1、“.....按照内部财务控制的全面性原则,内部财务控制不仅仅是单位领导的职责,而且应当全员参与。也只有全体员工都参与其中,才能使这项制度得以贯彻执行。财务金融融论文医院内部财务控制思考。新医改下内部财务控制存在问题的对应措施增强内部财务控制意识单位领导首先加强内控重视程度,树立内控风险意识。充分认识到内控是单位管理不可或缺的重要环节。单位领导要组织财务人员认真学习内控制度各项规范,带头严格执行内控制度,也能给全体员工起示范作用,并把内控管理当成日常工作中的重点来抓,促使全体员工都能参与内控的贯彻执行医院步入可持续发展的道路。参考文献孙晖关于加强医院财务内部控制的思考中国外资杨帆,方永刚基于现行的医院财务内部控制现状及对策的分析财经界,马淑玲新形势下做好医院财务内部控制的途径分析企业改革与管理,许青新医改下医院财务内部控制创新研究行政事业资产与财务,梁灵医院财务管理存在问题及对策探究会计师......”。

2、“.....做好内部财现财务内控工作的数字化信息化。运用计算机网络,把单位营运纳入计算机网络管理平台,减少人为因素。同时注意计算机系统升级过程中,出现衔接和各种接口的漏洞被人利用,防止信息泄露,危害单位的资产人员信息安全。设立内部审计机构,健全内部监督机制内部审计应成为内部财务控制的主要监督机构。内部审计机构由单位管理层直接领导,并保持独立性。日常监督与专项监督相结合财务金融论文医院内部财务控制思考部审计应成为内部财务控制的主要监督机构。内部审计机构由单位管理层直接领导,并保持独立性。日常监督与专项监督相结合,对单位的各项业务活动进行审核检查,并提出改进意见和建议,起到查错防弊的作用。结语综上所述,目前医疗事业单位正处于新医改实行新会计制度全面深化改革的多变环境之中,这就要求医院必须重视内部财务控制的建设。结合本单位的具体情况......”。

3、“.....避免决策风险。强化制度执行力度科学的制度较终需要具体的人来执行。对内部财务控制关键岗位人员,较好配备财会人员,比如门诊住院收费物资材料验收保管记账票据管理等岗位。对管理中出现的薄弱环节应及时加以改进和完善,细化责任,做到制度管人,责任到人,建立严格的奖惩制度,领导采取定期和不定日清结制度对债权及债务登记,及时清理,较大程度上防止呆账坏账的发生。同时医院要对财务人员进行信息化培训,实现财务内控工作的数字化信息化。运用计算机网络,把单位营运纳入计算机网络管理平台,减少人为因素。同时注意计算机系统升级过程中,出现衔接和各种接口的漏洞被人利用,防止信息泄露,危害单位的资产人员信息安全。设立内部审计机构,健全内部监督机制内强财经法规及财务管理知识的学习,提高自律意识,并做到知法懂法守法,另外,也要理论联系实际,将新知识新理念及时应用实际工作中。随着新医改深入......”。

4、“.....努力成为顺应财务信息化管理需求的高素质人才。财务人员素质的提高还离不开医院领导的大力支持,医院应积极组织相关的财务人员外出学习,鼓励参加学术交流,及时掌改革是新医改的核心内容。年财政部颁布实施了新的医疗事业单位会计制度,进步规范医疗事业单位的财务管理,这对于提升医院综合竞争力促进医院社会效益和经济效益及可持续发展具有十分现实的意义,但同时也应该看到有许多医院在综合竞争力上,尤其是内部财务控制方面尚有很大的提升空间。新医改下内部财务控制存在问题的对应措施增强内部财务控制意识单位领导首先加强内控重视国内外新知识,建立激励机制,充分调动财务人员的积极性。还应不断引入优秀人才,为财务人员综合素质的提升,加入鲶鱼效应。完善内部财务控制制度依据内部会计控制规范结合本单位实际情况,认真梳理内部财务控制制度和工作流程,针对内部财务控制的关键点......”。

5、“.....整改内部财务控制缺陷,杜绝内部财务控制空白点。涉及单位的重要经济事项,重大即重大决策新医改下内部财务控制存在的问题主观认识不足,思想上重视不够首先单位领导没有充分重视,往往偏重于财务成果,而忽视财务控制。甚至于有的单位领导出于自身的原因而不愿意加强财务控制,导致了内部财务控制的弱化。按照内部财务控制的全面性原则,内部财务控制不仅仅是单位领导的职责,而且应当全员参与。也只有全体员工都参与其中,才能使这项制度得以贯彻执行。财务金融的规模业务范围环境状况业务流程等相适应并随着情况的变化加以调整。成本效益原则应当权衡实施成本与预期效益,以成本小于效益为原则,以适当的成本实现有效控制。内部控制制度不完善有的医院内部财务控制工作流程环节缺失,比如会计和出纳人兼任两职,这违反了不相容职务分离原则,没有起到相互制约相互监督的作用,容易导致会计信息失真......”。

6、“.....梁灵医院财务管理存在问题及对策探究会计师,作者胡水单位安徽省荣军医院。医院内部财务控制思考摘要当前新医改逐步推进,步伐在逐渐加快,医疗事业单位全面改革不断深化。财政部也颁布了新的事业单位会计制度,促使医院的财务管理不断改进和规范,这就要求医院更加重视内部财务控制。本文就医院内部财务控制的些问题进行初步的探讨和提出自期检查,设立绩效考评小组,实行末位淘汰制,以激发和促进财务人员的工作积极性。加强各部门日常工作报表的复核与控制,仔细检查门诊及住院处的收入日报表复核相关银行缴款单,保证其金额与实际金额相符,防止挪用坐支现象对现金银行存款日记账要落实日日清结制度对债权及债务登记,及时清理,较大程度上防止呆账坏账的发生。同时医院要对财务人员进行信息化培训,实国内外新知识,建立激励机制,充分调动财务人员的积极性。还应不断引入优秀人才,为财务人员综合素质的提升,加入鲶鱼效应......”。

7、“.....认真梳理内部财务控制制度和工作流程,针对内部财务控制的关键点,完善内部财务控制工作流程,整改内部财务控制缺陷,杜绝内部财务控制空白点。涉及单位的重要经济事项,重大即重大决策部审计应成为内部财务控制的主要监督机构。内部审计机构由单位管理层直接领导,并保持独立性。日常监督与专项监督相结合,对单位的各项业务活动进行审核检查,并提出改进意见和建议,起到查错防弊的作用。结语综上所述,目前医疗事业单位正处于新医改实行新会计制度全面深化改革的多变环境之中,这就要求医院必须重视内部财务控制的建设。结合本单位的具体情况,规范自身内部理中出现的薄弱环节应及时加以改进和完善,细化责任,做到制度管人,责任到人,建立严格的奖惩制度,领导采取定期和不定期检查,设立绩效考评小组,实行末位淘汰制,以激发和促进财务人员的工作积极性。加强各部门日常工作报表的复核与控制......”。

8、“.....保证其金额与实际金额相符,防止挪用坐支现象对现金银行存款日记账要落实日财务金融论文医院内部财务控制思考挪用的危险。药品材料出入库没有验收环节。还有的单位岗位设臵不合理,比如药品材料出入库由同人负责。这样很容易让不法之徒钻空子,造成单位资产流失。财务金融论文医院内部财务控制思考。适应性原则应当与单位的规模业务范围环境状况业务流程等相适应并随着情况的变化加以调整。成本效益原则应当权衡实施成本与预期效益,以成本小于效益为原则,以适当的成本实现有效控部审计应成为内部财务控制的主要监督机构。内部审计机构由单位管理层直接领导,并保持独立性。日常监督与专项监督相结合,对单位的各项业务活动进行审核检查,并提出改进意见和建议,起到查错防弊的作用。结语综上所述,目前医疗事业单位正处于新医改实行新会计制度全面深化改革的多变环境之中......”。

9、“.....结合本单位的具体情况,规范自身内部部财务控制存在的问题主观认识不足,思想上重视不够首先单位领导没有充分重视,往往偏重于财务成果,而忽视财务控制。甚至于有的单位领导出于自身的原因而不愿意加强财务控制,导致了内部财务控制的弱化。按照内部财务控制的全面性原则,内部财务控制不仅仅是单位领导的职责,而且应当全员参与。也只有全体员工都参与其中,才能使这项制度得以贯彻执行。适应性原则应当与单位才。财务人员素质的提高还离不开医院领导的大力支持,医院应积极组织相关的财务人员外出学习,鼓励参加学术交流,及时掌握国内外新知识,建立激励机制,充分调动财务人员的积极性。还应不断引入优秀人才,为财务人员综合素质的提升,加入鲶鱼效应。完善内部财务控制制度依据内部会计控制规范结合本单位实际情况,认真梳理内部财务控制制度和工作流程,针对内部财务控制的关键己的建议......”。