策,充分享受红利分配,才能让职工有主人翁的感觉,才能够主动勇挑责任和重担,主动自愿为企业出力流汗。是提升企业的凝聚业的发展与每位铁路员工的发展完美地结合在起。我们可以送图书到基层,送健康到岗位,我们还可以畅通职工信息渠道,从职工中采集合理化建议通过职工对领导的工作作风工作业绩进行评议,对职工的付出合理科学评价,多方式让职工体会到企业的关心和温暖,让职工切实感受到自己作为企业员的价值,企业传递的正能量。我们可以在铁路客货窗口魂,海尔企业文化的核心就是两个字创新。那么铁路企业文化建设的深化创新,当前首要任务是拓宽建设思路,让企业文化与时代同行。深化企业文化建设,不要总在过去的老路子上徘徊。改革开放多年来,中国的经济发生了翻天覆地的变化,人的思想也在发生改变,我们不能用过去的思路和办法来教育职工,帮组职工,发展壮大企业了。而是要创新思形成示范效应,这种无形的影响比发奖金的效果要好得多。领导能够亲自带头,身前士卒抓生产,破釜沉舟抓倡廉,这种实实在在的文化建设比在大会上讲百遍都要好。如果企业领导今天在会上头头是道,大谈特谈企业发展,谈反腐倡廉,明天就被谈话,就被带走,这样的情景让职工如何想,如何做,必然导致职工无所适从,带领引导职工为企业奉献只公共管理论文铁路企业文化建设探索与研究积极性难以调动起来。我们只有把职工当主人,让职工参与企业发展决策,充分享受红利分配,才能让职工有主人翁的感觉,才能够主动勇挑责任和重担,主动自愿为企业出力流汗。是提升企业的凝聚力。要提升企业凝聚力,就得把职工团结起来,最好的办法就是组织积极向上的群体性活动。例如篮球足球比赛毽球羽毛球拔河乒乓球比赛趣味运动会文艺。脱离了实际,夸夸其谈,适得其反。企业的价值观要切合实际,对职工的承诺要兑现,要经受得起考验。有了价值观体系,更重要的是在职工中要进行广泛的宣传和发动,充分发挥企业文化阵地,让职工在心理上真心为实现企业的发展努力奋斗,让职工更有信心有希望,有自己的奋斗目标,与企业起同呼吸,共命运,同甘苦共患难,为企业,也是为自立职工主人翁地位。目前的大部分国企,缺乏把职工真正融入到企业的治理和发展中。企业制定的各项制度,出台的各种办法,职工参与度不高,在决策过程中难以真正体现职工的思想和利益,职工不能得到应有的权利和尊重,职工的付出难以得到科学准确的评价。领导与职工层次分明,或者说是存在等级观念,在心理上让职工容易产生种不良情绪,职者说是存在等级观念,在心理上让职工容易产生种不良情绪,职工积极性难以调动起来。公共管理论文铁路企业文化建设探索与研究。国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业发展靠文化,市场竞争的最高层次是文化的竞争。战后日本惊人的发展速度,主要原因就是日本特有的管理方式,高度集中的价值观念认同。而当前企业文化建设中最为缺乏的化作业,最大限度地实现安全生产。所以企业文化就是人的文化,职工的文化,核心是了解关心尊重帮助包容职工。关心帮助职工,不要大话,而要实实在在地动真的,真心与职工沟通交流,切实了解掌握职工所需,从实际生活和工作中去温暖和体现。如进行实地调研走访慰问特困,让职工公平充分享受医疗休假等福利,注重发现解决职工的心理问题,价值认同感。我们在推进企业文化建设时束手无策,不知怎么干,甚至个别人认为文化建设作用不大。其实,作为个民族,个企业,如果缺乏文化层面的纽带,必将盘散沙。个伟大的民族,必然有种信仰,个成功的企业,必须要有它的核心价值观,这个价值观具体来说就是企业的愿景目标理念精神等。企业有了这个层面的建设,就需要得到职工的认当前铁路企业文化建设现状目前铁路运输系统的员工达到万余人,分散到万公里的运营线路上,员工劳动强度大,且又具有流动性风险性等特点,企业文化建设机遇与挑战并存。我们只有把职工当主人,让职工参与企业发展决策,充分享受红利分配,才能让职工有主人翁的感觉,才能够主动勇挑责任和重担,主动自愿为企业出力流汗。是提升企业的凝聚业发展,要做好以下几个方面的工作以人为本的理念。关键词铁路企业职工文化建设对策问题的提出几十年来,安全直是铁路运输生产永恒的主题,安全第的思想已经牢牢地扎根在铁路企业的每名员工心中。随着近年来铁路运量的快速增长和铁路企业对安全的空前重视,安全责任重于泰山,铁路员工的心理和身体承受着前所未有的压力。如何在当前的政运输生产永恒的主题,安全第的思想已经牢牢地扎根在铁路企业的每名员工心中。随着近年来铁路运量的快速增长和铁路企业对安全的空前重视,安全责任重于泰山,铁路员工的心理和身体承受着前所未有的压力。如何在当前的政治和安全形势下,方面抓实安全生产,防患于未然,提升铁路服务质量另方面缓解铁路职工各种压力,变压力为动力,创设实现心中的理想而拼搏。那么我们的安全工作就不会出现被动管理,诸如以罚代管的局面。看个企业的未来,就要看他的管理者的现在。从企业负责人的言行,每位管理人员的举动,就可以判断出大概。些企业的不良之风就是从企业领导和管理者身上来的,企业也是从企业领导开始垮掉的。如果企业的文化建设从领导开始,模范带头,职工就会相互效仿价值认同感。我们在推进企业文化建设时束手无策,不知怎么干,甚至个别人认为文化建设作用不大。其实,作为个民族,个企业,如果缺乏文化层面的纽带,必将盘散沙。个伟大的民族,必然有种信仰,个成功的企业,必须要有它的核心价值观,这个价值观具体来说就是企业的愿景目标理念精神等。企业有了这个层面的建设,就需要得到职工的认积极性难以调动起来。我们只有把职工当主人,让职工参与企业发展决策,充分享受红利分配,才能让职工有主人翁的感觉,才能够主动勇挑责任和重担,主动自愿为企业出力流汗。是提升企业的凝聚力。要提升企业凝聚力,就得把职工团结起来,最好的办法就是组织积极向上的群体性活动。例如篮球足球比赛毽球羽毛球拔河乒乓球比赛趣味运动会文艺工的文化,核心是了解关心尊重帮助包容职工。关心帮助职工,不要大话,而要实实在在地动真的,真心与职工沟通交流,切实了解掌握职工所需,从实际生活和工作中去温暖和体现。如进行实地调研走访慰问特困,让职工公平充分享受医疗休假等福利,注重发现解决职工的心理问题,及时给以排忧解难,不仅让职工的心暖起来,而且还要亮起来。是确公共管理论文铁路企业文化建设探索与研究和安全形势下,方面抓实安全生产,防患于未然,提升铁路服务质量另方面缓解铁路职工各种压力,变压力为动力,创设铁路企业良好的发展氛围,这是个复杂又富有挑战性的课题。作为名铁路员工,深感唯有从企业文化建设入手,挖掘企业文化内涵,抓强抓活企业文化活动,企业才能充满活力和竞争力。公共管理论文铁路企业文化建设探索与研积极性难以调动起来。我们只有把职工当主人,让职工参与企业发展决策,充分享受红利分配,才能让职工有主人翁的感觉,才能够主动勇挑责任和重担,主动自愿为企业出力流汗。是提升企业的凝聚力。要提升企业凝聚力,就得把职工团结起来,最好的办法就是组织积极向上的群体性活动。例如篮球足球比赛毽球羽毛球拔河乒乓球比赛趣味运动会文艺企业没有了活力,职工没有了动力,效益就更无从谈起,这样的企业,终究会走不下去。人是运输生产的直接参与者和行为主体,更是企业文化发展和繁荣的基础,做好职工的思想工作,改善职工的工作和生活条件,确保职工的安全,制定公平合理的价值评价标准,是企业工作的重中之重,也是企业文化建设的重要内容和发展方向。深化企业文化,壮大,抓好人的引导和管理,不断创新安全管理方法和思路,最大程度地保护和利用好人力资源,才能确保职工家庭幸福美满,企业繁荣富强。所以说,企业文化建设任重道远。只有我们与时俱进,积极努力与探索企业文化建设,树立企业核心价值观,丰富职工文化生活,搞好企业与职工职工与家庭的关系,深化企业文化在企业发展过程中的作用,变压力为路企业良好的发展氛围,这是个复杂又富有挑战性的课题。作为名铁路员工,深感唯有从企业文化建设入手,挖掘企业文化内涵,抓强抓活企业文化活动,企业才能充满活力和竞争力。公共管理论文铁路企业文化建设探索与研究。采取相应的对策企业文化就是企业的灵魂。没有了企业文化,个企业的就像是死水潭,企业没有了人气,职工没有了心气价值认同感。我们在推进企业文化建设时束手无策,不知怎么干,甚至个别人认为文化建设作用不大。其实,作为个民族,个企业,如果缺乏文化层面的纽带,必将盘散沙。个伟大的民族,必然有种信仰,个成功的企业,必须要有它的核心价值观,这个价值观具体来说就是企业的愿景目标理念精神等。企业有了这个层面的建设,就需要得到职工的认演知识竞赛演讲比赛技术比武,通过些寓教于乐的活动倡导企业发展理念,弘扬企业精神,凝聚企业向心力。当前铁路企业文化建设现状目前铁路运输系统的员工达到万余人,分散到万公里的运营线路上,员工劳动强度大,且又具有流动性风险性等特点,企业文化建设机遇与挑战并存。关键词铁路企业职工文化建设对策问题的提出几十年来,安全直是铁立职工主人翁地位。目前的大部分国企,缺乏把职工真正融入到企业的治理和发展中。企业制定的各项制度,出台的各种办法,职工参与度不高,在决策过程中难以真正体现职工的思想和利益,职工不能得到应有的权利和尊重,职工的付出难以得到科学准确的评价。领导与职工层次分明,或者说是存在等级观念,在心理上让职工容易产生种不良情绪,职聚力。要提升企业凝聚力,就得把职工团结起来,最好的办法就是组织积极向上的群体性活动。例如篮球足球比赛毽球羽毛球拔河乒乓球比赛趣味运动会文艺汇演知识竞赛演讲比赛技术比武,通过些寓教于乐的活动倡导企业发展理念,弘扬企业精神,凝聚企业向心力。只有这样,才能发挥职工的潜力,为企业发展出言献策,才能坚守岗位,始终如坚持标力,大家起立规矩守