1、“.....企业最终将失去竞争力并被逐出舞台。可见,个企业最大的危机就是诚信危机,如果出现诚信危机,也将危机到企业的生存与发展。因此,积极倡导企业诚信经营,推广诚信文化建设,是企业文化建设的当务之急。企业文化演变的几点启示启示之构建以人为本的企业文化是建立企业文化建设提出了新的要求。趋势之品牌文化趋势品牌服务是未来企业发展的最终目标,有优秀品牌就意味着有市场竞争力有实力有利润。因为企业的品牌形象表征着市场对企业产品服务价值观信誉企业家形象等文化因素的认同和接受。方面,消费者的消费观念渐渐经过以价格为主到以质量为主的消费阶段开始重视产品的文化含量和服务品牌。当产品价格质量接近的时候,那些服务周到文化含量高美誉度好的产品便成了消费者的首选品牌。公共管理论文当前企业文化历史走向研究论文。趋势之信用文化趋势企业的诚信作为种无形资产......”。

2、“.....这些都给企业文化建设提出了新的要求。趋势之学习文化趋势近年来,人类的知识大约是以每年倍的速度向上提升,老知识很快过时,知识就像产品样频繁更新换代,使企业持续运行的期限和生命周期受到严重的挑战。在这种情况下,学习将势必成为企业生存的生命之源。因此提高企业学习能力创建学习型组织是增强企业核心竞争力的必然选择,是企业文化管理的项重要战略目标。公共管理论文当前企业文化历史走向研究论文。趋势之融合文化趋势新经济时代揭示了企业文化发展将在各民族文化的冲突嫁接中逐发展,必须更新思想和管理方式,注重企业文化战略的实施趋势之品牌文化趋势品牌服务是未来企业发展的最终目标,有优秀品牌就意味着有市场竞争力有实力有利润。因为企业的品牌形象表征着市场对企业产品服务价值观信誉企业家形象等文化因素的认同和接受。方面......”。

3、“.....当产品价格质量接近的时候,那些服务周到文化含量高美誉度好的产品便成了消费者的首选品牌。公共管理论文当前企业文化历史走向研究论文。趋势之融合文化趋势新经济时代公共管理论文当前企业文化历史走向研究论文与个人职业生涯相结合,使员工在个人事业发展上最大限度实现自我价值最终实现组织与个人共同发展。超级秘书网启示之实施企业品牌文化现代企业必须自觉引入企业形象设计,以优质的产品优良的服务为基础,通过企业经营理念行为规范和视觉识别系统的设计和推广,把企业的经营理念基本价值观社会责任感商品风格员工素质服务质量等传播到消费者和社会公众中去,全方位塑造企业形象,提高企业品牌的知名度,从而形成具有鲜明特色和文化内涵拥有广泛市场影响力的企业信誉形象和品牌。启示之企业要注重诚信文化建设是要把诚信作为企业文化建品牌。启示之企业要注重诚信文化建设是要把诚信作为企业文化建设的项重要内容......”。

4、“.....扬弃传统的诚信观念,树立现代的诚信道德资源观,把诚信为本纳入到实施的举措中去,指导企业和职工树立诚信为本的理念。是要把企业诚信看作是企业对社会的种责任种应尽的义务,是企业应有的形象。企业的经营活动应有助于提高全体社会成员的生活品质推动社会风气的净化和文明程度的提高,注重自然环境的保护和社会可持续发展,进而实现企业与社会企业与自然的和谐统协调发展。是企业内部要建立严格科学的管共性的认识程度及理想的企业文化整合模式,创立种全新的企业文化。启示之建立学习型企业文化要优化学习型组织结构。设计能充分发挥员工的聪明才智,鼓励集体学习知识创新和知识共享,促进组织内部人际关系的沟通和部门之间的信息渠道畅通的学习型组织,保障组织对外部环境变化和学习任务调整的适应性,进而使组织在竞争中处于有利态势。要确立组织学习和创新的模式,借鉴和合理引进外国成功经验......”。

5、“.....要建立充满活力的学习激励机制。在组织学习目标的制定上要注重与成员成功欲相匹配化的结合点,再根据企业的发展战略和生产经营目标员工对双方文化共性的认识程度及理想的企业文化整合模式,创立种全新的企业文化。启示之建立学习型企业文化要优化学习型组织结构。设计能充分发挥员工的聪明才智,鼓励集体学习知识创新和知识共享,促进组织内部人际关系的沟通和部门之间的信息渠道畅通的学习型组织,保障组织对外部环境变化和学习任务调整的适应性,进而使组织在竞争中处于有利态势。要确立组织学习和创新的模式,借鉴和合理引进外国成功经验,根据自身的体制行业特征和组织能力设计组织学习模式。要建立充满活力的产品,提高企业的市场竞争力。启示之重视跨国界跨区域跨企业的融合和并购企业之间的文化整合是提炼核心价值观。在分析融合并购双方现有企业文化的优劣成分及其对企业未来发展影响程度的基础上......”。

6、“.....筛选出符合本企业特点的核心价值观。是进行跨文化培训。通过相关知识的学习,使员工增加对企业经营和公司现行决策的理解,促使融合并购双方员工对新企业文化的认同,强化每个员工对不同文化环境的适应性,提高不同文化间的合作意识,维持新组织内良好稳定的人际关系,保持企业内信息流的畅通习激励机制。在组织学习目标的制定上要注重与成员成功欲相匹配与个人职业生涯相结合,使员工在个人事业发展上最大限度实现自我价值最终实现组织与个人共同发展。超级秘书网启示之实施企业品牌文化现代企业必须自觉引入企业形象设计,以优质的产品优良的服务为基础,通过企业经营理念行为规范和视觉识别系统的设计和推广,把企业的经营理念基本价值观社会责任感商品风格员工素质服务质量等传播到消费者和社会公众中去,全方位塑造企业形象,提高企业品牌的知名度......”。

7、“.....它反映了企业的信用实力和形象,是企业安身立命之本,也是经济发展之本。从年美国安然公司破产案安达信会计师事务所信用危机案到年世界通信公司虚报利润案,无不说明没有高度内外致的以诚信为核心的价值观体系期望和行为,企业最终将失去竞争力并被逐出舞台。可见,个企业最大的危机就是诚信危机,如果出现诚信危机,也将危机到企业的生存与发展。因此,积极倡导企业诚信经营,推广诚信文化建设,是企业文化建设的当务之急。企业文化演变的几点启示启示之构建以人为本的企业文化是建立后都有着优秀的企业文化作为支撑。如美国通用电气公司日本松下电气公司中国海尔集团等,其经营绩效长盛不衰的主要原因就是有着优秀的企业文化。实践表明,企业文化已经成为企业之间沟通交流和合作的通用话语和基础。可见,新经济方面为企业文化增加着新的内容,另方面也赋予企业文化以新的形式,呈现出新的演变趋势......”。

8、“.....对企业提出了必须与环境协同必须重视周边的生态环境的要求。生态文化作为种新型的管理理论,它包括生态环境生态伦理和生态道德,是人对解决人与自然关系问题的思想制,保证诚信原则能够得到有效的实施。是要完善立法,强化诚信的法律保障,惩治失信行为。在立法上就是对诚信原则予以明确规定,充分保护债权人的利益,强化违约责任追究。在执行方面应当加强力度,除对逃避债务的企业予以处罚外,还要对直接责任人员和企业高层管理人员追究法律责任,切实保护债权人的合法权益。推行使失信成本远远高于守信成本的惩治制度。总之,企业文化作为企业管理的种新的理念,越来越受到企业重视。企业要在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和发展,必须更新思想和管理方式,注重企业文化战略的实施趋势制度。在企业内部建立严格科学的管理制度,建立监督及风险管理机制,保证诚信原则能够得到有效的实施。是要完善立法,强化诚信的法律保障,惩治失信行为......”。

9、“.....充分保护债权人的利益,强化违约责任追究。在执行方面应当加强力度,除对逃避债务的企业予以处罚外,还要对直接责任人员和企业高层管理人员追究法律责任,切实保护债权人的合法权益。推行使失信成本远远高于守信成本的惩治制度。总之,企业文化作为企业管理的种新的理念,越来越受到企业重视。企业要在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和习激励机制。在组织学习目标的制定上要注重与成员成功欲相匹配与个人职业生涯相结合,使员工在个人事业发展上最大限度实现自我价值最终实现组织与个人共同发展。超级秘书网启示之实施企业品牌文化现代企业必须自觉引入企业形象设计,以优质的产品优良的服务为基础,通过企业经营理念行为规范和视觉识别系统的设计和推广,把企业的经营理念基本价值观社会责任感商品风格员工素质服务质量等传播到消费者和社会公众中去,全方位塑造企业形象,提高企业品牌的知名度......”。