树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。斜巷助行器设计安装由于矿井的斜巷较多,职工在上下班时需要消耗较大的体力,为了良好的经济效益。井口罐笼改造,实现机械化我矿的混合井口原使用人工推车,效率低下且人员疲劳时容易出现意外,在我的带领下,将人工推车改为机械推车,并对罐笼的阻车器安全门等进行升级改造,实现了机械化作业,作业人员由原来的人班现在只需人就可以完成全部工作,并且不需要人工推车,极大的降低了劳动强度和生产成本气动缸的推广使用气动缸由于体积小为直接关系到企业生存和发展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己挑战自己。使用无极绳绞车,实现岗化运作随着采区的延伸,巷道的增加,工作面的运输环节逐渐增多,不仅占用劳动力也浪费了运料的周转时间,根据工作面的运料困难情况,我及时安排技术人员调研试验缠绕材料和工艺新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要车间协助我们反复上胶压制绝缘盒的制造加工,需要压制手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发,是创新,是国外客户,所以从制造加工试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生年技术部门年度工作总结珍藏版导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串到位。研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要味追求新产品而失去了老产品的市场优势。小功率高维护量小使用方便灵活等特点,在我矿的多个场合有所应用,如气动联锁安全门气动煤仓放煤嘴气动道岔气动分煤器等,很大程度上减轻了职工的劳动强度,在定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隐患。新产品开发东泰公司技术开发部在年共进行新产品开发项,其中实现了批量生产,客户考证中,待考证,在研制开发。这些新项目中,国际客户略和目标,尽快实现转定子打包和打入国际市场。缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。存在的些不足在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。产品设计开发程序执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项评审预算经费等。与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主研引进了无极绳绞车这新型设备,实现了多条上下山机化运作,且无需要摘挂钩人员,实现了工作面的运料快捷化,减少了工作面的运料影响时间,极大的提升了工作效率。推动小改小革,实现减人提效为进步挖掘矿井的潜力,实现矿井的节能减耗,实现长治久安,我带领和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智,将影响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改造,并顶板事故的发生,我矿引进了顶板在线监测系统,并对进行充填开采的回采区域进行充填效果验证,收到了较好的效果。发展人才战略,提供强劲保障我不仅在技术引进改造与发展上进行改进,并且在人才培养上也下足功夫,近年以来,共送培中国矿业大学多批有志青年进行深造学习,同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习,本着以矿井的战略目得了良好的经济效益。井口罐笼改造,实现机械化我矿的混合井口原使用人工推车,效率低下且人员疲劳时容易出现意外,在我的带领下,将人工推车改为机械推车,并对罐笼的阻车器安全门等进行升级改造,实现了机械化作业,作业人员由原来的人班现在只需人就可以完成全部工作,并且不需要人工推车,极大的降低了劳动强度和生产成本气动缸的推广使用气动缸由于体积年工作计划进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠性价比高的产品,加速公司发展。根据公司的战略和目标,尽快实现转定子打包和打入国际市场。缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。斜巷助行器设计安装由于矿井的斜巷较多,职工在上下班时需要消耗较大的体力,为实现不间断生产,当悬移支架推到位后,整个回采工序完成了个循环,除了设备检修的时间外,工作面可以实现不间断循环作业。存在的些不足在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。产品设计开发程序执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项评审预算经费等。与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术干工坚持以科学发展为第要务,坚持走以科技强矿,人才兴矿的发展路线,进步提高矿井的自动化程度和安全系数,努力打造本质安全型矿井。着力提升矿井形象,争创流的标杆企业,以全面提高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱,着力打造创新型企业。通过几年的发展,已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业,成为集团的人才科技输出基地,为集团的,国内客户占。国际客户包括电气等,项目主要包括锥环支撑环槽绝缘出线板匝间绝缘加工件用层压板缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘核电槽绝缘等。新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织协调分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样得了良好的经济效益。井口罐笼改造,实现机械化我矿的混合井口原使用人工推车,效率低下且人员疲劳时容易出现意外,在我的带领下,将人工推车改为机械推车,并对罐笼的阻车器安全门等进行升级改造,实现了机械化作业,作业人员由原来的人班现在只需人就可以完成全部工作,并且不需要人工推车,极大的降低了劳动强度和生产成本气动缸的推广使用气动缸由于体积导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串到位。研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要味追求新产品而失去了老产品的市场优势。着力培养有理想能吃苦善奉献的有志青年加入到矿井的安全生产建设中来,有力的提升矿井整体形象,使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了个新台阶。年技术部门年度工作总结珍藏版。年工作计划进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠性价比高的产品,加速公司发展。根据公司的年技术部门年度工作总结珍藏版没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串到位。研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要味追求新产品而失去了老产品的市场优导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串到位。研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要味追求新产品而失去了老产品的市场优势。支护,使用该方法需要消耗大量的笆片背板扎绳等材料,且工作面在顶板较差时,还需要大量的木方进行接顶,每班次均需要进行移溜打柱等工作量,工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后,方面减少了材料消耗,该支架采用整体悬移顶盖式支撑,除对局部漏顶外可以不进行支护外,还可以减少炮后过顶的工作,利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护另方面,工作面可以,采用了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转,人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡,减轻职工上坡的体力消耗,并在落差超过米的行人斜巷进行了推广安装,得到了职工的致好评。矿压在线监测的引进由于矿井各地点的矿山压力不,特别是岔门岔门甚至是岔门处,由于顶板悬顶面积较大,应力集中,顶板易碎,往往是顶板事故的多发地点,为杜绝顶板事故的发生,我矿引进了顶后继发展提供了强劲的活力,为企业的发展提供了有力基础。现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下立足矿井发展,引进高新技术近年以来为进步提高矿井机械化程度,实现减人增效的目的,我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统工作面支架机械化掘进等技术设备。购进悬移支架,实现移架自动化我矿工作面主要以炮采为主,使用金属单体支柱配合铰接顶梁进得了良好的经济效益。井口罐笼改造,实现机械化我矿的混合井口原使用人工推车,效率低下且人员疲劳时容易出现意外,在我的带领下,将人工推车改为机械推车,并对罐笼的阻车器安全门等进行升级改造,实现了机械化作业,作业人员由原来的人班现在只需人就可以完成全部工作,并且不需要人工推车,极大的降低了劳动强度和生产成本气动缸的推广使用气动缸由于体积年技术部门年度工作总结珍藏版。年技术部门年度工作总结年技术部门年度工作总结篇创新是推动人类社会进步的生产力,创新是民族进步的灵魂,是企业做大做强的根本。本人自担任刘东煤矿生产矿长以来,从矿井的发展着手,切实把加快自主创新引进科技成果作为转变矿井发展方式,加大新设备新工艺的引入和使用力度,牢牢跟进煤矿的科技发展步伐,带领全矿广略和目标,尽快实现转定子打包和打入国际市场。缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。存在的些不足在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。产品设计开发程序执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项评审