企业行为中又包括企业家的行为企业模范人物的行为企业员工的行为等。企业行为文化是企业经营作风精神面貌人际关系的动态体现,也是企业精神企业价值观的折射。其中企业家是企业经营的主角,企业模范人物是企业的中坚力量系统的环境适应性,即任何个系统都存在于定的物质环境中,必须适应外部环境的变化。人们在处理问题时,定要重视环境对系统的重要作用。如果说企业领导在企业文化建设中无力改善系统外部环境的话,那么在企业文化建设中,为子系统创造个有利于功能发挥的良好环境,则是能够办到的。这就是人们常说的加强小环境小气候建设。由于深层的企业文化精神文化所倡导的价值观念和所描述的行为规范大都是无形的柔性的,因而在建设企业文化中改善秘书网总之,在企业文化建设中,做人的工作应当多管齐下,既要加强思想政治工作,又要充分利用非思想性非政治性的相关要素的作用,巧妙地开展工作,从而最大限度地激发职工对企业的向心力,促进系统目标的实现。应用系统理论改善企业文化建设的环境企业文化是社会文化传统文化地域文化行业文化和时代精神时代风尚等在企业这特定社区的折射。把企业文化建设看作个系统,它的功能就是面对环境给予它的不可选择的各种文化输入进行处理,形成的群体意识和行为规范要加强企业文化建设,就要做人的工作引导职工树立正确的思想意识,加强职工道德教育,培养职工艰苦奋斗的作风,在职工中倡导无私奉献精神等等。实际上,这是用企业文化的狭义定义,把企业文化限定在企业精神文化上,提出用加强精神文明建设和加强思想政治工作套做法来建设企业精神文化。这是精神文明建设的自我循环。建设企业文化,尤其需要做人的工作,但是做人的工作,绝不意味着仅仅是精神文明建设和思企业营销论文先进企业文化建设论文,即予以协调和干预,为系统目的实现铺平道路。对企业文化建设进行相关分析,不难得出个结论人是企业文化建设中最重要的个因素。企业员工与企业文化建设的几乎全部要素都有程度不等的相关关系。不仅众多的要素都能够作用于员工身上,而且员工对诸要素还具有能动作用。加强企业文化建设,尤其需要做好人的工作。然而值得注意的是,提到做人的工作,人们往往想到的是加强精神文明建设,加强思想政治工作。就拿企业文化建设来说,较为流功能有过之无不及,不是得到正增长就是得到负增长,这就是所谓整体大于部分之和。在企业文化建设中,要通过相关分析考察系统中哪些要素完全相关,哪些要素完全不相关,哪些要素不完全相关考察哪些要素是相关关系中的主要因素,哪些是次要因素考察要素之间的相关性质,哪些是正相关,哪些是负相关考察相关关系中哪些是单相关,哪些是复相关。据此根据需要和可能,对相关要素进行处理,即予以协调和干预,为系统目的实现铺平道路功能得到抵消,从而最终使系统的功能比之要素的功能有过之无不及,不是得到正增长就是得到负增长,这就是所谓整体大于部分之和。在企业文化建设中,要通过相关分析考察系统中哪些要素完全相关,哪些要素完全不相关,哪些要素不完全相关考察哪些要素是相关关系中的主要因素,哪些是次要因素考察要素之间的相关性质,哪些是正相关,哪些是负相关考察相关关系中哪些是单相关,哪些是复相关。据此根据需要和可能,对相关要素进行处处理企业文化建设的相关要素企业文化建设是个开放的大系统,它比企业生产调度系统质量管理系统产品开发系统市场营销系统和思想政治工作系统,都要复杂的多。因为企业文化是企业对内的凝聚能力和对外的竞争能力的文化聚合场,是企业物质文明和精神文明的综合反映。企业文化建设,既包括外层建设建筑厂房购置车辆改善技术装备提高产品产量质量兴建生活福利设施等,又包括内层建设改革领导体制完善和落实规章制度推行民主管理深化用工和系统工程,它的实践活动,应当而且也越来越需要系统理论来指导。企业营销论文先进企业文化建设论文。企业行为文化企业行为文化是指企业员工在生产经营学习娱乐及生活中产生的行为活动文化。它包括企业经营教育宣传人际关系活动文娱体育活动中产生的文化现象。如果从人员结构的角度来划分,企业行为中又包括企业家的行为企业模范人物的行为企业员工的行为等。企业行为文化是企业经营作风精神面貌人际关系的动态体现,也是企业精神配制度改革等等,还包括深层建设树立正确的价值观培养良好的职业道德建立和谐的人际关系弘扬企业精神等。企业的物质文化制度文化精神文化和行为文化的建设,者之间相互联系又相互制约,不仅如此,者内部的各构成要素也相互依存,相互影响。系统理论认为,系统构成要素之间的相关性,是系统的重要属性之,正是由于要素之间的互相联系互相影响,才使部分要素的功能得到负增长,使部分要素的功能得到抵消,从而最终使系统的功能比之要素先进企业文化建设论文摘要企业文化建设,是项系统工程,它的实践活动,应当而且也越来越需要系统理论来指导。文章阐述了运用系统理论来建设企业文化,企业文化建设定会出现新的局面。如果从人员结构的角度来划分,企业行为中又包括企业家的行为企业模范人物的行为企业员工的行为等。企业行为文化是企业经营作风精神面貌人际关系的动态体现,也是企业精神企业价值观的折射。其中企业家是企业经营的主角,企业模范人物是企业的中坚力量的发挥,则受环境的影响和制约。系统理论称之为系统的环境适应性,即任何个系统都存在于定的物质环境中,必须适应外部环境的变化。人们在处理问题时,定要重视环境对系统的重要作用。如果说企业领导在企业文化建设中无力改善系统外部环境的话,那么在企业文化建设中,为子系统创造个有利于功能发挥的良好环境,则是能够办到的。这就是人们常说的加强小环境小气候建设。由于深层的企业文化精神文化所倡导的价值观念和所描述的行为规范人的工作,绝不意味着仅仅是精神文明建设和思想政治工作。人在企业文化建设这个系统里,与许多要素相关。比如企业的经济效益社会知名度工作和居住条件人际关系状况领导者的素质和人格领导者对员工及其家属的态度等等,与员工相关的密切程度都是相当高的。尤其是在社会主义市场经济条件下,企业的兴衰成败取决于竞争,企业的生产力水平和经济形势,已经成为员工关注的焦点。因此,建设企业文化,做人的工作,单靠思想政治工作是远远不对企业文化建设进行相关分析,不难得出个结论人是企业文化建设中最重要的个因素。企业员工与企业文化建设的几乎全部要素都有程度不等的相关关系。不仅众多的要素都能够作用于员工身上,而且员工对诸要素还具有能动作用。加强企业文化建设,尤其需要做好人的工作。然而值得注意的是,提到做人的工作,人们往往想到的是加强精神文明建设,加强思想政治工作。就拿企业文化建设来说,较为流行的看法是把企业文化定义为企业在生产经营活动配制度改革等等,还包括深层建设树立正确的价值观培养良好的职业道德建立和谐的人际关系弘扬企业精神等。企业的物质文化制度文化精神文化和行为文化的建设,者之间相互联系又相互制约,不仅如此,者内部的各构成要素也相互依存,相互影响。系统理论认为,系统构成要素之间的相关性,是系统的重要属性之,正是由于要素之间的互相联系互相影响,才使部分要素的功能得到负增长,使部分要素的功能得到抵消,从而最终使系统的功能比之要素,即予以协调和干预,为系统目的实现铺平道路。对企业文化建设进行相关分析,不难得出个结论人是企业文化建设中最重要的个因素。企业员工与企业文化建设的几乎全部要素都有程度不等的相关关系。不仅众多的要素都能够作用于员工身上,而且员工对诸要素还具有能动作用。加强企业文化建设,尤其需要做好人的工作。然而值得注意的是,提到做人的工作,人们往往想到的是加强精神文明建设,加强思想政治工作。就拿企业文化建设来说,较为流制完善和落实规章制度推行民主管理深化用工和分配制度改革等等,还包括深层建设树立正确的价值观培养良好的职业道德建立和谐的人际关系弘扬企业精神等。企业的物质文化制度文化精神文化和行为文化的建设,者之间相互联系又相互制约,不仅如此,者内部的各构成要素也相互依存,相互影响。系统理论认为,系统构成要素之间的相关性,是系统的重要属性之,正是由于要素之间的互相联系互相影响,才使部分要素的功能得到负增长,使部分要素企业营销论文先进企业文化建设论文都是无形的柔性的,因而在建设企业文化中改善企业小环境,更要着力去营造种健康的活跃的氛围,通过这种氛围的暗示和熏陶来指导职工的言行。系列反映社会价值观的成文和不成文的行为规范,发挥着认知标准和行为导向作用,从而有效地增进了群体内聚力,促进了企业文化的建设。结语系统理论中的目的性原理整体性原理环境性原理层次性原理等,对企业文化建设具有很强的指导意义。运用系统理论建设企业文化,企业文化建设定会出现新的局面,即予以协调和干预,为系统目的实现铺平道路。对企业文化建设进行相关分析,不难得出个结论人是企业文化建设中最重要的个因素。企业员工与企业文化建设的几乎全部要素都有程度不等的相关关系。不仅众多的要素都能够作用于员工身上,而且员工对诸要素还具有能动作用。加强企业文化建设,尤其需要做好人的工作。然而值得注意的是,提到做人的工作,人们往往想到的是加强精神文明建设,加强思想政治工作。就拿企业文化建设来说,较为流境给予它的不可选择的各种文化输入进行处理,从而输出令它满意的企业文化。企业文化在外界的传播,是对各种文化输入的反馈。如图所示如果把职工队伍建设看作个子系统,输入端是企业文化现状,那么企业领导者就有条件对输入的物质能量和信息进行选择和加工,改善子系统的环境,以期获得丰厚的输出物质文明和精神文明建设的成果。如图所示从以上分析中可以看出,系统无论是原系统还是子系统的功能,就是把输入加工处理为输出,而系统功受定的社会文化背景意识形态影响而形成的种文化观念和精神成果。它包括企业核心价值观企业哲学企业目