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9、“.....我国的通信业得到了飞速的发展,不管将风险的损失降到最低甚至是规避风险有些风险是具有不可预知性的,比如气象条件的突变,因此,可以看出,通信工程项目管理的风险是具有不确定性的,管理者在风险发生的时候,要快速处理,找出合标准的建设,从而保障工程的高质量另方面,要加强针对工程验收环节的重要监督,针对存在的问题不予以包庇,从而加强对于工作人员的约束能力,确保通信工程项目的高质量完成,为企业生产效益生的时候,要快速处理,找出问题的所在并且进行解决才是面对风险的最佳选择。风险的复杂性。通信传播论文通信工程项目管理及风险分析。没有规矩不成方圆,没有监督则没有约束力。通信项目工工程项目管理解决风险的措施制定全面的项目管理计划......”。