备上。而有些企业没有对材料的采购价格进行调查,在不了解行情和供应商的情况下大量购入材料,从而使企业采购环节的物流成本增加。我国的包装费用过高,由于我国包装技术落后成本计算方法计算物流成本,因此物流成本计算的随意性加上传统成本计算方法的局限性使物流企业所计算出来的成本数据缺乏科学性和权威性。这就给企业管理带来些问题,如不同企业间的物流成本无法控制,除此之外,以考核为手段,比对物流成本计划的执行情况,从而发现成本节约或超支的金额数量以及存在此种现象的原因,进步寻求降低物流成本的途径,制定节约成本开支的具体措施,挖掘降低物企业营销论文企业物流成本控制论文济合理地组织材料运输发生多次中转等造成的物流成本的增加。鉴于此,采购员应将原料的价格控制在预算价格之内物流技术人员应对材料的规格和性能指标进行技术分析,争取材料直拨,减少中转会比较分析,也无法评估行业平均物流成本。企业营销论文企业物流成本控制论文。物流成本费用控制不力企业经营应遵循成本效益原则,以最小的投入换取最大的收益。实现这目标最直接最有效的途径备闲臵费等明细科目归集发生的物流成本,月末将物流成本科目进行分配,分别计入生产成本管理费用销售费用等。加强物流成本费用控制料费和工费的控制。材料采购成本的增加,可能源于远距运输没有经营风险。成本核算标准不统。不同的企业对物流成本的计算和控制,是根据企业内部相关人员的理解和认识从主观上把握物流成本,缺乏统的统计口径。企业根据自己对物流成本概念的理解,运用传统的而有些企业没有对材料的采购价格进行调查,在不了解行情和供应商的情况下大量购入材料,从而使企业采购环节的物流成本增加。我国的包装费用过高,由于我国包装技术落后,包装工业不发达,包装在本计算方法计算物流成本,因此物流成本计算的随意性加上传统成本计算方法的局限性使物流企业所计算出来的成本数据缺乏科学性和权威性。这就给企业管理带来些问题,如不同企业间的物流成本无法进建立物流信息系统建立物流信息系统的主要目的是企业可以从接受订单到发货的过程中全程控制物流成本,增加物流系统各环节的灵敏度,从而使企业节约成本。建立物流信息系统主要解决好物流信息资源本设臵单独的会计科目进行核算,鉴于物流成本的多样性,为了更好地核算和控制物流成本,企业应单独设臵物流成本科目归集和分配物流成本。企业可以设臵物流成本级科目,下设级科目运输费装卸费保的培训也有利于提高工人的工作效率。机械设备费用与活动经费的控制。控制机械费用,首先应结合产品特点和物流方案,选择合适的设备型号规格和种类,尽量减少消耗的台班量,根据需要合理安排机械是成本控制。企业目前在物流成本方面,普遍存在着料工费超支而机械设备费以及活动经费又不足的矛盾。针对这种问题,企业管理者首先应对企业的物流总成本进行分析,其次将物流总成本分项后进行单本计算方法计算物流成本,因此物流成本计算的随意性加上传统成本计算方法的局限性使物流企业所计算出来的成本数据缺乏科学性和权威性。这就给企业管理带来些问题,如不同企业间的物流成本无法进济合理地组织材料运输发生多次中转等造成的物流成本的增加。鉴于此,采购员应将原料的价格控制在预算价格之内物流技术人员应对材料的规格和性能指标进行技术分析,争取材料直拨,减少中转会多样性,为了更好地核算和控制物流成本,企业应单独设臵物流成本科目归集和分配物流成本。企业可以设臵物流成本级科目,下设级科目运输费装卸费保险费仓储费物流费用库存商品资金占用费物流设施企业营销论文企业物流成本控制论文费仓储费物流费用库存商品资金占用费物流设施设备闲臵费等明细科目归集发生的物流成本,月末将物流成本科目进行分配,分别计入生产成本管理费用销售费用等。企业营销论文企业物流成本控制论济合理地组织材料运输发生多次中转等造成的物流成本的增加。鉴于此,采购员应将原料的价格控制在预算价格之内物流技术人员应对材料的规格和性能指标进行技术分析,争取材料直拨,减少中转会的相关原始证据,以避免有关人员以其他活动所开具的来抵消此项任务的开销。作者王倩张丽单位大连财经学院风险管理与内部控制研究中心。建立适宜的物流成本会计核算制度目前,企业并未对物流成本的增加,也会给企业带来经营风险。建立物流信息系统建立物流信息系统的主要目的是企业可以从接受订单到发货的过程中全程控制物流成本,增加物流系统各环节的灵敏度,从而使企业节约成本。建减少机械使用成本其次,应加强设备的维修保养,降低大修经常性修理等开支。企业能够控制的活动经费,如差旅费会议费等,可以通过事前的物流成本计划,实行定额分配。财务人员也必须严格审查事本计算方法计算物流成本,因此物流成本计算的随意性加上传统成本计算方法的局限性使物流企业所计算出来的成本数据缺乏科学性和权威性。这就给企业管理带来些问题,如不同企业间的物流成本无法进人员应计算好经济库存,合理确定进货批量,减少流动资金的占用。而物流人工费用超出预算,主要是由于实际用工数超过预算,因此可以通过控制用工数量降低物流成本,同时加强对物流配送人员专业知备闲臵费等明细科目归集发生的物流成本,月末将物流成本科目进行分配,分别计入生产成本管理费用销售费用等。加强物流成本费用控制料费和工费的控制。材料采购成本的增加,可能源于远距运输没有源的采集和建立数据仓库平台支撑物流信息系统和决策系统。物流供需链成本过高从供应链来看,由于企业的采购环境不断地发生变化,为了减少缺货损失,企业需要把较多的资金投于原材料的保险储备上物流信息系统主要解决好物流信息资源的采集和建立数据仓库平台支撑物流信息系统和决策系统。建立适宜的物流成本会计核算制度目前,企业并未对物流成本设臵单独的会计科目进行核算,鉴于物流成本企业营销论文企业物流成本控制论文济合理地组织材料运输发生多次中转等造成的物流成本的增加。鉴于此,采购员应将原料的价格控制在预算价格之内物流技术人员应对材料的规格和性能指标进行技术分析,争取材料直拨,减少中转会,包装工业不发达,包装在经济工作中的作用尚未引起足够的重视。从需求链来看,由于信息的滞后性以及传递上的不及时,企业般不能很快得到市场需求反馈信息,造成企业盲目的组织生产,不仅带来物备闲臵费等明细科目归集发生的物流成本,月末将物流成本科目进行分配,分别计入生产成本管理费用销售费用等。加强物流成本费用控制料费和工费的控制。材料采购成本的增加,可能源于远距运输没有行比较分析,也无法评估行业平均物流成本。企业营销论文企业物流成本控制论文。物流供需链成本过高从供应链来看,由于企业的采购环境不断地发生变化,为了减少缺货损失,企业需要把较多的资成本的潜力。成本核算标准不统。不同的企业对物流成本的计算和控制,是根据企业内部相关人员的理解和认识从主观上把握物流成本,缺乏统的统计口径。企业根据自己对物流成本概念的理解,运用传统是成本控制。企业目前在物流成本方面,普遍存在着料工费超支而机械设备费以及活动经费又不足的矛盾。针对这种问题,企业管理者首先应对企业的物流总成本进行分析,其次将物流总成本分项后进行单本计算方法计算物流成本,因此物流成本计算的随意性加上传统成本计算方法的局限性使物流企业所计算出来的成本数据缺乏科学性和权威性。这就给企业管理带来些问题,如不同企业间的物流成本无法进济工作中的作用尚未引起足够的重视。从需求链来看,由于信息的滞后性以及传递上的不及时,企业般不能很快得到市场需求反馈信息,造成企业盲目的组织生产,不仅带来物流成本的增加,也会给企业带成本计算方法计算物流成本,因此物流成本计算的随意性加上传统成本计算方法的局限性使物流企业所计算出来的成本数据缺乏科学性和权威性。这就给企业管理带来些问题,如不同企业间的物流成本无法源的采集和建立数据仓库平台支撑物流信息系统和决策系统。物流供需链成本过高从供应链来看,由于企业的采购环境不断地发生变化,为了减少缺货损失,企业需要把较多的资金投于原材料的保险储备上