其次是不定期举办讲座,对财务管理信息化的政策及文件进行宣讲,让各部门参与其中,让人们充分了解财务管理信息化是项系统工程,需要各个业务部门的参与,需要将各业务部门的资源进行整合,形成上下体的心竞争力。实施财务管理信息化的有力保证实施财务管理信息化是实现铁路集团公司长远发展的有力保证。财务管理信息化是项系统工程,铁路集团公司的运输生产经营状况和其外部环境的变化都会影响到财务管理信息化的有效实施,特别是对于改制后的铁路集团公司来讲,借助信息化工具,及时掌握多变的市场环境,为铁路集团公司的长远发展抢占有利先机。经济管理论文铁路集团公司财务管理信息化。铁路集团公司财务管理信合型人才资源过于匮乏,其主要原因是由于铁路集团公司对人才的招聘渠道过于狭窄,使得获取适合铁路集团发展财务管理信息化人才的机遇较少是目前铁路集团公司财务人员只是具有与财务专业相关的理论知识和实践经验,缺乏精通计算机操作及对计算机软件应用和开发的能力,这显然与铁路集团公司财务管理改革工作的目标是不致的,成为财务管理信息化建设发展的重要瓶颈之。经济管理论文铁路集团公司财务管理信息化。现铁路集团公司长远发展的有力保证。财务管理信息化是项系统工程,铁路集团公司的运输生产经营状况和其外部环境的变化都会影响到财务管理信息化的有效实施,特别是对于改制后的铁路集团公司来讲,借助信息化工具,及时掌握多变的市场环境,为铁路集团公司的长远发展抢占有利先机。经济管理论文铁路集团公司财务管理信息化。实施财务管理信息化的手段实施财务管理信息化是提升铁路集团公司自身核心竞争力的关键。经济管理论文铁路集团公司财务管理信息化管理措施是需要计算机硬件设备及软件技术的资金投入,开展财务管理信息化工作需要有良好的计算机技术平台及高效稳定的网络环境,这是开展财务管理信息化工作的基础是借助财务管理信息化建设的平台,搭建套横向与纵向相结合的内部信息资源共享机制,如基层单位的财务部门通过将财务数据资源与相关业务部门的数据资源进行统,例如旅客列车车辆的编组旅客列车停运及增开普速列车的餐车上料等情况,进行实时的信息追踪等情况,进行实时的信息追踪与反馈,不仅能够促进财务管理信息化工作的逐步推进,还可以有效地进行全面预算管理,对成本费用进行有效的分析,进而可以对成本费用进行有效的管控。结论当今社会是信息化为主角的时代,我国的各行各业都不同程度地受到信息化的冲击,铁路运输行业也不例外。为了使铁路集团公司在运输市场上占有更大的份额,必须对财务管理系统进行改革和创新,将财务管理信息化这新鲜血液注入其中,使其据进行整理,加之与其相关专业模块的整合,并将其进行优化,从而保证财务管理信息化得以有效地运行是开展财务管理信息化可以实时铁路集团公司基层单位资金流以及存货情况等,更为准确地把握基层单位的流动资产的使用情况,可以降低财务风险的发生概率,进而可以更为科学地去管理铁路集团公司的财务工作。全面提升实施财务管理信息化的网络环境为了能够有效推动财务管理信息化的建设工作的发展,应当实施有效的核算可以将财务模块的基础数据进行整理,加之与其相关专业模块的整合,并将其进行优化,从而保证财务管理信息化得以有效地运行是开展财务管理信息化可以实时铁路集团公司基层单位资金流以及存货情况等,更为准确地把握基层单位的流动资产的使用情况,可以降低财务风险的发生概率,进而可以更为科学地去管理铁路集团公司的财务工作。全面提升实施财务管理信息化的网络环境为了能够有效推动财务管理信息化的建设训等,做到有的放矢,不仅可以培养铁路集团公司的复合型人才,还能解决铁路集团公司筹建财务管理信息化所需要的综合型人才其是财务管理信息化的建设工作需要各业务部门的结合,形成上下体的高质量的信息化平台,因此需要招聘与财务相关专业的人才进入到铁路集团公司的财务管理中,如法律专业计算机专业等,不仅可以优化人才结构,还可以为开展财务管理信息化工作提供强有力的保证。实施会计集中核算财务管理信息化工作的发展,应当实施有效的管理措施是需要计算机硬件设备及软件技术的资金投入,开展财务管理信息化工作需要有良好的计算机技术平台及高效稳定的网络环境,这是开展财务管理信息化工作的基础是借助财务管理信息化建设的平台,搭建套横向与纵向相结合的内部信息资源共享机制,如基层单位的财务部门通过将财务数据资源与相关业务部门的数据资源进行统,例如旅客列车车辆的编组旅客列车停运及增开普速列车的餐车上料铁路集团公司财务管理信息化建设的措施增强对财务管理信息化的认识为了加快开展财务管理信息化的步伐,也为了提高铁路集团公司管理水平及创新能力,首先需要制定相应的政策及文件,让管理人员去了解其真正的内涵。其次是不定期举办讲座,对财务管理信息化的政策及文件进行宣讲,让各部门参与其中,让人们充分了解财务管理信息化是项系统工程,需要各个业务部门的参与,需要将各业务部门的资源进行整合,形成上下体的,对铁路集团公司的运输生产实际中的所有信息起到控制和监督的作用,也为下步的运输生产经营提供科学的预测决策控制和分析的手段,进而实现财务管理的共享和有效利用,以提高铁路集团公司整体的市场竞争力。铁路财务信息网络环境具有局限性现行的铁路集团公司财务信息网络环境存在两方面的弊端是财务信息网络环境的通道过于狭窄,仅是将财务部门按着自上而下的顺序形成财务信息的网络化环境,即铁路集团公司财务司局团公司财务管理信息化建设的发展,另方面也可以为铁路集团公司创造更有利的发展环境。参考文献杨岚试论企业财务管理信息化建设经营管理者,招建平现代企业实施财务管理信息化需要解决的问题财经界,吕莉关于财务管理信息化系统建设的研究和思考财会学习,作者高娜单位中国铁路北京局集团有限公司。铁路财务信息网络环境具有局限性现行的铁路集团公司财务信息网络环境存在两方面的到重视,方面可以推动铁路集团公司财务管理信息化建设的发展,另方面也可以为铁路集团公司创造更有利的发展环境。参考文献杨岚试论企业财务管理信息化建设经营管理者,招建平现代企业实施财务管理信息化需要解决的问题财经界,吕莉关于财务管理信息化系统建设的研究和思考财会学习,作者高娜单位中国铁路北京局集团有限公司。实施财务管理信息化的有力保证实施财务管理信息化是实工作的发展,应当实施有效的管理措施是需要计算机硬件设备及软件技术的资金投入,开展财务管理信息化工作需要有良好的计算机技术平台及高效稳定的网络环境,这是开展财务管理信息化工作的基础是借助财务管理信息化建设的平台,搭建套横向与纵向相结合的内部信息资源共享机制,如基层单位的财务部门通过将财务数据资源与相关业务部门的数据资源进行统,例如旅客列车车辆的编组旅客列车停运及增开普速列车的餐车上料管理措施是需要计算机硬件设备及软件技术的资金投入,开展财务管理信息化工作需要有良好的计算机技术平台及高效稳定的网络环境,这是开展财务管理信息化工作的基础是借助财务管理信息化建设的平台,搭建套横向与纵向相结合的内部信息资源共享机制,如基层单位的财务部门通过将财务数据资源与相关业务部门的数据资源进行统,例如旅客列车车辆的编组旅客列车停运及增开普速列车的餐车上料等情况,进行实时的信息追踪的必由之路。财务管理信息化需要建立集中统的财务管理体制,并将计算机技术与财务管理紧密结合,并以计算机网络运行为支撑的种现代化财务管理技术。针对铁路集团公司财务管理的问题,实施会计集中核算。是可以从源头上对各基层单位的生产经营状况,统筹安排铁路集团公司的财务资源,并使其得到有效运用,解决现行财务部门繁杂的现状是为开展财务管理信息化创造良好的运行环境,会计集中核算可以将财务模块的基础数经济管理论文铁路集团公司财务管理信息化集团公司财务处基层站段财务科,包含通知书的上传电子的扫票及上传等业务,与其他相关业务部门的信息化共享程度太低,缺乏横向化的信息共享,这样,不利于开展财务管理信息化工作是对计算机硬软件设备的资金投入力度不足,特别是基层站段在日常工作管理中,对计算机的要求也并不高,仅限于保证正常运行,不影响日常工作即可,管理层也会认为计算机设备投入资金太多,会加大成本费用的支出,不利于成本的有效管管理措施是需要计算机硬件设备及软件技术的资金投入,开展财务管理信息化工作需要有良好的计算机技术平台及高效稳定的网络环境,这是开展财务管理信息化工作的基础是借助财务管理信息化建设的平台,搭建套横向与纵向相结合的内部信息资源共享机制,如基层单位的财务部门通过将财务数据资源与相关业务部门的数据资源进行统,例如旅客列车车辆的编组旅客列车停运及增开普速列车的餐车上料等情况,进行实时的信息追踪仅限于保证正常运行,不影响日常工作即可,管理层也会认为计算机设备投入资金太多,会加大成本费用的支出,不利于成本的有效管控。关键词铁路集团公司财务管理信息化财务管理模式铁路集团公司实施财务管理信息化的必要性财务管理信息化是指以铁路集团公司的运输生产实际为基础,从深度和广度出发,并利用计算机技术网络技术和数据库技术,形成将现代财务管理手段与现代信息技术的整合而成的财务管理信息系统团公司的领导及基层站段的领导进行培训,让管理者转变思想观念,能够正确看待财务管理信息化建设,进而为开展财务管理信息化创造有利条件。加强对复合型人才的培训复合型人才的培训是建设财务管理信息化的关键,为了解决目前铁路集团公司复合型人才缺乏的现状,应该从两方面着手,其是对现有的财务人员进行计算机方面的技术培训,包括硬件软件方面及适用财务管理信息化建设所需要的技术培训等,做到有的放矢,不仅可弊端是财务信息网络环境的通道过于狭窄,仅是将财务部门按着自上而下的顺序形成财务信息的网络化环境,即铁路集团公