分认识到管理会计在商业银行的重要作用,管理会计才能达到有效地运用,才能真正重视管理会非货币信息进行核算预测决策规划和控制。财务金融论文国有商业银行管理会计建设思考。我国商业银行管理会计的现状我国国有商业银行经营业务遍布全国,各个机构只属于个整体,但由于规模太大,统的财务核算实施困难重重,只能将财务核算权限分散到各个层级中,造成资源的浪费问题难以解决。国有商业银过程及其结果。管理会计是为进行决策的内部管理者提供相关信息,商业银行管理会计涵盖事前财务预算事中成本核算事后盈利分析综合业绩评价等内部管理的核心内容,银行管理会计与财务会计相比较,管理会计能更加灵活地提供不同对象不同时间以及不同维度的信息,并通过信息的反映评价和引导,最终实现企业管如类型的存款或贷款为考核对象,横向将同层级的责任中心业绩状况汇总可以考察机构的业绩状况,纵向汇总同业务条线的责任中心则可以得到部门的业绩状况,同时还可以实现分产品的业绩评价,目前各家银行横向评价未得到充分重视和有效使用。管理会计与财务会计是企业会计的两大分支,财务会计指通过对企业财务金融论文国有商业银行管理会计建设思考看,提供的会计信息涉及财务方面的多,涉及管理方面的少从管理方式上看,成本管理系统虽已建立,但不能提供科学的成本信息从管理过程上看,可以进行事前成本规划,但规划过于粗糙,基础工作不够细致。建议充分利用计算机技术,以数据集中系统为基础,方面抽取现有核心账务系统风险管理系统等系统的交各职能部门业务管理人员,其核算依据般为管理会计相关的理论技术和方法,没有统的法规制度和准则,它主要遵从管理者的需要,其核算内容范围包括成本控制未来预测和经营决策等管理活动,充分运用数学统计学运筹学等各种科学方法,对货币信息和非货币信息进行核算预测决策规划和控制。财务金融论文国有需要加强财务资源的管理和客户的管理,是利润最大化的商业银行必然要求科学先进的管理系统和管理方法开展成本核算和成本管理,对产品是否提供提供数量乃至盈亏临界点等进行分析判断是基于管理数据的精准营销会给银行带来更多的营销成功,做大客户才能做强银行。从目前我国商业银行管理会计信息系统来济利害关系的投资人债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。其服务对象是银行所有者投资者,核算依据是会计法会计准则和金融企业会计制度等法律法规制度,核算内容是以货币表现的经营活动过程及其结果。管理会计是为进行决策的内部管理者提供相关信立管理会计适合生存发展的企业文化,最终形成追求企业价值最大化的统目标。我国商业银行管理会计的现状我国国有商业银行经营业务遍布全国,各个机构只属于个整体,但由于规模太大,统的财务核算实施困难重重,只能将财务核算权限分散到各个层级中,造成资源的浪费问题难以解决。国有商业银行财务集中改革,商业银行管理会计涵盖事前财务预算事中成本核算事后盈利分析综合业绩评价等内部管理的核心内容,银行管理会计与财务会计相比较,管理会计能更加灵活地提供不同对象不同时间以及不同维度的信息,并通过信息的反映评价和引导,最终实现企业管理的目标和战略。其服务对象般是国有商业银行高层领导决策层和国有商业银行管理会计建设的建议和设想化方面为管理会计建设打好基础我国商业银行在推行管理会计的过程中,过多地带有传统财务会计和成本会计的痕迹。在商业银行激烈竞争的大环境下,只有高层决策者从思想观念上充分认识到管理会计在商业银行的重要作用,管理会计才能达到有效地运用,才能真正重视管理会,为决策提供有力的支持,为控制提供科学的标准,并且有助于形成奖优罚劣的机制,使企业充满活力,从而提高内部经营管理水平,带来更高的经营效益。商业银行国内和国外机构竞争日趋激烈,国有商业银行的管理经验和自身竞争力都占有较大优势,但是在内部管理创新营销等方面并没有十分的突出,特别是需要加核心内容。我国商业银行应尽快建立起分部门分产品分条线分客户的成本核算体系,实施全面成本管理,成本项目的外延要宽,要涵盖直接费用间接费用,还要涵盖财务成本风险成本等相关成本。因此要建立科学的成本核算体系,根据金融产品的经营特点和管理要求的差别,选择不同的成本管理方法,将成本费用管理与商业银行管理会计建设思考。国有商业银行需要根据管理要求来建立会计核算的维度,目前大多数银行建立了管理会计维度纵向和横向两个层次,纵向按照行政管理将机构由上而下进行分解,将最末端的机构为个责任中心,该责任中心是创造利润提供服务或产生成本费用的最小单元。横向维度是指商业银行提供的产品商业银行管理会计涵盖事前财务预算事中成本核算事后盈利分析综合业绩评价等内部管理的核心内容,银行管理会计与财务会计相比较,管理会计能更加灵活地提供不同对象不同时间以及不同维度的信息,并通过信息的反映评价和引导,最终实现企业管理的目标和战略。其服务对象般是国有商业银行高层领导决策层和看,提供的会计信息涉及财务方面的多,涉及管理方面的少从管理方式上看,成本管理系统虽已建立,但不能提供科学的成本信息从管理过程上看,可以进行事前成本规划,但规划过于粗糙,基础工作不够细致。建议充分利用计算机技术,以数据集中系统为基础,方面抽取现有核心账务系统风险管理系统等系统的交的行为,为决策提供有力的支持,为控制提供科学的标准,并且有助于形成奖优罚劣的机制,使企业充满活力,从而提高内部经营管理水平,带来更高的经营效益。商业银行国内和国外机构竞争日趋激烈,国有商业银行的管理经验和自身竞争力都占有较大优势,但是在内部管理创新营销等方面并没有十分的突出,特别是财务金融论文国有商业银行管理会计建设思考强财务资源的管理和客户的管理,是利润最大化的商业银行必然要求科学先进的管理系统和管理方法开展成本核算和成本管理,对产品是否提供提供数量乃至盈亏临界点等进行分析判断是基于管理数据的精准营销会给银行带来更多的营销成功,做大客户才能做强银行。财务金融论文国有商业银行管理会计建设思看,提供的会计信息涉及财务方面的多,涉及管理方面的少从管理方式上看,成本管理系统虽已建立,但不能提供科学的成本信息从管理过程上看,可以进行事前成本规划,但规划过于粗糙,基础工作不够细致。建议充分利用计算机技术,以数据集中系统为基础,方面抽取现有核心账务系统风险管理系统等系统的交化预算管理注重成本分析与控制尽快完善和细化责任会计制度完善分级分部门分产品分客户管理体制下的激励约束机制,建立科学的考核制度创造条件,建立和完善管理会计信息系统,保证管理会计在银行经营活动中得到有效的应用。作者李增淼单位建行保定分行。完善的管理会计体系,能有效地控制企业人的行为地带有传统财务会计和成本会计的痕迹。在商业银行激烈竞争的大环境下,只有高层决策者从思想观念上充分认识到管理会计在商业银行的重要作用,管理会计才能达到有效地运用,才能真正重视管理会计的发展,包括部门的建立专职人员的配备及业务素质的提高等等。从企业文化层面出发,商业银行应充分考虑自身特预算考核紧密结合,管理会计的各个环节环环相扣,创新管理会计工作方法,让管理会计为使用者提供更加精准更加有用的会计信息。结语管理会计作为种科学有效的管理方法,越来越受到商业银行管理层的重视,它起到强化银行内部管理的作用,最终增强国有商业银行的竞争力,实现银行效益最大化。建议把握方面强,商业银行管理会计涵盖事前财务预算事中成本核算事后盈利分析综合业绩评价等内部管理的核心内容,银行管理会计与财务会计相比较,管理会计能更加灵活地提供不同对象不同时间以及不同维度的信息,并通过信息的反映评价和引导,最终实现企业管理的目标和战略。其服务对象般是国有商业银行高层领导决策层和易数据,另方面整合各系统不符合管理会计要求的数据,有实力的银行可以将各个条线的信贷信息系统财务信息系统核心数据系统风险管理系统和预警监测系统有效连接整合,用系统自动抽取相关信息代替人工补录信息,为更好地推行管理会计提供高质量的数据信息。成本核算是实施管理会计的第步,也是实施管理会计需要加强财务资源的管理和客户的管理,是利润最大化的商业银行必然要求科学先进的管理系统和管理方法开展成本核算和成本管理,对产品是否提供提供数量乃至盈亏临界点等进行分析判断是基于管理数据的精准营销会给银行带来更多的营销成功,做大客户才能做强银行。从目前我国商业银行管理会计信息系统来会计的发展,包括部门的建立专职人员的配备及业务素质的提高等等。从企业文化层面出发,商业银行应充分考虑自身特点,分析各方的经营决策等信息需求,本着重视管理会计建设的思想,建立和运行高效的银行企业运行机制,建立适应银行发展的企业文化,包括管理思想价值观内控制度,乃至员工晋升渠道等等,建,分析各方的经营决策等信息需求,本着重视管理会计建设的思想,建立和运行高效的银行企业运行机制,建立适应银行发展的企业文化,包括管理思想价值观内控制度,乃至员工晋升渠道等等,建立管理会计适合生存发展的企业文化,最终形成追求企业价值最大化的统目标。完善的管理会计体系,能有效地控制企业人财务金融论文国有商业银行管理会计建设思考看,提供的会计信息涉及财务方面的多,涉及管理方面的少从管理方式上看,成本管理系统虽已建立,但不能提供科学的成本信息从管理过程上看,可以进行事前成本规划,但规划过于粗糙,基础工作不够细致。建议充分利用计算机技术,以数据集中系统为基础,方面抽取现有核心账务系统风险管理系统等系统的交行财务集中改革已经在多家商业银行开展,从实施财务集中管理的实践来看,各家银行不同程度的完成了财务核算集中,进步规范了财务收支行为,节省了财务资源,为各机构业绩评价提供了数据信息。国有商业银行管理会计建