审计业务需求进行分析处理后的,带有审计疑点的报表性数据表。确定审计重点或者触发专题的审计项目见图及表。构建审计信息系统业务审计模块可以为集团企业开展联网审计和在线提供支撑平台和分析工具,同时也可以提升审计对风险的排查和反应能力。但是,由于集团企业系统的复杂性和业务逻辑的多变性,审计信息系统业务审保证审计数据中心采集数据的准确性,降低核心数据的安全风险和日常的维护成本。对于审计数据中心采集到的原始数据要进行整理拼接分类,按照数据的颗粒度以及是否带有审计业务逻辑,可以把审计数据中心的所有数据表分为个层级。第个层级即基础表存储由企业核心系现的问题以及集团企业经营发展中带有普遍性和重点性的风险问题梳理风险预警指标体系,明确风险预警的阀值,并在系统中予以固化。审计系统可以在每月末对审计采集的数据按照风险预警指标体系进行自动分析,对于超出预警阀值的地域及风险环节进行预警。每半年,审计系,提升审计对企业关键风险的预警分析和把握能力。可以基于审集团企业审计信息化建设策略初探胡靖计信息化平台的数据和模型,通过实施非现场与现场相结合的审计模式,推进总体分析把握重点精确延伸的审计思路,从而突出审计重点提高审计效率提升审计效果规避审计表的汇总上报与穿透查询分析。此外,综合管理模块还应该具备丰富的审计法规库方法库案例库人才库以及面向审计管理应用的综合查询模板见图。这样,集团企业的各项审计作业及日常管理工作才能全部纳入审计系统管理,才能有力提升内部审计工作的规范化标准化信息化水平,综合管理模块还应该具备丰富的审计法规库方法库案例库人才库以及面向审计管理应用的综合查询模板见图。这样,集团企业的各项审计作业及日常管理工作才能全部纳入审计系统管理,才能有力提升内部审计工作的规范化标准化信息化水平。展望推进审计信息化建设,以计算计模块上线后的运行和优化工作将变得十分重要。这点,也是审计信息系统业务审计模块构建和应用的重要环。经济管理论文集团审计建设探索。展望推进审计信息化建设,以计算机审计为依托创新审计方式方法,是推进集团企业审计工作科学发展的必由之路,是在信息化条经济管理论文集团审计建设探索。可以通过搭建审计管理信息系统综合管理模块平台实现审计项目作业和综合管理的规范化标准化信息化。可以通过建设审计数据中心和分析模型,对横跨企业管理业务支撑等领域的数据流和业务流进行定期采集和分析,初步实现对企业核心运营数据和财务数据的日常稽核与持续予以固化。审计系统可以在每月末对审计采集的数据按照风险预警指标体系进行自动分析,对于超出预警阀值的地域及风险环节进行预警。每半年,审计系统可以结合预警报告对各个下属子企业从风险预警频度和影响程度进行打分评价并生成风险图谱,审计部门可以根据预警报告表的汇总上报与穿透查询分析。此外,综合管理模块还应该具备丰富的审计法规库方法库案例库人才库以及面向审计管理应用的综合查询模板见图。这样,集团企业的各项审计作业及日常管理工作才能全部纳入审计系统管理,才能有力提升内部审计工作的规范化标准化信息化水平计项目之前,可以按照审计实施方案的要求,由审计人员结合系统预置的审计模型对被审计单位的数据进行非现场分析,也可以由审计人员通过语言对被审计单位的数据进行分析挖掘。在现场审计阶段,按照非现场发现的疑点问题,进行查证核实,提高审计的效率和效果。的流程整合。同时,集团企业的信息系统也具有十分鲜明的特点地域覆盖广用户规模大业务复杂产品种类繁多流程规则复杂,需求多变运营实时性要求高,需要对海量数据进行动态处理等。由于集团企业业务流复杂多变,数据流数量庞大,造成集团企业信息化的复杂程度很也可以提升审计对风险的排查和反应能力。但是,由于集团企业系统的复杂性和业务逻辑的多变性,审计信息系统业务审计模块上线后的运行和优化工作将变得十分重要。这点,也是审计信息系统业务审计模块构建和应用的重要环。集团审计建设探索本文作者胡靖集团企业信现的问题以及集团企业经营发展中带有普