1、“.....为下属单位进行审计业务服务,并代表所有者对经营者进行监督的种制度。从推行经验来看,审计委派制执行的关键在于审计人员的人事归属,确保审计人员不受驻地相关利益问题的困扰,经济上独立地位上超脱,才能有效提高审计人员的积极性。是在工资福利待遇等现有公司本级内部审计人员公开抽调,择优选择,派驻审计人员人事关系上属于公司本级,纳入公司派出机构人员编制。被委派人员实行双重领导,以公司管理为主,人事调配任免由公司本机机关统领导,业务方面接受公司本级审计部的领导和考核管理,同时接受派驻地单位的日常管理。为了保证委派人员工作的独立性,他们的待遇必须与派驻地单位脱钩,由中烟公司机关负责统考核发放。是赋予派驻人员独立发表审计意见的权力。对于派驻审计人员在派驻单位的身份定位,公司本级在制度上给予明确。在明确其职能义务烟公司审计机构已经由主要领导直抓直管,企业也逐步开展同级审计......”。

2、“.....再次,审计手段方面。目前,大多数中烟公司的内部审计属事后监督与评价,还停留在对凭证报告账簿的逐核对阶段,导致审计成本高效率低。内部审计烟草工业论文。另外,多数审计人员是由财会人员构成,对烟草工业企业的生产营销投资管理等专业性审计认识有待提高。通过分析现状,必须加强学习与实践,提升内部审计在中烟的监督服务水平。通过推行并完善审计委派制来实现中烟增值在新的历史时期,为满足不断发展计成本提出有价值的建议增加组织获利机会等活动使组织增加价值,所以说增值审计是内部审计发展的方向和精髓,它为内部审计提供了无穷的发展空间。同时它也要求内部审计人员具备财务控制的知识和能力以外,还需要有内部控制知识与经验,成为内部控制方面的专家。内部审计服务卷烟工业公司现状分析内部审计与中烟公司关系现状,不能否认,在工商分离改革后,内部审计是项独立客观的鉴证和咨询服务......”。

3、“.....为中烟公司价值的增长内部审计烟草工业论文,充分发挥内部审计职能。第,完善审计计划体系。通过风险评估确定各项业务和机构的风险水平,按照风险导向的原则,确定审计项目和审计周期,制定科学的审计计划,将有限的审计资源投入到最能实现审计价值的领域,使所有重大的风险事项得到优先审计。第,结合烟草行业特点,严格国家相关审计法规标准在中烟落地实施,做到有法可依,有法必依,依法必严,不断强化内审工作。第,建立科学有效的审计流程。建立更有针对性的审计实务规范,从战略规划到审计计划记录评估测试报告这循环的每环节每层面都做计具有经济监督经济管理经济评价经济鉴证等职能,而国际内部审计师协会在最新的内部审计定义中认为,内部审计是项独立客观的鉴证和咨询服务,它的目标在于增加价值并改进组织的经营。内部审计的终极目标是增加组织价值。是增值型内部审计与传统内部审计的不同......”。

4、“.....关注过去业务和内部控制情况,沟通对象单,只在较低制度层面运行,局限于财务指标的分析评价,较少涉及治理决策等高层次问题,严重制约内部审计职能的实现。增值型内部审计方面作为警察被管理层雇佣另方面调分布,在知识结构上均衡配置,财会类与工程类相互搭配,形成优势互补的良好局面。另外,企业可用人事激励机制来优化人员结构,吸引和留住优秀人才,调动审计人员工作积极性。是注重业务培训,不断更新提高业务技能。要打造支富有效率的高素质复合型审计队伍,专业化水平须不断提升,业务技能不断强化。实施以专业技术职务序列为主的职业生涯制度,围绕提高履行岗位能力发展职业生涯进行培训,不断更新内部审计人员的知识内容,使审计人员都具有较强的综合知识和综合技能。是强化内部审计规范和标准和咨询服务,它的目标在于增加价值并改进组织的经营内部审计在定程度上发挥了其监督服务职能,为中烟公司价值的增长做出了贡献。然而......”。

5、“.....作为企业监管者的内部审计还有很多尚待完善之处。在此,笔者从烟草企业的特殊性和其内部审计的现状分析出发,研究阻碍内部审计发挥其作用的些不利因素,探寻烟草工业企业提高内部审计质量,对提高其竞争力加快完善现代企业制度具有重要意义。首先,审计理念是审计行为的基础。内部审计理念随着企业的发展而不断完善,而在具有浓重计划经济色计人员在派驻单位的身份定位,公司本级在制度上给予明确。在明确其职能义务的同时,应充分赋予相应的权力,派驻审计人员有权独立发表审计意见,虽然烟草工业公司本级与派驻单位是利益相关者,但审计须具有独立性才能确保审计结果的有效性。在服务于派驻单位生产经营的同时对公司本级负责,委派制度起到监督作用,不断强化公司的管理及掌控能力。是建立健全与委派制度配套的管理措施。必须建立健全与其相配套的管理措施,如业绩考核制度报告制度培训制度奖惩制度定期审计制度等等......”。

6、“.....内部审计理念的更新相对滞后,往往不能适应企业新形式发展的需要。其次,审计机构设置方面。如今,中烟公司审计机构已经由主要领导直抓直管,企业也逐步开展同级审计,但其效果还有待进步观察。再次,审计手段方面。目前,大多数中烟公司的内部审计属事后监督与评价,还停留在对凭证报告账簿的逐核对阶段,导致审计成本高效率低。内部审计烟草工业论文。通过培育价值增值型审计理念来促进中烟增值增值型内部审计并非种新的审计形式,而是种内部审计理念。传统内部审计理论认为,内部审通过推行并完善审计委派制来实现中烟增值在新的历史时期,为满足不断发展壮大的广西中烟对审计组织机构健全化的需求,强化内部审计工作的独立性与权威性,中烟积极推行了审计委派制。审计委派制是由中烟本级直接向独立核算下属单位委派审计人员,为下属单位进行审计业务服务,并代表所有者对经营者进行监督的种制度。从推行经验来看......”。

7、“.....确保审计人员不受驻地相关利益问题的困扰,经济上独立地位上超脱,才能有效提高审计人员的积极性。是在工资福利待遇等杂性,由此所带来的烟草企业内控风险不断增加。所以,烟草企业必须高度重视内部控制建设,强化风险管理意识,主动应对,积极求变,从源头和制度上加强管控,防范风险。是优化内控环境,确保风险控制。以人为本,制定适宜的人力资源政策以完善组织结构为主线,明确各层次职能分工,规范业务领域建设。中烟公司围绕个中心技术研发市场营销物资采购生产制造的建设和满足体化转型需要,应完善相配套的内控制度,并推进企业治理层面和经营层面的内控相结合,实现内控风险的全面控制。是健全风险评估制度质量,以此来促进烟草工业企业实现价值增值。是加强审计结果的研究分析,提升审计成果质量。首先要对各种审计发现的问题进行归类汇总,分析主客观原因,从经营体制管理机制等方面找出深层次的根源......”。

8、“.....供审计成果利用部门参考。其次要对各种审计建议的落实情况进行汇总分析,评价审计建议的可行性执行的效果及带来的效益,总结经验,提高建议的份量价值及对事物发展的预见性再次要提高审计报告的质量,应在如何更加有利于审计成果的运用上下功夫,不仅要反映情况,揭露问当治理层要求对管理层工作提出评价时,又作为参谋应忠诚于治理层。另外,增值型内部审计将审计关口前移,具有及时性主动性预防性的特点,有利于揭示风险及时规避。是增值型内部审计是内部审计的发展趋势。烟草企业的经营战略是将品牌做大做强,实现组织价值增值。企业价值是从经营过程中创造出来的,内部审计在发挥传统功能为企业实现增收节支外,适应新环境变化,从更高层次融入企业风险管理内部控制和公司治理等理念,即谓之为增值型内部审计。具体上,它通过使资产保值增值减少组织风险降低自身审彩的中烟公司,内部审计理念的更新相对滞后,往往不能适应企业新形式发展的需要......”。

9、“.....审计机构设置方面。如今,中烟公司审计机构已经由主要领导直抓直管,企业也逐步开展同级审计,但其效果还有待进步观察。再次,审计手段方面。目前,大多数中烟公司的内部审计属事后监督与评价,还停留在对凭证报告账簿的逐核对阶段,导致审计成本高效率低。内部审计烟草工业论文。通过培育价值增值型审计理念来促进中烟增值增值型内部审计并非种新的审计形式,而是种内部审计理念。传统内部审计理论认为,内部审,充分发挥内部审计职能。第,完善审计计划体系。通过风险评估确定各项业务和机构的风险水平,按照风险导向的原则,确定审计项目和审计周期,制定科学的审计计划,将有限的审计资源投入到最能实现审计价值的领域,使所有重大的风险事项得到优先审计。第,结合烟草行业特点,严格国家相关审计法规标准在中烟落地实施,做到有法可依,有法必依,依法必严,不断强化内审工作。第,建立科学有效的审计流程。建立更有针对性的审计实务规范......”。