的东西,在实际操作方面有着定的困难,这也是造成了不少企业的企业文化建设成果不理想的个重要原因。但是不制度的调整与适应方面产生混乱,有必要让与制度有着相同的目的且具有相当稳定性的企业文化来充当制度的指导思想。企业营销论文企业文化与制度的交互。企业制度的含义与重要性企业制度是指在定的历史条件下所形成的企业经济关系,包括为了保证企业的顺利运行和发展的重要规定规程和行动准则。制度最显著的特点就是规范两者的目的是致的。但是单纯的制度本身具有很强的强制性,而从人的本性来说,人是厌恶被强制而喜欢自由的,所以,如果企业的制度在制定时就以企业文化为指导思想的话,那么,这样制定出来的制度必然会得到广大员工的积极认同,这在以后的遵守和执行方面,员工的抵触情绪就会被降到最小。第,企业文化有个重要的特征,就是够对员工产生较强的激励并提高企业的运作效率。在个有效的制度体系下,员工的责任和权利可以得到明确,利益可以得到保障。也就是说,清楚地知道自己所在的岗位的职责是什么,可以调动哪些资源,可以得到什么样的利益。其实大多数内部管理混乱的企业,不外乎就是责权利的不统不对称造成的。而旦责权利得到明确和保障,就会企业营销论文企业文化与制度的交互关系正好就是,企业文化是企业制度的指导思想和灵魂,企业制度是企业文化的表达和固化。企业营销论文企业文化与制度的交互。认识企业文化和企业制度关系的现实意义对这者关系的研究,个重要的现实意义就体现在企业文化的建设方面。如前所述,企业文化是种价值观,是种柔性的东西,更是种看不见摸不着的东西,所以,对性主要体现在对企业运营与人员管理的标准化和规范化方面,而强制性则主要体现在对制度的不为人的意志为转移的强制性执行方面。企业制度对于企业的运作来说,有着重要的作用,主要表现为以下方面。第,制度为企业目标的实现提供了必要保障。不论是企业总目标的实现,还是由总目标分解而成的各部门目标的实现,都依赖于制度间的关系进行个探讨。从前文的分析中可以知道,企业文化本身是种被企业内部所共同认可了的价值观,是属于精神层面的范畴,而制度则是实施层面的东西,本身具有相当的强制性和刚性。而从般意义上来讲,精神层面的东西需要个制度性的东西来支撑,而制度性的东西必须要个精神层面的东西来进行指导。其实,企业文化与企业制度这两者之间的关系进行个探讨。从前文的分析中可以知道,企业文化本身是种被企业内部所共同认可了的价值观,是属于精神层面的范畴,而制度则是实施层面的东西,本身具有相当的强制性和刚性。而从般意义上来讲,精神层面的东西需要个制度性的东西来支撑,而制度性的东西必须要个精神层面的东西来进行指导。其实,企业文化与所期望建设的企业文化,来制定和修改些相应的规章制度,通过定的强制手段来建设和生成部分所需要的文化。但是,这并不是说,整个企业文化的形成可以通过制度来强制实现,制度仅仅是企业文化建设的个可行的切入点,在通过这个切入点后,还必须采取其他相应的措施来进行。以制度为切入点来进行企业文化建设,相信在定程度对企业制度的关系正好就是,企业文化是企业制度的指导思想和灵魂,企业制度是企业文化的表达和固化。企业营销论文企业文化与制度的交互。企业制度的含义与重要性企业制度是指在定的历史条件下所形成的企业经济关系,包括为了保证企业的顺利运行和发展的重要规定规程和行动准则。制度最显著的特点就是规范性和强制性。规认识企业文化和企业制度关系的现实意义对这者关系的研究,个重要的现实意义就体现在企业文化的建设方面。如前所述,企业文化是种价值观,是种柔性的东西,更是种看不见摸不着的东西,所以,对于建设这样种没有实体的东西,在实际操作方面有着定的困难,这也是造成了不少企业的企业文化建设成果不理想的个重要原因。但是不是形成了种由制度生成的与期待的文化相不同的文化。所以,用企业制度来表达和固化企业文化是必然和可行的。从核心竞争力和竞争优势的观点来看,将来的竞争将是类似于企业文化这种企业软实力方面的竞争。第,企业文化为企业执行力的有效贯彻提供了个必不可少的环境。这种情况在些管理不规范的企业中特别明显,如有的企业本切入点就是制度。由于制度是企业文化的表达和固化,并在定程度上能生成企业文化,那么,在开始进行企业文化建设时,就可以根据所期望建设的企业文化,来制定和修改些相应的规章制度,通过定的强制手段来建设和生成部分所需要的文化。但是,这并不是说,整个企业文化的形成可以通过制度来强制实现,制度仅仅是企业文化建设作为保障。个有效的制度体系,不仅能保障企业的日常运作得以协调进行,还能使运作沿着预定的方向前进,从而最大程度地规避了企业运作偏离预定目标的风险。同时,个良好的制度体系能够将企业些成功的经验和管理模式固化下来,并将些不合时宜的经验和模式及时剔除出去,保障将来企业目标的实现。第,个合理有效的制度体系,企业制度的关系正好就是,企业文化是企业制度的指导思想和灵魂,企业制度是企业文化的表达和固化。企业营销论文企业文化与制度的交互。企业制度的含义与重要性企业制度是指在定的历史条件下所形成的企业经济关系,包括为了保证企业的顺利运行和发展的重要规定规程和行动准则。制度最显著的特点就是规范性和强制性。规关系正好就是,企业文化是企业制度的指导思想和灵魂,企业制度是企业文化的表达和固化。企业营销论文企业文化与制度的交互。认识企业文化和企业制度关系的现实意义对这者关系的研究,个重要的现实意义就体现在企业文化的建设方面。如前所述,企业文化是种价值观,是种柔性的东西,更是种看不见摸不着的东西,所以,对确和保障,就会对员工产生相当大的激励作用,而员工由于受到激励,便会产生积极性主动性和创造性,随后,企业的运作效率便会得到提高,而且这种效率的提高有别于规章制度本身带来的效率提高,这是种创新型的从根本上带来的效率提高。企业文化与企业制度之间的关系在认识了企业文化与企业制度的重要性以后,有必要对这两者企业营销论文企业文化与制度的交互打算要建设创新型企业文化,以便发挥员工的主动性和创造性,但是在实际运行中,其又明确规定,员工遇到任何问题都必须向相关领导汇报,在相关领导批准后才能采取相应行动。这种企业根本不可能建设出创新型企业文化,倒是形成了种由制度生成的与期待的文化相不同的文化。所以,用企业制度来表达和固化企业文化是必然和可行关系正好就是,企业文化是企业制度的指导思想和灵魂,企业制度是企业文化的表达和固化。企业营销论文企业文化与制度的交互。认识企业文化和企业制度关系的现实意义对这者关系的研究,个重要的现实意义就体现在企业文化的建设方面。如前所述,企业文化是种价值观,是种柔性的东西,更是种看不见摸不着的东西,所以,对替代的作用。作者宋国胜单位吉林大学商学院。这种情况在些管理不规范的企业中特别明显,如有的企业本来打算要建设创新型企业文化,以便发挥员工的主动性和创造性,但是在实际运行中,其又明确规定,员工遇到任何问题都必须向相关领导汇报,在相关领导批准后才能采取相应行动。这种企业根本不可能建设出创新型企业文化,倒,都依赖于制度作为保障。个有效的制度体系,不仅能保障企业的日常运作得以协调进行,还能使运作沿着预定的方向前进,从而最大程度地规避了企业运作偏离预定目标的风险。同时,个良好的制度体系能够将企业些成功的经验和管理模式固化下来,并将些不合时宜的经验和模式及时剔除出去,保障将来企业目标的实现。第,个合理有的个可行的切入点,在通过这个切入点后,还必须采取其他相应的措施来进行。以制度为切入点来进行企业文化建设,相信在定程度对提高企业文化建设的成功率是有益的。综上所述,企业文化与制度对企业有着极为重要的作用,这两者在企业的运行中,个是软件,个是硬件,者相互统相互协调,共同为了同个目的发挥着各自独特的不可企业制度的关系正好就是,企业文化是企业制度的指导思想和灵魂,企业制度是企业文化的表达和固化。企业营销论文企业文化与制度的交互。企业制度的含义与重要性企业制度是指在定的历史条件下所形成的企业经济关系,包括为了保证企业的顺利运行和发展的重要规定规程和行动准则。制度最显著的特点就是规范性和强制性。规于建设这样种没有实体的东西,在实际操作方面有着定的困难,这也是造成了不少企业的企业文化建设成果不理想的个重要原因。但是不管怎样困难的问题,总是可以找到些切入点的。就企业文化建设来说,企业需要的是个可以看得见且具有可操作性的切入点。结合上文对企业文化和企业制度的关系所进行的分析,可以很容易地想到,这间的关系进行个探讨。从前文的分析中可以知道,企业文化本身是种被企业内部所共同认可了的价值观,是属于精神层面的范畴,而制度则是实施层面的东西,本身具有相当的强制性和刚性。而从般意义上来讲,精神层面的东西需要个制度性的东西来支撑,而制度性的东西必须要个精神层面的东西来进行指导。其实,企业文化与企业制度不管怎样困难的问题,总是可以找到些切入点的。就企业文化建设来说,企业需要的是个可以看得见且具有可操作性的切入点。结合上文对企业文化和企业制度的关系所进行的分析,可以很容易地想到,这个切入点就是制度。由于制度是企业文化的表达和固化,并在定程度上能生成企业文化,那么,在开始进行企业文化建设时,就可以根的制度体系,能够对员工产生较强的激励并提高企业的运作效率。在个有效的制度体系下,员工的责任和权利可以得到明确,利益可以得到保障。也就是说,清楚地知道自己所在的岗位的职责是什么,可以调动哪些资源,可以得到什么样的利益。其实大多数内部管理混乱的企业,不外乎就是责权利的不统不对称造成的。而旦责权利得到明企业营销论文企业文化与制度的交互关系正好就是,企业文化是企业制度的指导思想和灵魂,企业制度是企业文化的表达和固