1、“.....进而结合每个企业职工的特点采取有针对性的教育方法,使企业职工在思想意识上得到感悟,进而以积极的热情投入到企业的工作中,为企业创收经济效益。其次,作为国有企业在制定企业的些规章制度有将职工放在主体地位才能赢得企业的不断发展与进步。首先,国有企业管理者在工作实践中必须要认识到职工群体在企业生产经营中的重要作用,在管理过程中定要升入职工群体中准确地掌握职工的思想动向,进而结合每个企业职工的特点采取有针对性的教育方法,使企业职工在思想意识上得到感悟,进而以积极的热情投入到企业的工作中,为企业创收经济效益。其次,作为国有企业在制定企业的些规章制度时要广泛地采纳职工群众的意见和建议,始终围绕维护好职工群,人有我优,人优我转的理念和穷则变,变则通,通则久的游戏规则培养企业的创新文化形成企业创新的文化氛围对于企业来说是至关重要的......”。

2、“.....而如何培养创新型人才,企业首先要在制度上为它们创造良好的创新环境。其次是要鼓励员工自己不断提高自身素质,为创新创造条件,其中主要包括知识积累责任感创造力气魄和胆识。为员工的创新提供必要的知识和培训要培养创经营者的信用意识,树立良好的企业形象来增强企业核心竞争力,铲除假冒伪劣产品和虚假广告等损害企业形象的行为,从思想上到制度上建立和强化人们的公平交易公正交易意识。让企业及企业员工更加深刻的认识到企业信用的重要性。企业信用可以赢得赞誉获得收益,企业信用也能让个企业毁于旦。所以企业文化创新中应更加注重对企业信用的规范,营造公平竞争秩序。作者韩耀慧单位济南市历下区烟草专卖局营销部。企业文化创新对内形成凝聚力,对外展示企业形象公共管理论文探讨企业文化的创新篇装,注重宣传鼓动性而忽略了文化建设的系统性长期性和延续性照搬照抄......”。

3、“.....而不考虑本企业具体的生存环境文化背景和员工的心理素质,对中国传统文化资源弃如敝屣重人轻法,受计划经济管理模式的影响而使企业领导方法行政化家长化,制度建设制度创新严重滞后,以致企业家精神久唤不出,人去政亡现象时有发生。尚且不论因为缺乏有效监管而频频发生的国企领导贪腐案和民营企业家族式管理的后继乏力。此外,理论研究与管创新的依据,没有信息资料的迅速获取企业创新就成了无源之水无本之木。企业文化的多元化发展趋势全球化经济的发展让中国企业更多的需要走出去请进来,这就必然会越来越多的接触到世界各地各个民族的企业,从而越来越多的遇到因为历史背影地域特色等的差异带来的文化差异,也在所难免的会有些文化冲突。所以中国企业想要应对文化冲突,必须结合自身情况,形成能够应对各种文化差异的多元化企业文化,使企业能够突破有限的市场空间和社会结构,实现双赢乃成党建和企业文化良好发展的双赢局面......”。

4、“.....企业文化的困境和创新相当长个时期以来,我国不少企业包括有关主管部门对企业文化的研究和建设,常常停留在比较浅显的层面,在经营管理上并没有真正实现由经验管理科学管理到文化管理的转变。较为普遍的情形是缺乏个性,难以进行企业核心价值观的概括提炼,人云亦云,就像各地高等院校纷纷推出的校训样没有自己的特色流于形式,热衷于做表面文章,文化是个筐,什么都能命运。当员工认识到创新关系到企业的兴衰成败,关系到自己的命运时,就会形成股强大的凝聚力向心力,自觉发挥出他们的聪明才智和积极性,为企业的发展拼搏奋斗。企业文化创新是企业应对激烈竞争的必然要求有创新才能更好的应对新的挑战,创新作为企业文化的精髓,是推动企业不断发展的主动力。在激烈的市场竞争中,坚持人无我有,人有我优,人优我转的理念和穷则变,变则通......”。

5、“.....提高竞争力。企业文化创新的发展趋势培养创新型人才企业要想实现创新就需要有具有创新思想和创新能力的人才。而如何培养创新型人才,企业首先要在制度上为它们创造良好的创新环境。其次是要鼓励员工自己不断提高自身素质,为创新创造条件,其中主要包括知识积累责任感创造力气魄和胆识。为员工的创新提供必要的知识和培训要培养创新型员工,最重要的是采取多种形式增加员工的知识储备,并建立奖惩机制,无论员工是否有创新结果只要有创新欲望关重要的。公共管理论文探讨企业文化的创新篇。企业文化的信息化趋势加入后,我国经济进入到了信息化时代,信息化被越来越多的企业重视和运用。企业要快速发展要应对国内外挑战必须科学的提高信息化水平,加快获取信息速度有效掌握和利用信息大力推进企业文化的信息化。谁先抢到有价值的产品定单谁就抢到了市场,谁能有效快捷地掌握和利用信息谁就会取得各种竞争资源,在商战中取胜......”。

6、“.....而信息资料是企业进行,增强企业凝聚力国有企业的发展离不开职工群体,国有企业只有将职工放在主体地位才能赢得企业的不断发展与进步。首先,国有企业管理者在工作实践中必须要认识到职工群体在企业生产经营中的重要作用,在管理过程中定要升入职工群体中准确地掌握职工的思想动向,进而结合每个企业职工的特点采取有针对性的教育方法,使企业职工在思想意识上得到感悟,进而以积极的热情投入到企业的工作中,为企业创收经济效益。其次,作为国有企业在制定企业的些规章制度业党建和企业文化建设的方向和目标,认识到者内在的联系是国有企业实现党建和企业文化建设创新的关键。首先,国有企业要认识到党建工作是项基础性工作,是推动企业职工灵魂不断升华的工作,要将党建工作为企业发展战略提上日程。其次,国有企业要认识到企业文化建设的重要性,良好企业文化的形成需要有正确的思想作支撑,认识到企业文化建设是项长期复杂的工程......”。

7、“.....将先进的思想传播到企业职工群体中,不断地提高企业职工的该如何着手呢国内学者对这问题的探讨,有的倾向于揭示企业文化创新的内涵或概括企业文化创新的特点,如协作文化速度文化学习文化融合文化等概念的提出和解释。所谓协作文化强调企业内部的协作和协调即团队意识速度文化针对信息和网络技术迅猛发展的形势下,产品和技术更新换代周期越来越短的现实,认为知识经济定程度上就是速度经济学习文化提倡企业培养自己的整体学习能力,以适应不断变化的竞争环境融合文化则着眼于竞争中的合作共赢和不同企多赢。诚信的企业文化发展趋势诚招天下客,誉盈客自来。企业文化应该以诚信为基础,信用是种资本,信用资本是企业长期积累的财富。杰克韦尔奇说过企业只有诚信才有品牌才有竞争力,惟有诚信至上,企业才能百年不衰,培育诚信的企业文化是企业充满竞争力的动力之源,企业文化创新的个重要方面就是企业的诚信。人无信不立,商无信不胜......”。

8、“.....百年企业之所以能够百年不衰并保持青春活力,都证明了诚信的力量。企业信用至关重要,增强企业关重要的。公共管理论文探讨企业文化的创新篇。企业文化的信息化趋势加入后,我国经济进入到了信息化时代,信息化被越来越多的企业重视和运用。企业要快速发展要应对国内外挑战必须科学的提高信息化水平,加快获取信息速度有效掌握和利用信息大力推进企业文化的信息化。谁先抢到有价值的产品定单谁就抢到了市场,谁能有效快捷地掌握和利用信息谁就会取得各种竞争资源,在商战中取胜,而且企业竞争的本质是创新的速度,而信息资料是企业进行装,注重宣传鼓动性而忽略了文化建设的系统性长期性和延续性照搬照抄,简单地移植外国成功企业的管理文化,而不考虑本企业具体的生存环境文化背景和员工的心理素质,对中国传统文化资源弃如敝屣重人轻法,受计划经济管理模式的影响而使企业领导方法行政化家长化,制度建设制度创新严重滞后......”。

9、“.....人去政亡现象时有发生。尚且不论因为缺乏有效监管而频频发生的国企领导贪腐案和民营企业家族式管理的后继乏力。此外,理论研究与管的不断渗入与整合,将先进的思想传播到企业职工群体中,不断地提高企业职工的思想觉悟。最后,国有企业定位好党建和企业文化建设的内在联系后,要将以人为本的管理理念融入到工作实践中,坚持走群众路线,即企业发展的任何重大决策都要将企业职工的利益考虑进去,以职工为重点,维护好企业职工的合法权益,针对不同的员工采取不同的教育方式,全面提高企业职工整体素质,努力营造党建与企业文化建设创新的氛围,切实将党建思想在职工群体中生根发芽,形公共管理论文探讨企业文化的创新篇思想觉悟。最后,国有企业定位好党建和企业文化建设的内在联系后,要将以人为本的管理理念融入到工作实践中,坚持走群众路线,即企业发展的任何重大决策都要将企业职工的利益考虑进去,以职工为重点,维护好企业职工的合法权益......”。