1、“.....直接影响了税收部门内部信息共享,同时直接影响征管效率来完成而基层税收管理员数量与管户之间对比关系差距很大。有的地方个人管几十户企业,的有地方管几百户企业,最少的地方个人也要管十户企业几十个或上百个定额个体户和众多未达起征点户。财务金融论文税收管理员基层管理思考。税收管理员的工作职责与其他相关部门之间还有划分不清之处,相互推诿和扯皮现象仍有发生。这点在实解决的大部份事情最终都要落实到税收管理员身上。税收管理员人员分布与管户数量之间存在差距目前由于案头事务性的工作增多已让税收管理员显得疲于应付,而对数量众多类型多样的纳税户,管理员想扎实走访调查,深入了解税源确有困难。而部分税收管理员还存在重管事轻管户的思想,缺乏深入实际,脚踏实地的精神,调查了解不深入,影制度要求税收管理员要做到清会......”。

2、“.....而实际情况是基层分局很大部分税收管理员由于年龄偏大没有及时知识更新目前在征管线的税收管理人员中,有些人已无法满足税收管理员制度的要求。现有人力资源不能适应信息化建设和现代化管理的需要。主要体现在低是计算机财务金融论文税收管理员基层管理思考。我认为应从以下几方面着手落实税收管理员制度。建立完善的税务培训制度现阶段税收管理员不仅要完成税收征收管理的各项组织管理和协调配合工作,还承担着纳税评估等些研究性和技术性较强的工作,这就对税收管理员的知识和技能提出了更高的要求,因此加强有关业务知识培训,不断提高税收管理员队伍的业务素质和实际操作能力尤为重下的还是些老面孔,没有新鲜血液输入,就缺少活力现在基层不少税收管理员已明显不能适应现行税工作需要有的在工作岗位上还起着反作用。加强税务部门信息化信息化建设不但包括统的税收征管软件,还包括建立完善的内部信息交换机制......”。

3、“.....同时积极完善国地税之间信息共享,实现税务工商金融之间信息之间信息交换机制不健全税务部门与工商部门信息交换机制还有待进步完善特别是税务部门与银行系统之间信息交换严重不足。税收征管缺乏关联信息的有力支持。完善税收管理员制度的几点建议税收管理员制度是强化税源管理,解决淡化责任疏于管理问题的主要着力点,应结合本地实际情况,合理配备人力资源,明确职责,实现最佳税收管,转变观念,树立正确的权力观,增强税收管理员的工作素养及其管理意识和责任意识,促进税管员的税源管理水平和效率逐步提升。积极推广税务代理税务代理是税务机关和纳税人之间的桥梁和纽带,它有利于促进依法治税完善税收征管的监督制约机制,增强纳税人自觉纳税的意识和维护纳税人的合法权益。目前税收管理员的事情太多实际上许管理问题的主要着力点,应结合本地实际情况,合理配备人力资源,明确职责,实现最佳税收管理......”。

4、“.....建立完善的税务培训制度现阶段税收管理员不仅要完成税收征收管理的各项组织管理和协调配合工作,还承担着纳税评估等些研究性和技术性较强的工作,这就对税收管理员的知识和技能提出了更高工作可以由税务代理完成如税收宣传税务咨询纳税申报等等。由税务代理帮助纳税人办理税务事宜,既可节省纳税人的成本,又可节省国家的征税成本还可以使税务机关将主要精力放在征收和稽查方面。建立合理的人才流动机制是现在每年都招录不少公务员,可分到基层税务机关每年很少,即使偶尔进来两个,都是外地人他们呆了两年就调走了,税务部门内部表现在同级税务机关上下级税务机关信息不共享的情况也比较严重。税收征管与税务稽查信息交换机制不健全征管部门内部之间的信息交换机制不健全,主要表现在税收分析日常管理税政管理信息管理之问信息交换机制不健全在实际工作中各部门各自为政的情况比较普遍,直接影响了税收部门内部信息共享......”。

5、“.....而实际工作当中,税收管理员掌握企业信息来源渠道比较少。这主要表现在两个方面。关键词税收管理员问题实施税收管理员制度是国家税务总局加强税源管理优化纳税服务提高征管质量和效率的项重要举措对于解决征管工作中疏于管理淡化责任的问题,推进税源管理科学化精细化发挥员的税源管理水平和效率逐步提升。积极推广税务代理税务代理是税务机关和纳税人之间的桥梁和纽带,它有利于促进依法治税完善税收征管的监督制约机制,增强纳税人自觉纳税的意识和维护纳税人的合法权益。目前税收管理员的事情太多实际上许多工作可以由税务代理完成如税收宣传税务咨询纳税申报等等。由税务代理帮助纳税人办理税务事网实现信息共享,提高税源控管力度税收管理员制度要求与现行税收管理员素质之间存在差距税收管理员是在基层税务机关负责分类分片管理税源,负有管户责任的工作人员......”。

6、“.....是集信息采集员纳税辅导员税收宣传员纳税评估员和税收监督员于身的税务人员。现行税收管理工作可以由税务代理完成如税收宣传税务咨询纳税申报等等。由税务代理帮助纳税人办理税务事宜,既可节省纳税人的成本,又可节省国家的征税成本还可以使税务机关将主要精力放在征收和稽查方面。建立合理的人才流动机制是现在每年都招录不少公务员,可分到基层税务机关每年很少,即使偶尔进来两个,都是外地人他们呆了两年就调走了,。我认为应从以下几方面着手落实税收管理员制度。建立完善的税务培训制度现阶段税收管理员不仅要完成税收征收管理的各项组织管理和协调配合工作,还承担着纳税评估等些研究性和技术性较强的工作,这就对税收管理员的知识和技能提出了更高的要求,因此加强有关业务知识培训,不断提高税收管理员队伍的业务素质和实际操作能力尤为重税务稽查信息交换机制不健全征管部门内部之间的信息交换机制不健全......”。

7、“.....直接影响了税收部门内部信息共享,同时直接影响征管效率的提高。税务部门外部表现在税务部门与其它部门之间信息交换机制不健全。主要表现在国地财务金融论文税收管理员基层管理思考重要作用。但在实际运行当中,也存在些问题和不足。如何更好地落实税收管理员制度,发挥其积极作用,仍然是基层地税机关面临的个重要课题。税收管理员制度要求与现有相关信息数据需求量之间存在差距税收管理员制度要求税收管理员全面掌握企业经营情况,而实际工作当中,税收管理员掌握企业信息来源渠道比较少。这主要表现在两个方。我认为应从以下几方面着手落实税收管理员制度。建立完善的税务培训制度现阶段税收管理员不仅要完成税收征收管理的各项组织管理和协调配合工作,还承担着纳税评估等些研究性和技术性较强的工作......”。

8、“.....因此加强有关业务知识培训,不断提高税收管理员队伍的业务素质和实际操作能力尤为重税工作需要有的在工作岗位上还起着反作用。加强税务部门信息化信息化建设不但包括统的税收征管软件,还包括建立完善的内部信息交换机制,实现税务部门内部上下级之间住处共享。同时积极完善国地税之间信息共享,实现税务工商金融之间信息联网实现信息共享,提高税源控管力度税收管理员制度要求与现有相关信息数据需求量之间存监督员于身的税务人员。现行税收管理员制度要求税收管理员要做到清会,不仅要熟悉税收业务计算机基本知识还要具备定的企业生产经营和财务管理知识。而实际情况是基层分局很大部分税收管理员由于年龄偏大没有及时知识更新目前在征管线的税收管理人员中,有些人已无法满足税收管理员制度的要求。现有人力资源不能适应信息化建设和现,既可节省纳税人的成本,又可节省国家的征税成本还可以使税务机关将主要精力放在征收和稽查方面......”。

9、“.....可分到基层税务机关每年很少,即使偶尔进来两个,都是外地人他们呆了两年就调走了,留下的还是些老面孔,没有新鲜血液输入,就缺少活力现在基层不少税收管理员已明显不能适应现工作可以由税务代理完成如税收宣传税务咨询纳税申报等等。由税务代理帮助纳税人办理税务事宜,既可节省纳税人的成本,又可节省国家的征税成本还可以使税务机关将主要精力放在征收和稽查方面。建立合理的人才流动机制是现在每年都招录不少公务员,可分到基层税务机关每年很少,即使偶尔进来两个,都是外地人他们呆了两年就调走了,。方面,制定征管业务培训计划采取以会代训案分析等形式,开展计算机知识法律知识财务会计分行业税收政策等培训或开展岗位练兵活动,不断提高税收管理员的业务水平,增强其开展税源管理的业务技能。另方面,加强对税收管理员的教育引导,转变观念,树立正确的权力观......”。