1、“.....再者,民办高校对行政管理人员的扶持性政策特别有限,没有激励行政人员上进的动力,也很少为行政人员提供在职培训或学习,导致行政人员很难适应民办高校发展的脚步。行政管理人员的道德素质文化修养受教育程度,决定着行政效率的高低与行政决策的科学完整性。民办高校行政管理问题的对策更新思想,树立以人为本的理念,使行政人员有归属感目前,民办高校的管理者和决策者已经逐渐认识到行政管理工作的重要性。但是在以往的高校管理理念长期影响下,使校管理者必须转变思想观念,打破陈规旧俗。要让行政人员和其他教学教师都认识到行政工作不仅仅是每天只能做类似跑腿接听电话复制粘贴表格等这样基础又没技术含量的事务性劳动,而是高校行政管理体系中不可或缺的环节。树立以人为本的理念,尊重理解行政人员的付出与努力,同等对待管理教学与科研,正确认识者的重要性和关联性,纠正以往的思想观念。充分利用网络资源......”。

2、“.....使自身的管理工作模式更加完善。着力推进行政机构改革,完善制度健全长效管理机制民办高校行政机构设臵不合理的原因在于过度参照政府行政管理模式,而没从自身的实际情况出发。行政组织机构设臵的合理与否,直接影响到行政管理工作的效率,关乎高校的良好运营与否。高校行政的综合素质及业务水平是提高学校学术水平教学质量及办学效益的重要内容。要求高校管理人员熟练掌握高等教育理论,掌握行政管理规律注意事项等。并具备以下能力具备较高的高等教育行政管理理论管理方法管理手段及管理技巧等,提高自身调查研究分析及解决问题的能力具备良好的组织协调能力公文写作能力及口语表达能力具有与时俱进意识,适应信息化时代发展要求,掌握专业的现代化办公设备使用技能另外,高校行政管理工作任务繁重门类众多,因此要求行政管理人员要具备较高的协调能力素质,富有事业心及责任心,积极协调好高校各部门及校内外之间的关系......”。

3、“.....从事行政管理人员综合素质不高,无法适应现实需要在民办高校建校初期,聘用的行政人员般受教育程度不致工作人员的当官欲强,出现过度追求个人利益,未做好本职工作。精简高校行政管理人员与机构的意义精简高校行政管理人员与机构是提高高校综合竞争力的必然途径现阶段,高等教育事业高速发展,各大高校之间的竞争也更加激烈,主要表现在学术水平竞争以及生源竞争等。为了提高高校综合竞争力,需要全面提高高校的人文素养教学水平科研水平及行政管理水平。因此实现高校行政管理人员与机构的精简,提高管理机构的工作质量及工作人员的工作效率,可有助于提高高校的综合竞争力。是决定高校社会形象的重要内容高校行政管理部门在管理学校日常行政管理工作的同时,还是高校与外界交流的重要纽带,所以高校行政管理机构及管理人员的工作质量及工作效率就直接关系着外界人员对本高校的看法......”。

4、“.....大部分的管理人员并没有经过系统高等教育基础理论与专业管理知识的培训,高校对行政管理人员这方面也是采取放养式的管理方式,并未其提供机会进行职业培训。就是这方面的原因,导致高校行政管理人员管理水平很难提高。高校行政管理改革与创新的重要意义从前文的分析中就可以了解到,目前高校行政管理存在着较多的漏洞与不足。行政管理方面存在问题,在定程度上影响高校教学活动的顺利实施。基于此,改革和创新高校行政管理具有非常重要的意义。首先,适应新时期发展需要。高校是培养知识创新与高层次的重要领域,其在社会中的作用越来越突出,对社会影响力也越来越明显。高校教育持续发展,面对新时期各项要求,改革与创新已经逐渐受到高校的重视。高校能的发挥。法律论文高校行政管理探析篇。在网络技术及数据库支持下,完善高校综合信息管理系统充分将现代网络技术应用在高校各项管理工作中,改变工作形式......”。

5、“.....结语综上所述,精简高校行政人员管理机制及管理人员是改善工作人员工作效率提高高校综合竞争力及高校社会形象的重要内容,因此要通过建立完善的监督管理机制提高管理人员的综合素质完善行政权力制衡机制及加强信息化建设等手段来完成高校行政管理机构及人员的精简工作,优化校内外交流平台,促进高校教学科研及社会服务等功能的发挥,促进我国教育事业的发展。作者杨昇单位西安翻译学院第篇高校行政管理中问题及对策研究改革开放后民办高校发展余年,从补充高等教育发展率。管理观念落后不少高校在行政管理的过程中仍沿用过去老办法与老思路,规范化与法制化建设明显不够,难以适应高等院校教学发展的需要。在行政管理方面,重视机构重视权力分配重视规章法则,但是人才培养方面却遭受严重的忽视。在处理事务的时候,领导不表明态度,没有自己的立场,墨守陈规,同时高校基层行政管理部门受到多层次的领导......”。

6、“.....造成这种落后的管理观念,影响到整个高校整体目标的实现。行政管理人员素质偏低从方面来说,行政管理应当属于项辅助性的工作。在高校科学研究在高校教学中的作用不断体现出来的过程中,行政管理人员学历职称与待遇等普遍较低,造成高学历能力比较强的行政管理人员很难安心工作。目前高校解决问题的能力具备良好的组织协调能力公文写作能力及口语表达能力具有与时俱进意识,适应信息化时代发展要求,掌握专业的现代化办公设备使用技能另外,高校行政管理工作任务繁重门类众多,因此要求行政管理人员要具备较高的协调能力素质,富有事业心及责任心,积极协调好高校各部门及校内外之间的关系,提高高校行政管理工作效率。教师当官欲强因为高校行政管理干预的级别与政府机关干部样,因此引发官本位思想。部分高校按照当地政府机关干部的级别进行福利政策制定,例如在分房中,讲师属于正科级,副教授属于副处级......”。

7、“.....导致工作人员的当官欲强,出现过度追求个人利益,未做好本职工作。精简高校行政管理人员与机出发。行政组织机构设臵的合理与否,直接影响到行政管理工作的效率,关乎高校的良好运营与否。高校行政机构的设臵应本着科学性高效性和严谨性的原则,按照市场化规律设臵。根据各行政部门所承担的切实任务来合理规划机构设臵。大刀阔斧的改革创新,果断裁剪职能重复与无关紧要的组织机构,精简人员,按需设岗,明确职责,科学分工。行政管理制度的建立健全,应鼓励各行政岗位的线工作者提供方案,再由中层领导审核并修订,最终建立套系统性层次性和实用性的管理制度体系。可以从根本上杜绝人浮于事互相推诿的不良现象,从而更好的为教学和科研提供服务,全面有效地提高行政工作效率......”。

8、“.....高等教育事业高速发展,各大高校之间的竞争也更加激烈,主要表现在学术水平竞争以及生源竞争等。为了提高高校综合竞争力,需要全面提高高校的人文素养教学水平科研水平及行政管理水平。因此实现高校行政管理人员与机构的精简,提高管理机构的工作质量及工作人员的工作效率,可有助于提高高校的综合竞争力。是决定高校社会形象的重要内容高校行政管理部门在管理学校日常行政管理工作的同时,还是高校与外界交流的重要纽带,所以高校行政管理机构及管理人员的工作质量及工作效率就直接关系着外界人员对本高校的看法,与高校社会形象的树立有密切关系另外也直接决定了高校行政管理机构教学科研及社会服务等社会功从事行政管理人员综合素质不高,无法适应现实需要在民办高校建校初期,聘用的行政人员般受教育程度不高,他们个人的提升速度远远没有高校发展的速度快。还有部分行政管理人员所学专业工作不对口......”。

9、“.....再者,民办高校对行政管理人员的扶持性政策特别有限,没有激励行政人员上进的动力,也很少为行政人员提供在职培训或学习,导致行政人员很难适应民办高校发展的脚步。行政管理人员的道德素质文化修养受教育程度,决定着行政效率的高低与行政决策的科学完整性。民办高校行政管理问题的对策更新思想,树立以人为本的理念,使行政人员有归属感目前,民办高校的管理者和决策者已经逐渐认识到行政管理工作的重要性。但是在以往的高校管理理念长期影响下,使。管理职能部门设臵过多,导致职能幅度较小,后果是同件事情需要多个部门同时决定。没有问题是各部门是貌合神离各自为政,遇到问题就互相推诿逃避责任执行部门的人员相对较少,而任务艰巨。事无巨细的工作与盲目机械的服从,造成大量重复反复性工作,大大降低了行政工作的工作效率。行政管理体系不完善,缺乏规章制度保障民办高校在运营过程中......”。