月底开工。工程建设方面多层住宅共栋,有栋住宅已经全部通过主体结构验收,剩余个单体正在进行主体结构施工。其中栋楼土建装饰工程完成,剩余栋楼砌筑工程全部完工。小高层共栋,正进行层主体结构施工。半地下车库共个,主体结构全部完工,除车库外均通过主体结构验收。幼儿园,土建装饰工程完成,已通过主体结构验收。物业办公用房,通过主体结构验收,土建装饰工程完成。商业网点,主体结构已全部完工。俱乐部主体结构全部完工,正进行钢结构的制作和安装。企业品牌建设品牌是消费者对产品或企业的信赖与忠诚,而且是长期与持久的信赖与忠诚。品牌是在激烈的市场竞争中独树臶,也是对消费者的郑重承诺,是企业综合素质的体现。未来长期在市场竞争中取胜的法宝就是品牌行层主体结构施工。半地下车库共个,主体结构全部完工,除车库外均通过主体结构验收。幼儿园,土建装饰工程完成,已通过主体结构验收。物业办公用房,通过主体结构验收,土建装饰工程完成。商业网点,主体结构已全部完工。俱乐部主体结构全部完工,正进行钢结构的制作和安装。企业品牌建设品牌是消费者对产品或企业的信赖与忠诚,而且是长期与持久的信赖与忠诚。品牌是在激烈的市场竞争中独树臶,也是对消费者的郑重承诺,是企业综合素质的体现。未来长期在市场竞争中取胜的法宝就是品牌。因此,公司成立之初,下决心花功夫进行品牌的建设,并成功的迈出了第步。我们在去年就提出河畔新城要成为沈阳房地产界的面旗臶。目前,在沈阳市民中流传着这样句口头禅南有河畔新城,北有格林梦夏,昭示着河畔新城品牌已开始深入人心。年来,河畔新城项目先后获得项全国性荣誉称号项省市级荣誉。河畔新城项目从全国个申报项目中脱颖而出,当时唯独河畔新城通过国家住宅与环境工程中心的评审,成业有限公司总结已经过去的年多的工作。首先,感谢公司的股东。是公司股东的高瞻远瞩,以战略投资的眼光投资亿千万元成立了这个具有巨大发展潜力和光明前景的公司,非常感激股东年多来给予了我们以充分的信任理解和全力的支持。在这里我也要感谢公司的全体员工及各位员工家属,是大家共同的辛勤努力,创造了河畔新城这沈阳房地产界新品牌,树立了沈阳房地产界面大旗。面对未来,我为公司拥有这样优秀的干部和员工更加充满信心。同时也要感谢政府社会各界朋友对我们的大力支持。需要提及的是营销合作伙伴广州凌峻房地产咨询有限公司项目总设计师,沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总建筑师马涛先生色彩主设计师,中国美术学院副院长宋健明教授园林景观主设计师,清华大学章俊华教授。正是我们的这些真诚合作者认真负责的工作态度与敬业品行,为项目的顺利发展奠定了牢固的基础,使我们的产品性能别具格脱颖而出。下面我代表沈阳华新联美臵业有限公司做过去年多来的工作报告。过的工作,多次到公司实地帮助解决问题。年度总经理工作报告范文篇整理版。努力协调各部门,根据销售计划安排生产根据公司销售的计划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因素,来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。协调生产车间,前道,复合车间和检验车间工作求真务实,开拓创新在年新产品的创新上,我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试,成功的生产出外观优美,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板以前需要购买压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产在年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产米,大约平方米,研发费用大约万。植绒地板今年生产米,大约平方米,研发费用大约万。水池纹系列产品生产米,大约平方米,研发费用大约年度总经理工作报告范文篇整理版平。对业务领域的专业知识,对公司产品服务业务操作流程和管理要求必须熟练掌握,成为行家里手。同时,公司要求全体员工必须加强学习,将学习作为种责任和追求,在工作上学习和实践相结合,完成自我综合素质的提升。是增强心理素质,积极应对各种工作挑战,出色完成工作任务。大家要具备百折不挠的勇气坚忍不拔的毅力胸有成竹的自信,团结致,为共同的目标全力以赴。调激励,公司从经营思路与管理策略上对我们提出了更高的要求。我们必须以目标为导向,加大市场开拓力度,同时,公司将制定有效的绩效考核制度,加大激励,打造公司的发展活力。公司将建立员工价值与企业效益同步增长的长效激励机制,实现公司发展和个人发展最大化。抢速度,速度管理,就是比别人先行步,在市场竞争中抢占先机。我们要做,就努力做到最好,要有速度制胜的意识和信念,通信行业是个日新月异的行业,变化迅速。抢速度,无疑是公司年的重要策略,未来,公司公司是否还能实现跨越式增长取决于我们是否能斗内部和谐的氛围与整体的奋斗精神是公司的追求卓越与贡献追求卓越与贡献是公司倡导的工作目标信任与尊重给予员工信任与尊重,是对公司人本管理思想最好的诠释诚实与正直是公司与员工共同秉承的优良品质。给员工创造参与管理的机会,是公司管理者所倡导和追求的企业文化氛围。公司通过组织员工满意度调查,了解员工对公司的总体满意状况公司内部沟通协作状况管理者行为评价薪酬与福利等个方面的意见,分析公司成功的原因,及时摸清公司存在的潜在问题,找出我们工作中存在的不足之处。掌握员工的思想动态,采取相应的管理措施,提高我们的管理水平,使员工更加关心企业,提高员工对企业的忠诚度,增强企业的凝聚力。加强对公司价值观项目优势项目规划理念的宣传与培训。注重对新员工的培训,每位新员工上岗都会接受关于公司价值观企业目标组织机构规章制度等方面的培训,对于项目的优势规划理念,公司更是抽出时间组织专场的培训,使员工对公司的企业文化有深刻的认识,公司有常运作。提高音量在此,我谨向各条战线上的全体同仁们致以衷心的感谢和崇高的敬意,各位同事,在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,公司与同行们相比较,增速还不够快,市场排名和份额还不够高。我们需要注入新的管理思路与发展策略,紧跟时代发展的步伐,长足发展公司事业。年,我们面临更加严峻的挑战,董事长在年终工作会议上提出强素质调激励抢速度促转型的十字方针,给我们在年的经营管理与业务发展上指明了方向提出了更高的要求。强素质,古人云贤者在位,能者在职,公司面临市场战略转型和长足发展的关键期,迫切需要加强队伍建设,强化人才结构,建立强而有力的人才队伍。是要增强思想素质统意识,从意识层面达成致,形成合力,拥有全局观。不谋全局者,不足谋域。不谋万世者,不足谋时我们要团结致按公司的整体经营方向与管理方针,谋全局,讲全局,切从公司利益出发,深入理解与贯彻执行公司年十字经营方针。是要求大家增强业务素质,提高业务能力和管理水地产咨询有限公司项目总设计师,沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总建筑师马涛先生色彩主设计师,中国美术学院副院长宋健明教授园林景观主设计师,清华大学章俊华教授。正是我们的这些真诚合作者认真负责的工作态度与敬业品行,为项目的顺利发展奠定了牢固的基础,使我们的产品性能别具格脱颖而出。下面我代表沈阳华新联美臵业有限公司做过去年多来的工作报告。过去工作的回顾主要经营指标自公司正式组建,河畔新城期可售房屋总套数套,认购率已经签订商品房买卖合同并缴纳房款套,签约率,尚未签约部分预计至明年月份之前,部分主体封顶以后全部签约。可售住宅面积达万平方米,预计实现住宅销售收入亿元半地下车库库房网点销售收入万元,总销售收入亿元,预计实现利润万元。同时形成的股东资产有俱乐部幼儿园销售中心物业用房等。据有关政府部门统计,在年沈阳市住宅房地产开发项目中,河畔新城销售总额销售率销售速度项指标均位于沈阳市第位。企业文化建设取得初步成果层,我们进过自主的研发,可以自己生产在年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产米,大约平方米,研发费用大约万。植绒地板今年生产米,大约平方米,研发费用大约万。水池纹系列产品生产米,大约平方米,研发费用大约万。商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。不断学习,认真总结无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识,提高自己的理论水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过实验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过实验总结思考和反复的实践,最后得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的产品。今后努力的方向,勇于实践,理论结合实践,提高综合素质和业务能力,为本职工作作出自己最大的贡业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。建设良好的企业文化能够增强企业的凝聚力,展示企业形象与风采,增强企业信誉与美誉,是企业管理的最重要内容。而在企业文化的熏陶下,企业的员工有明确的行为规范,对于企业减少内耗促进发展至关重要,也是企业文化存在的意义所在。每个企业都有自己追求的目标,我们追求的企业目标是利润客户员工。利润是企业实现再发展的基本要素,只有获取了利润才能回馈股东客户是企业生存的基石,为客户提供品牌产品和品牌服务,就等于为企业创造未来员工的进步推动企业的发展,而企业的发展又为员工实现人生价值提供更广阔的舞台。成立之初,公司提出了企业的项价值观,作为公司的追求和理念。我们的企业价值观是质量与信誉是公司产品成功的关键,也是企业创立品牌的基础原创与领跑理念领先技术创新永争第,是公司的可持续发展战略的精髓规范与有序实现规范化管理,有序化经营是公司的管理原