1、“.....分析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因,针对这些问题提出了相关对策。关键词薪酬管理平均主义福利薪酬管理基本理论解析薪酬的概念和内容薪酬是指员工在从事劳动履行职责并完成任务之后所获得的经济上的酬劳或回报。狭义来说,它是指直接获得的报酬,例如工资度体系管理人员技术人员占企业总人数的比例虽然很小,但是他们却对整个企业的发展起着不可估量的作用。他们的成就感事业感争取较高的社会地位等因素是推动他们发挥聪明才智的动力,但较丰厚的薪金报酬也是至关重要的因素,他们的工资可以采取结构工资制。结构工资制的合理性和科学性很大程度上取决于结构内容的选择及具体的分等定级,其构成如下工资基本工资岗位工资学历工资十绩效工资福利。对企业经营管理者给与适当的薪酬激励,实行年薪制股票期权制。建立科学的考核体系......”。

2、“.....各地各企业的做法不,差距很大,很不平衡。是目前中国资本市场很不健全在股票市场的表现是缺乏个成熟稳健法制化的股市,期权期股实行的基础不稳固。是企业经营者与党政领导干部界限不清,者的福利待遇没有明确规定。我国企业加强薪酬管理的对策世纪是个充满机遇与挑战的时代,是个优胜劣汰适者生存的时代,是人力资源竞争的时代。在这样个时代,薪酬管理面临着严峻的挑战,传统的薪酬策略和薪酬实践己经越来越不适应新的环境,如何利用好薪酬这个激励杠杆,调动员促进企业发展。本文通过对薪酬管理基本理论的解析,分析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因,针对这些问题提出了相关对策。关键词薪酬管理平均主义福利薪酬管理基本理论解析薪酬的概念和内容薪酬是指员工在从事劳动履行职责并完成任务之后所获得的经济上的酬劳或回报。狭义来说,它是指直接获得的报酬,例如工资奖金津贴股权等。广义来说,薪酬还包括间接获得的报酬,例如福利......”。

3、“.....薪酬管理上技术上的失误方面,我国企业内部机构重叠,岗位职责不清,人浮于事的现象仍较为普遗,人员能进不能行政管理论文薪酬管理理的重要作用,但缺乏令现代薪酬管理理念得以运行的方法技术和人才,企业薪酬管理难以实施。薪酬管理配套措施建设滞后外部论文之家环境对企业薪酬管理影响很大,随着经济持续高速度的增长,企业薪酬管理外部环境有了定改善,但是仍然存在着些不足,是国有企业所有者虚臵,缺乏个对经营者强有力的考核激励约束主体。是国家至今未出台统的成熟的年薪制和期权期股的相关规定,各地各企业的做法不,差距很大,很不平衡。是目前中国资本市场很不健全在股票市场的表现是缺乏个成熟稳健法制化的股市,期权期股实行的基础不稳固面是跨国公司进入中国,充分利用其雄厚的资金实力和优厚的待遇,从各方面登陆抢滩,网罗优秀人才,使中国企业尤其是高新技术企业面临着严峻的人才竞争和挑战。当前......”。

4、“.....甚至成为企业发展的桎梏,较低的工资与福利水平使企业薪酬缺乏市场竞争力,无法争取和留住优秀人才,并导致人力资源重臵成本的增加。政府对企业的薪酬管理干预过多我国企业特别是国有企业的分配主体地位还没有根本确立起来。虽然企业已经拥有较大的内部分配自主权,但为了实现社会公平大多国有企业的工资总额决定权仍由政施的员工薪酬支付水平支付结构及薪酬管理重点等内容,是企业薪酬政策的具体化。企业在制定薪酬计划时要坚持以下两个原则与企业目标管理相协调的原则以增强企业竞争力为原则。行政管理论文薪酬管理。薪酬管理上技术上的失误方面,我国企业内部机构重叠,岗位职责不清,人浮于事的现象仍较为普遗,人员能进不能出,岗位能上不能下的问题仍然突出。这问题严重制约着分配制度改革的进行。另方面,企业在进行薪酬设计时不以岗位分析为前提,不考虑岗位之间的差异,使薪酬本身缺乏激励作用......”。

5、“.....项目多分配复杂。第,企业经营管理者激励与约束机制不健全。方面企业经营管理者的报酬收入水平偏低,另方面对企业家的报酬激励方式比较单,大多仍为基本工资加奖金年度奖金奖励等构成。对企业经营管理者考核力度薄弱,考核指标体系单,福利设计缺乏弹性我国企业员工的福利还停留在计划经济体制下的传统福利,如医疗保险住房补贴加班费洗理补贴子女入托补助等等,缺乏些在西方国家开展的诸如顾问服务教育培训福利计划家庭关爱福利家属福利等人性化的福利项目。此外本的增加。政府对企业的薪酬管理干预过多我国企业特别是国有企业的分配主体地位还没有根本确立起来。虽然企业已经拥有较大的内部分配自主权,但为了实现社会公平大多国有企业的工资总额决定权仍由政府有关部门掌握,政府通过行政手段对企业实行工效挂钩或工资总额包干办法。非国有制企业大都实行工资总额包干或直接由政府有关部门核定工资总额的办法......”。

6、“.....不仅控制企业的工资总额,而且直接干预企业内部工资比例等具体管理决策。这使企业的薪酬管理自主权难以落实,严重影响了内部分配制度改革的质量。第,组,我国企业提供的福利都是固定的,福利设计并没有真正让员工参与进来,缺乏灵活性。行政管理论文薪酬管理。第,组织内在因素。包括财务能力,预算控制,薪酬政策,企业规模,企业文化,比较工作价值,竞争力,公平因素。第,个人因素。包括年资,绩效,经验,教育程度,发展潜力,个人能力等。我国企业薪酬管理现状及存在的问题世纪年代以来,人才竞争呈咄咄逼人之态,我国企业在人才竞争中处于劣势,人才外流相当严重。薪酬管理摘要薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。我国加入后,人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质精神需求,促进企业发展。本文通过对薪酬管理基本理论的解析......”。

7、“.....针对这些问题提出了相关对策。关键词薪酬管理平均主义福利薪酬管理基本理论解析薪酬的概念和内容薪酬是指员工在从事劳动履行职责并完成任务之后所获得的经济上的酬劳或回报。狭义来说,它是指直接获得的报酬,例如工资将西方国家人性化的福利项目与我国的实际结合,不断推出多元化的符合中国特点的福利项目,尤其是那些满足员工丰富需要,促进组织目标实现的福利项目,如教育福利等,为员工提供个自我发展自我实现的优良环境。同时,企业还可以借鉴在西方国家大行其道的弹性福利计划,由员工在企业规定的时间和金额范围内,按照自己的意愿搭建自己的福利项目组合,满足员工对福利灵活机动的要求,提高员工的满意度。参考文献齐刚薪酬管理的发展趋势,中国经营报,年月日郑晓明著现代企业人力资源管理导论,机械工业出版社,年版叶向峰著身可以完全解决的,首先需要外部有良好的环境。国家要继续为企业提供政策支持,摒除附着在企业上的政治......”。

8、“.....使其真正成为可以自主经营自负盈亏的市场经济主体。给与企业在用人薪酬管理方面的完全自主权,这样企业才能根据市场竞争状况与市场薪酬水平自主决定薪酬结构与薪酬水平。打破平均主义,科学规划薪酬制度体系管理人员技术人员占企业总人数的比例虽然很小,但是他们却对整个企业的发展起着不可估量的作用。他们的成就感事业感争取较高的社会地位等因素是推动他们发挥聪明才智的动力,但较丰厚的薪金报酬也府有关部门掌握,政府通过行政手段对企业实行工效挂钩或工资总额包干办法。非国有制企业大都实行工资总额包干或直接由政府有关部门核定工资总额的办法。有的地方政府,不仅控制企业的工资总额,而且直接干预企业内部工资比例等具体管理决策。这使企业的薪酬管理自主权难以落实,严重影响了内部分配制度改革的质量。薪酬管理摘要薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。我国加入后......”。

9、“.....福利设计并没有真正让员工参与进来,缺乏灵活性。行政管理论文薪酬管理。第,组织内在因素。包括财务能力,预算控制,薪酬政策,企业规模,企业文化,比较工作价值,竞争力,公平因素。第,个人因素。包括年资,绩效,经验,教育程度,发展潜力,个人能力等。我国企业薪酬管理现状及存在的问题世纪年代以来,人才竞争呈咄咄逼人之态,我国企业在人才竞争中处于劣势,人才外流相当严重。理的重要作用,但缺乏令现代薪酬管理理念得以运行的方法技术和人才,企业薪酬管理难以实施。薪酬管理配套措施建设滞后外部论文之家环境对企业薪酬管理影响很大,随着经济持续高速度的增长,企业薪酬管理外部环境有了定改善,但是仍然存在着些不足,是国有企业所有者虚臵,缺乏个对经营者强有力的考核激励约束主体。是国家至今未出台统的成熟的年薪制和期权期股的相关规定......”。