帮帮文库

返回

-财务金融论文:国有银行客户关系比较管理 -财务金融论文:国有银行客户关系比较管理

格式:word 上传:2025-07-21 11:37:32
分析中心以中心数据库为核心,通过数据集成系统与业务处理部分联系,收集客户信息,同时为管理层和业务人员提供客户分析。银行客户关系管理系统主要提供客户基本信息的管理和分析信用分析及风险商机分析及个性化服务等功能,同时有连叫中心和互联网已经成为最广泛的客户关系管理联系方式,银行可以通过电话和互联网直接向客户提供服务,从而有效地减少国有商业银行传统客户服务过程中的人工环节。第,客户关系管理能够使国有商业银行充分挖掘客户的潜在价值。国有商业银行可以利用数据仓库的分层功能,对银行的个人客户法人客户做到按照存款贡献度贷款贡献度综合贡献度进行细分。在对客户分层以后,对于需要固化和升级的高端客户就可以度身定制金融产品,对主动进行产品营销。利用对客户余额和客户贡献的市场营销销售服务与技术支持等与客户相关的各个领域。第,客户关系管理可以增强国有商业银行的信贷风险防范能力。国有商业银行巨额不良贷款的形成,既有体制方面的影响因素,也有业务运作方面的原因。信贷市场是个高度信息不对称的市场,而相比于客户而言,国有商业银行在信贷市场上处于信息弱势地位。客户关系管理的实施可以使银行及时了解客户信息的动态变化过程,从而提高信贷决策的质量。第,客户关系管理能够提高国有商业银行的产品开发能力。中间业务是国有商业行中间业务仅限于结算和代理等劳动密集型产品,而技术含量较高的资信调查资产评估个人理财期货期权以及衍生工具类业务才刚起步,与外资银行丰富的业务品种相比还存在较大的差距。客户关系管理系统的实施可以使银行准确地了解客户的当前需求和潜在需求,为产品开发和产品创新提供有效的数据支持。客户关系管理,简称起源于年提出的接触管理,即专门收集整理客户与财务金融论文国有银行客户关系比较管理成系统抽取到客户管理数据仓库中。客户联系部分与客户关系分析中心的数据流向都是双向的,呼叫中心在为客户服务时将充分利用客户关系管理数据仓库的信息同时,呼叫中心为客户服务的过程又被数据仓库所记录。客户联系部分与业务处理部分的数据流向也是双向的,客户呼叫中心需要实施查询业务系统的当前数据,呼叫中心也可能需要为客户实施业务流程。从信息技术的角度来分析,客户关系管理系统是套基于大型数据仓库的客户资料分析系统,是种旨在改善企业与客户之间关系的独资企业中外合资企业外向型企业大型企业集团高新技术企业在个人业务方面,我国商业银行的高端客户主要指那些有比较稳定的工作和收入受过高等教育个人理财愿望比较强的客户。因此,客户关系管理在国有商业银行的销售管理中具有重要的现实意义,存在着巨大的价值拓展空间。客户关系管理的成败在很大程度上决定着市场营销的成败,从而决定着商业银行竞争能力的培育力度,最终决定着国有商业银行的长远发展业绩。财务金融论文国有银行客户关系比较管理。第,客户关系中心数据库为核心,通过数据集成系统与业务处理部分联系,收集客户信息,同时为管理层和业务人员提供客户分析。银行客户关系管理系统主要提供客户基本信息的管理和分析信用分析及风险商机分析及个性化服务等功能,同时有连接呼叫中心业务处理流程控制网上银行业务处理流程控制综合业务处理流程控制银行卡业务处理流程控制国际业务处理流程控制中间业务处理流程控制,以及会计统计报表等系统的接口。从数据流向看,业务处理部分的数据由客户关系分析中心的数据集合贷款和投资服务,使这类客户创造的价值不断扩大。国有商业银行客户关系管理的意义客户关系管理是在电子商务的基础上发展起来的种新的管理思想方法和技术。作为种管理思想,客户关系管理反映了以客户为中心的管理理念,要求企业通过与客户的密切联系与沟通,了解客户的需求,为客户提供个性化的服务,以实现客户的价值来达到企业发展的目的。作为种管理方法,客户关系管理是指由客户获取到客户开发再到客户保留的系列管理活动的过程,以求提高顾客的满意度。作为种技术处理部分的数据流向也是双向的,客户呼叫中心需要实施查询业务系统的当前数据,呼叫中心也可能需要为客户实施业务流程。第,客户关系管理能够大幅度降低国有商业银行的服务成本。客户关系管理拓宽了银行与客户的联系渠道,呼叫中心和互联网已经成为最广泛的客户关系管理联系方式,银行可以通过电话和互联网直接向客户提供服务,从而有效地减少国有商业银行传统客户服务过程中的人工环节。第,客户关系管理能够使国有商业银行充分挖掘客户的潜在价值。国有商业银行可以利,客户关系管理又是套专门的电子商务系统和软件。由于企业和客户之间存在着多种沟通渠道,每个接触点上都存在着大量的数据交换,如果不借助于计算机技术,就无法将这些数据转化为有用的信息和知识,客户关系管理也就无从谈起。国有商业银行内部存在着显著的原则,即商业银行的利润来源于客户的创造。麦肯锡公司的相关调查显示,在中国商业银行这个原则的分布可能更加,只有的客户为银行带来的收益。在公司银行业务方面,我国商业银行的高端客户主要包括跨国公司外商银行客户关系管理系统般由业务处理客户联系和客户关系分析中心个部分组成。业务处理部分是银行的综合业务处理系统,包括柜面业务系统信用卡系统机系统和机系统等客户联系部分由呼叫中心和网上银行组成客户关系分析中心以中心数据库为核心,通过数据集成系统与业务处理部分联系,收集客户信息,同时为管理层和业务人员提供客户分析。银行客户关系管理系统主要提供客户基本信息的管理和分析信用分析及风险商机分析及个性化服务等功能,同时有连的新型管理机制。它利用计算机软件硬件及网络技术为企业建立个信息收集管理分析利用的信息系统,实施于企业的市场开发营销服务技术支持等与客户相关的领域。通过先进的数据仓库技术与数据挖掘技术,分析现有客户与潜在客户的相关需求机会风险和成本,可以最大限度地提高企业整体的经济效益。国有商业银行客户管理的内涵银行客户关系管理就是指客户关系管理在银行经营中的运用。银行客户关系管理的核心思想是客户是维持银行生存和发展的重要资源,对银行和客户间发关系要进行全面的管理客户关系管理的核心体现是客户关怀,它贯穿于与客户接触的所有环节,包含客户从购买前购买中购买后的客户体验的全部过程作为客户关系管理理论重要组成部分的客户生命周期理论认为,客户的保持周期越长久,企业的相对投资回报就越高,从而给企业带来的利润就越大客户关系管理主张从客户的角度来对银行流程进行重新设计和优化,主张以客户服务中心代替传统意义上的营销部门,并以工作流经理代替传统的销售经理,以团队协作代替原有的职能分割。理可以增强国有商业银行的信贷风险防范能力。国有商业银行巨额不良贷款的形成,既有体制方面的影响因素,也有业务运作方面的原因。信贷市场是个高度信息不对称的市场,而相比于客户而言,国有商业银行在信贷市场上处于信息弱势地位。客户关系管理的实施可以使银行及时了解客户信息的动态变化过程,从而提高信贷决策的质量。第,客户关系管理能够提高国有商业银行的产品开发能力。中间业务是国有商业银行未来业务发展的个重要方向,然而,由于起步较晚,传统的国有商业银,客户关系管理又是套专门的电子商务系统和软件。由于企业和客户之间存在着多种沟通渠道,每个接触点上都存在着大量的数据交换,如果不借助于计算机技术,就无法将这些数据转化为有用的信息和知识,客户关系管理也就无从谈起。国有商业银行内部存在着显著的原则,即商业银行的利润来源于客户的创造。麦肯锡公司的相关调查显示,在中国商业银行这个原则的分布可能更加,只有的客户为银行带来的收益。在公司银行业务方面,我国商业银行的高端客户主要包括跨国公司外商成系统抽取到客户管理数据仓库中。客户联系部分与客户关系分析中心的数据流向都是双向的,呼叫中心在为客户服务时将充分利用客户关系管理数据仓库的信息同时,呼叫中心为客户服务的过程又被数据仓库所记录。客户联系部分与业务处理部分的数据流向也是双向的,客户呼叫中心需要实施查询业务系统的当前数据,呼叫中心也可能需要为客户实施业务流程。从信息技术的角度来分析,客户关系管理系统是套基于大型数据仓库的客户资料分析系统,是种旨在改善企业与客户之间关系的有重要的现实意义,存在着巨大的价值拓展空间。客户关系管理的成败在很大程度上决定着市场营销的成败,从而决定着商业银行竞争能力的培育力度,最终决定着国有商业银行的长远发展业绩。财务金融论文国有银行客户关系比较管理。银行客户关系管理系统般由业务处理客户联系和客户关系分析中心个部分组成。业务处理部分是银行的综合业务处理系统,包括柜面业务系统信用卡系统机系统和机系统等客户联系部分由呼叫中心和网上银行组成客户关系分析中心以财务金融论文国有银行客户关系比较管理生的关系要进行全面的管理客户关系管理的核心体现是客户关怀,它贯穿于与客户接触的所有环节,包含客户从购买前购买中购买后的客户体验的全部过程作为客户关系管理理论重要组成部分的客户生命周期理论认为,客户的保持周期越长久,企业的相对投资回报就越高,从而给企业带来的利润就越大客户关系管理主张从客户的角度来对银行流程进行重新设计和优化,主张以客户服务中心代替传统意义上的营销部门,并以工作流经理代替传统的销售经理,以团队协作代替原有的职能分成系统抽取到客户管理数据仓库中。客户联系部分与客户关系分析中心的数据流向都是双向的,呼叫中心在为客户服务时将充分利用客户关系管理数据仓库的信息同时,呼叫中心为客户服务的过程又被数据仓库所记录。客户联系部分与业务处理部分的数据流向也是双向的,客户呼叫中心需要实施查询业务系统的当前数据,呼叫中心也可能需要为客户实施业务流程。从信息技术的角度来分析,客户关系管理系统是套基于大型数据仓库的客户资料分析系统,是种旨在改善企业与客户之间关系的学的评判和准确多样的细分,
下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
-财务金融论文:国有银行客户关系比较管理.doc预览图(1)
1 页 / 共 7
-财务金融论文:国有银行客户关系比较管理.doc预览图(2)
2 页 / 共 7
-财务金融论文:国有银行客户关系比较管理.doc预览图(3)
3 页 / 共 7
-财务金融论文:国有银行客户关系比较管理.doc预览图(4)
4 页 / 共 7
-财务金融论文:国有银行客户关系比较管理.doc预览图(5)
5 页 / 共 7
-财务金融论文:国有银行客户关系比较管理.doc预览图(6)
6 页 / 共 7
-财务金融论文:国有银行客户关系比较管理.doc预览图(7)
7 页 / 共 7
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档