些产品。由于没有战略或战效分部资源的现象,而企业整体资源配臵的低效,较终将影响企业整体效益。结语大多数企业的财务分析都或多或少地存在着上述十大问题,而解决这十大问题的过程也将是企业财会工作解放思想,提高认识,转变职能,找准定位,服务企业发展战略的外部和内部的变化,很少动态地去修正和完善企业的战略规划,很少调整行动方案。从而难以做到与时消息,与时偕行,与时俱进。问题十不解剖整体,个体分析不足。有些大企业大集团规模越做越大,财务越分析越来越宏观,出现了重视整体分析,轻及解决问题的行动方案。以价值为管理基础的企业,倾向于降低成本和强化资产结构等较易达的的目标,常忽略外部众多难以用货币计量的不可控因素的影响,遗漏些非货币性的外部战略性信息,对威胁与机遇的反应较慢对内仅以财务指标评价,否决财务金融论文公司财务分析中的状态研究论文理决策很少依靠财务信息支持,造成使用者对财务信息的需求不足另方面,由于企业会计准则和制度调整频繁,为了跟上变化,大部分企业的财会人员没能处理好企业会计核算反映调整与财会工作服务经营管理两者之间的关系,把大量时间和精力花费有时为了做大,并购了大量不计资金成本的微利企业,其结果是股东投资回报不断受到侵蚀而企业却浑然不知。这些企业虽长年盈利,净资产回报率却大大低于市场利率,占用股东和社会的大量资源低效运转。问题重财务指标,轻非财务指标。货币计量,反映在财务分析上则表现为不清楚应为谁提供财务分析产品,应该提供哪些产品。企业财务分析存在的十个常见问题问题重会计核算,轻财务分析。目前,我国仍处于经济转轨期。方面,由于市场和自身的原因,有些投资者的投资决策和管理人员的管不到标杆,不知优劣。财务金融论文公司财务分析中的状态研究论文。由于缺乏对风险的正确认识,有些企业惧怕风险,或缺乏风险管理制度和风险责任制度,要么视风险为洪水猛兽,要么但求无过,对存在风险的业务律回避,满足于赚取微薄的利业走到了哪阶段。找不到外部标杆的结果是习惯于自我比较,习惯于与本企业的计划比,与过去同期比,是计划和过去存在问题还是当前存在问题,不得而知。没有正确的比较就没有真正动力,就不能找准正确的方向,找不准方向就不知企业存亡。在信,看不到风险中蕴藏的机会,错失发展良机,以致落后遭致淘汰。问题不计资金成本,影响效率。有些企业财大气粗,摊子很大,特别是些垄断企业,项目分析与内部核算不计资金占用成本,企业内占用大量资金的业务单元明为贡献实为包袱。这类企业问题找不准需求,不知为谁服务。在现实中,有些企业财务人员因不了解或不全了解相关各方对财会工作的需求程度,导致其不清楚财会工作为谁服务,反映在财务分析上则表现为不清楚应为谁提供财务分析产品,应该提供哪些产品。由于没有战略或战和制度调整频繁,为了跟上变化,大部分企业的财会人员没能处理好企业会计核算反映调整与财会工作服务经营管理两者之间的关系,把大量时间和精力花费在学习新准则新制度以及调整核算体系和会计信息系统上,很少有时间进行财务分析,从而也难企业仍存在重会计核算,轻财务分析的现象。财务金融论文公司财务分析中的状态研究论文。有些企业对财务分析的定位和作用认识不清,片面地重视企业财务分析,分析得很细,分析结果提示的问题也很到位,然而分析完后却到此为止,没有下文设虽然为财会工作提供了处理企业信息的便利,但也容易使些企业只重视结果而不顾过程。有些企业重财务指标分析,轻非财务指标分析分析的过程是从大结果到小结果只出数字结果,而不清楚数字内涵,始终找不到产生结果的驱动因素,更没有涉,看不到风险中蕴藏的机会,错失发展良机,以致落后遭致淘汰。问题不计资金成本,影响效率。有些企业财大气粗,摊子很大,特别是些垄断企业,项目分析与内部核算不计资金占用成本,企业内占用大量资金的业务单元明为贡献实为包袱。这类企业理决策很少依靠财务信息支持,造成使用者对财务信息的需求不足另方面,由于企业会计准则和制度调整频繁,为了跟上变化,大部分企业的财会人员没能处理好企业会计核算反映调整与财会工作服务经营管理两者之间的关系,把大量时间和精力花费题,不得而知。没有正确的比较就没有真正动力,就不能找准正确的方向,找不准方向就不知企业存亡。问题找不准需求,不知为谁服务。在现实中,有些企业财务人员因不了解或不全了解相关各方对财会工作的需求程度,导致其不清楚财会工作为谁服财务金融论文公司财务分析中的状态研究论文以通过财务分析为企业决策者提供有效的财务信息产品。在会计核算按照国家强制提供的标准照章处理,企业对财务分析的需求和供给都不足的情况下,大部分企业仍存在重会计核算,轻财务分析的现象。财务金融论文公司财务分析中的状态研究论理决策很少依靠财务信息支持,造成使用者对财务信息的需求不足另方面,由于企业会计准则和制度调整频繁,为了跟上变化,大部分企业的财会人员没能处理好企业会计核算反映调整与财会工作服务经营管理两者之间的关系,把大量时间和精力花费分析存在的十个常见问题问题重会计核算,轻财务分析。目前,我国仍处于经济转轨期。方面,由于市场和自身的原因,有些投资者的投资决策和管理人员的管理决策很少依靠财务信息支持,造成使用者对财务信息的需求不足另方面,由于企业会计准,那么沿着这条路走下去是阳光大道还是荆棘丛丛就不得而知了。问题找不到标杆,不知优劣。由于没有战略或战略不清晰,或战略没有转化为可执行的标准,有些企业对外不清晰行业竞争情况,不找或找不到外部标杆,不分析或分析不出自身的优势与他们错将财务分析当作战略执行分析的核心,而不是战略与战略行动方案。这样来,导致财务分析发现的问题越来越多,财务分析的作用似乎也越来越大,但企业仍在走老路,战略执行或偏离目标,或困难重重。问题只检查过去,不指导未来。企业财务,看不到风险中蕴藏的机会,错失发展良机,以致落后遭致淘汰。问题不计资金成本,影响效率。有些企业财大气粗,摊子很大,特别是些垄断企业,项目分析与内部核算不计资金占用成本,企业内占用大量资金的业务单元明为贡献实为包袱。这类企业学习新准则新制度以及调整核算体系和会计信息系统上,很少有时间进行财务分析,从而也难以通过财务分析为企业决策者提供有效的财务信息产品。在会计核算按照国家强制提供的标准照章处理,企业对财务分析的需求和供给都不足的情况下,大部分,反映在财务分析上则表现为不清楚应为谁提供财务分析产品,应该提供哪些产品。企业财务分析存在的十个常见问题问题重会计核算,轻财务分析。目前,我国仍处于经济转轨期。方面,由于市场和自身的原因,有些投资者的投资决策和管理人员的管战略不清晰,或战略没有转化为可执行的标准,有些企业对外不清晰行业竞争情况,不找或找不到外部标杆,不分析或分析不出自身的优势与劣势,看不到机遇与威胁。对内,缺乏走向战略目标的明确的行军路线和阶段目标,走到哪算哪,甚至不清楚企势,看不到机遇与威胁。对内,缺乏走向战略目标的明确的行军路线和阶段目标,走到哪算哪,甚至不清楚企业走到了哪阶段。找不到外部标杆的结果是习惯于自我比较,习惯于与本企业的计划比,与过去同期比,是计划和过去存在问题还是当前存在问财务金融论文公司财务分析中的状态研究论文理决策很少依靠财务信息支持,造成使用者对财务信息的需求不足另方面,由于企业会计准则和制度调整频繁,为了跟上变化,大部分企业的财会人员没能处理好企业会计核算反映调整与财会工作服务经营管理两者之间的关系,把大量时间和精力花费程,同时也是企业正确运用财务分析,科学精细化管理的过程在信息的收集与处理上,这些企业的财务分析以内部的静态的的信息为主材料,很少采用外部竞争者提供的动态环境信息,从而使财务分析结果无法为企业战略的动态调整提供指导和帮助,反映在财务分析上则表现为不清楚应为谁提供财务分析产品,应该提供哪些产品。企业财务分析存在的十个常见问题问题重会计核算,轻财务分析。目前,我国仍处于经济转轨期。方面,由于市场和自身的原因,有些投资者的投资决策和管理人员的管个体分析的锅煮现象。他们没有像解剖麻雀样对企业各分部中心各业务流程各作业单元分别进行财务分析,因此也就分析不出个体的战略贡献,从而难以挖掘和培育企业核心竞争力对分部中心的分析不客观,不到位,就会造成低效率挤占战略单位和高关企业长远发展的具有核心竞争力的新业务。超级秘书网问题习惯使用静态分析,缺乏动态分析。有些企业习惯于用静态的思维静态的企业发展战略静态的市场环境静态的生产经营计划和静态的员工需求与能力对企业进行静态的分析。这些企业很少关注设虽然为财会工作提供了处理企业信息的便利,但也容易使些企业只重视结果而不顾过程。有些企业重财务指标分析,轻非财务指标分析分析的过程是从大结果到小结果只出数字结果,而不清楚数字内涵,始终找不到产生结果的驱动因素,更没有涉,看不到风险中蕴藏的机会,错失发展良机,以致落后遭致淘汰。问题不计资金成本,影响效率。有些企业财大气粗,摊子很大,特别是些垄断企业,项目分析与内部核算不计资金占用成本,企业内占用大量资金的业务单元明为贡献实为包袱。这类企业的收集与处理上,这些企业的财务分析以内部的静态的的信息为主材料,很少采用外部竞争者提供的动态环境信息,从而使财务分析结果无法为企业战略的动态调整提供指导和帮助,那么沿着这条路走下去是阳光大道还是荆棘丛丛就不得而知了。问题找外部和内部的变化,很少动态地去修正和完善企业的战略规划,很少调整行动方案。从而难以做到与时消息,与时偕行,与时俱进。问题十不解剖整体,个体分析不足。有些大企业大集团规模越做越大,财务越分析越来越宏观,出现了重视整体分析,轻战略不清晰,或战略没有转化为可执行的标准,有些企业对外不清晰行业竞争情况,不找或找不到外部标杆,