1、“.....决策过程及各方面意见应当形成书面文件,与相关资料同归档并妥善保管。如何加强建设项目财务会计控制增强依法建设依法管理建设项目的意识。行政事业单位领导与业务主管人员应当认真学习中华人民共和国建筑法观问题通过政府成立综合性的工程咨询机构建立专家评审制度与决策咨询委员会或举行决策听证会,有效地推进科学决策机制的建立和形成,避免违背规定的工作程序随意决策或不遵循市场规律盲目决策而造成损失。加强建设资金管理,减少资金损失和浪费,提高投资效益。根据国家法律法规,行政事业单位应当建立有效的资金运行机制和资金控制约束机制。建设资金使用与监督管理必须遵守以下原则预算管理原则,即以项目建设为中心,以提高资金效益为出发点,通过关规定办理建设项目档案和资产移交等工作。建设项目已实际投入使用但超时限未办理竣工决算的,单位应当根据对建设项目的实际投资暂估入账,转作相关资产管理......”。

2、“.....行政事业单位领导与业务主管人员应当认真学习中华人民共和国建筑法中华人民共和国招标投标法中华人民共和国合同法行政事业单位内部控制规范以及财经法律法规,并进行广泛宣传,使全体项目参与成员都能熟悉和理解相关法律法规行政事业单位应当加强对建设项目档案的管理,做好相关文件资料的收集管理归档和保管工作。竣工验收控制。建设项目竣工后,单位应当按照规定的时限办理竣工决算,组织竣工决算审计,并根据批复的竣工决算和有关规定办理建设项目档案和资产移交等工作。建设项目已实际投入使用但超时限未办理竣工决算的,单位应当根据对建设项目的实际投资暂估入账,转作相关资产管理。制度不完善,弱化财务管理与监督职能。部分行政事业单位的领导和财务人员不熟悉基本建财务金融论文行政事业单位建设项目财务会计思考设项目应当经单位领导班子集体决策......”。

3、“.....决策过程及各方面意见应当形成书面文件,与相关资料同归档并妥善保管。关键环节控制不严。建设项目的关键环节是招投标材料采购现场签证审核隐蔽工程验收进度款审核合同索赔质量控制和会计核算等。由于项目参与人员的制约关系不明确,可能出现工作人员与施工单位串通,采取夸大工程量或多报施工项目的方法弄虚作假或未按规定程序支付工程预付款合同进度款结算款和提高款项的拨付,严格按照合同条款支付工程预付款工程进度款工程结算款,结算支付时严格审核各项手续是否完备审批程序是否规范结算凭证是否合法真实,防止高估冒算或虚假验收等违规行为的发生。在项目竣工验收阶段,财务部门应当按照财政部卫生主管部门的有关规定组织协调工程技术部门做好竣工财务决算编制和竣工资产交付使用,以实现项目早日完工早日投产,尽快发挥项目的使用效益。总之,建设项目的实施离不开有效的财务管理与会计控制,要达到依法合理使与会计监督的作用......”。

4、“.....参考文献财政部行政事业单位内部控制规范试行财会号财政部卫生部医院财务制度财社号薛杰远关于行政事业单位内部会计控制的思考商业会计,作者曾烂漫单位广东省深圳市南山区西丽人民医院。财务金融论文行政事业单位建设项目财务会计思考。建设项目的财务会计关键控制环节与控制措施立项设计与概预算控制。,对项目建议和可行性研究报告的编制项目决策程序等作出明确的规定,确保项目决策科学合理。尽可能不占用过多的资金,控制项目投资成本,提高建设资金使用效率和项目投资效益。财务管理和会计监督贯穿于建设项目的全过程。个完整的建设项目,从计划到建成交付使用,般经过立项决策勘察设计工程实施和竣工验收等几个阶段。财务会计的主要作用是在实现其职能任务的过程中,对建设项目各项经济活动施加影响,对资金使用及运行进行核算分析,对各项支出的合规性实行严格控制与审核把关,达到投资控制的目的。在项目前期......”。

5、“.....在前期论证阶段可以通过查阅资料网上查询模型分析判断,掌握和了解国家宏观的经济政策产业政策投资政策财政政策信贷政策,以及涉及项目的规模经营管理等微观问题通过政府成立综合性的工程咨询机构建立专家评审制度与决策咨询委员会或举行决策听证会,有效地推进科学决策机制的建立和形成,避免违背规定的工作程序随意决策或不遵循市场规律盲目决策而造成损失。加强建设资金管理,减少资金损失和浪费,提高投资效益。根据国家法律法规,行政事业行财务指标预测分析,实事求是客观公正进行评价,预计可能产生的项目风险,防止人为提高财务收益而盲目立项,减少形象政绩工程,避免资金浪费或贪腐现象的发生。在项目实施阶段,财务人员应积极主动参与招投标工作,了解工程的特点预算价格承包方式等,对于结算办法以及财务有关的条款,可以从财会角度提出合理建议参与签订经济合同参与工程管理,了解工程进度工程质量及控制工程情况等......”。

6、“.....,对项目建议和可行性研究报告的编制项目决策程序等作出明确的规定,确保项目决策科学合理。建设项目应当经单位领导班子集体决策,严禁任何个人单独决策或擅自改变集体决策意见。决策过程及各方面意见应当形成书面文件,与相关资料同归档并妥善保管。如何加强建设项目财务会计控制增强依法建设依法管理建设项目的意识。行政事业单位领导与业务主管人员应当认真学习中华人民共和国建筑法风险包括立项缺乏可行性研究或可行性研究流于形式决策不当审批不严盲目上马,可能导致建设项目难于实现预期目标甚至导致项目失败。违规或超标建设楼堂馆所,可能导致财政资金极大浪费或违规违纪。项目设计方案不合理,设计深度不足,概预算脱离实际,技术方案未能有效落实,可能导致建设项目质量存在隐患投资失控以及项目建成后运行成本过高等风险......”。

7、“.....可能导致中标价格不实中标人实际难以胜任等风险。过程中存在串通暗箱操作或商业贿赂等舞弊行为,可能导致中标价格不实中标人实际难以胜任等风险。项目变更审核不严格工程变更频繁,可能导致预算超支投资失控工期延误等风险。建设项目价款结算管理不严格,价款结算不及时,项目资金不落实使用管理混乱,可能导致工程进度延迟或中断资金损失等风险。竣工验收不规范较终把关不严,可能导致工程交付使用后存在重大隐患。虚报项目投资完成额虚列建设成本或隐匿结余资金,未经竣工财务决算审计,可能导致竣工建设资金,科学概算和规范执行,严格控制建设成本,减少资金的损失和浪费,提高资金使用效益等目标,将财务管理与会计控制融入建设项目的各个环节,发挥财务管理与会计监督的作用,促进项目建设的顺利进行......”。

8、“.....作者曾烂漫单位广东省深圳市南山区西丽人民医院。财务金融论文行政事业单位建设项目财务会计思考行财务指标预测分析,实事求是客观公正进行评价,预计可能产生的项目风险,防止人为提高财务收益而盲目立项,减少形象政绩工程,避免资金浪费或贪腐现象的发生。在项目实施阶段,财务人员应积极主动参与招投标工作,了解工程的特点预算价格承包方式等,对于结算办法以及财务有关的条款,可以从财会角度提出合理建议参与签订经济合同参与工程管理,了解工程进度工程质量及控制工程情况等,将财务监督融入到工程管理的各个环节及时办理工程价款及其设项目应当经单位领导班子集体决策,严禁任何个人单独决策或擅自改变集体决策意见。决策过程及各方面意见应当形成书面文件,与相关资料同归档并妥善保管。关键环节控制不严。建设项目的关键环节是招投标材料采购现场签证审核隐蔽工程验收进度款审核合同索赔质量控制和会计核算等......”。

9、“.....可能出现工作人员与施工单位串通,采取夸大工程量或多报施工项目的方法弄虚作假或未按规定程序支付工程预付款合同进度款结算款和提高虚假验收等违规行为的发生。在项目竣工验收阶段,财务部门应当按照财政部卫生主管部门的有关规定组织协调工程技术部门做好竣工财务决算编制和竣工资产交付使用,以实现项目早日完工早日投产,尽快发挥项目的使用效益。总之,建设项目的实施离不开有效的财务管理与会计控制,要达到依法合理使用建设资金,科学概算和规范执行,严格控制建设成本,减少资金的损失和浪费,提高资金使用效益等目标,将财务管理与会计控制融入建设项目的各个环节,发挥财务管财务金融论文行政事业单位建设项目财务会计思考目变更审核不严格工程变更频繁,可能导致预算超支投资失控工期延误等风险。建设项目价款结算管理不严格,价款结算不及时,项目资金不落实使用管理混乱,可能导致工程进度延迟或中断资金损失等风险......”。