1、“.....并分析各客户经理工作中的亮点与不足,宣扬亮点指导不足,尽量使全员业务素质全面提升为使客户经理拜访真正有价值,我通过实际跟访寻找最适合的拜访方法,拜访由最初平均每天普访户到如今每天户分重点和侧重点,这样既保证了客户经理每天的拜访频度,也降低了客户经理说话疲劳度,杜绝了走马观花现象,提升了拜访质量强调临江片区客户经理在提升拜访质量的同时做好转供户管理工作要求餐饮组在对老客户访销服务到位的情况下大力发展新市场,减小市场盲点重视客户投诉,特别是紧俏货源分配上加强管理,将之与客户经理工作质量结合,如查实严惩不待。加强自我督促,部门全员合理制订每日每周每月工作安排,互相的,因为我不想成为做事缺乏魄力的人。社交方面,可能由于之前与南方发达地区人相处时间比较久,形成了只注重工作而不注重交际的处世方式。自进入冠鲁后,深感有些不习惯......”。

2、“.....尤其不愿在领导面前表现自己,自认为给客人留下较好的职业素养胜过对其夸夸其谈的演说。但北方人豪爽的性子决定了许多,下步注意改进。可能由于成长经历的原因,对些话语比较敏感。在与人相处上,直以比自己优秀者为榜样,从中享受知识增长的乐趣,这既源于性格本性,也有前期领导的影响。它在帮我提高自我能力的同时,也淡化了些友谊,今后需要逐步调整。在工作细节上缺乏细致,往往细节成就输赢,这点在今后工作方向加以修正。欠缺房地产行业实践经历,通过近来阅读些房地产书籍及有关资料,对行业通路有了方向性的理解,但细节还有待实践。加强内部管理,促进客户经理的转型加强管理,规范客户经理行为,确保工作的到位也是我今年工作的重心。观念的更新是首要因素。我首先将自己获取的相关知识通过各司领导所给予的良好职业发展空间。忙碌中,不觉来公司已近两月。回顾此期间工作,在市场部王经理的带领及各位同仁的大力帮助下......”。

3、“.....现将有关情况自我之不足及今后工作方向简要说明如下主要工作完成情况跟进协助王经理与客户的谈判,带领客户现场考察土地。前往昆区原区与东河区的部分楼盘进行调查摸盘。取得了第手包头市目前房地产销售信息资料,并将所做总结方案移交于吴经理,由其负责市场调查报告的编写。协助落实办公区域上墙资料与项目介绍手册的设计制作安装等,该内容已经全面完成。按照经理的指示负责制定土地转让流程地块确认流程地块价格确定流程以及下步开发公司运作所需要的各项流程。该流程经过总部企划部的专业指导已经进行优化,目前严格执行中。在周经理的要求下负责项目活动纪念册内部走廊上墙资料等宣传推广内容的策划与设计。目前,活动册的制作将近完成,内部走廊上墙资料的收集正在待济南办公室给予提供。市场部负责人年终述职报告篇整理版。团购住房迫感,增强与国际接轨的责任感。认真参与我集团公司网络大学课程学习,努力提高业务知识水平......”。

4、“.....在廉政建设方面是利用党课教育支部大会形式认真宣传贯彻执行党风廉政建设责任制,抓好中国共产党党内监督条例试行和中国共产党纪律处分条例的学习教育是把党风廉政建设与加强支部建设紧密结合,健全监督制约机制,坚持从严治党从严治政,立足教育,着眼防范,从源头上预防腐败现象和违法违纪行为的发生。是以高标准严格要求自己,认真签订并认真履行了年党风廉政建设合同内容。围绕公司发展大局,做好党支部分工会工作现阶段如何做好党支部分工会工作,是摆在我们党务工作者面前的新课题。我认为应该寻找党支部分工会工作与公司经营的紧密结合点,发挥党员的先进性和分工会组织的群众性,让党支部分工会工作在公司发展中起到保证作用,促进作用。确立了这样的理念,我今年写了两篇论文分别为关于分公司如何市场部负责人年终述职报告篇整理版工作的推进。带领客户经理收集客户基础资料......”。

5、“.....确保了电话订货软件正常运行。采取深入细致的宣传工作紧俏品牌的吸引耐心周到的服务等措施,大力发展电子结算,距今发展在线代扣户,圆满完成局中心下达的户指标。并在提升入网率的同时积极反馈结算中存在问题,加强与银行方的联系,做好客户思想工作,努力提高结算成功率。竭力追求满意,大力提升服务质量从以销量为中心到以客户为中心,营销部职能发生了根本改变。我深刻意识到客户关系管理是提升网建质量的关键,带领客户经理随时随地处理好与客户关系,倡导服务他人,快乐自己的服务理念,真心为客户方面积极配合厂方进行品牌宣传活动,并及时反馈销售信息,使各厂方业务员与我们合作愉快另方面想尽办法为零售户排忧解难,妥善处理客服矛盾,使经营户与我们的心贴得更近了。现客户满意度调查城区平均分值达到分以上,其中不满多为对紧俏品牌供给不足及赢利方面,对我人员无不满现象。强化专销结合工作,确保专销结合落到觉来公司已近两月......”。

6、“.....在市场部王经理的带领及各位同仁的大力帮助下,开展了些协助性的工作。现将有关情况自我之不足及今后工作方向简要说明如下主要工作完成情况跟进协助王经理与客户的谈判,带领客户现场考察土地。前往昆区原区与东河区的部分楼盘进行调查摸盘。取得了第手包头市目前房地产销售信息资料,并将所做总结方案移交于吴经理,由其负责市场调查报告的编写。协助落实办公区域上墙资料与项目介绍手册的设计制作安装等,该内容已经全面完成。按照经理的指示负责制定土地转让流程地块确认流程地块价格确定流程以及下步开发公司运作所需要的各项流程。该流程经过总部企划部的专业指导已经进行优化,目前严格执行中。在周经理的要求下负责项目活动纪念册内部走廊上墙资料等宣传推广内容的策划与设计。目前,活动册的制作将近完成,内部走廊上墙资料的收集正在待济南办公室给予提供......”。

7、“.....较好完成各项指标任务脚踏实地,确保目标任务的完成抓落实,花大力气做好品牌培育工作加大重点品牌宣传力度。重点品牌是公司利益的支撑,我作为城区市场经理更是时时以提高重点品牌销售为目的,要求客户经理将重点品牌溶入到每天的拜访和客户分析中,见缝插针地宣传。不仅如此,更是要求客户经理熟悉各品牌毛利,有针对性地宣传高毛利品牌,尽最大可能创造更大经济效益。月部门创利占全公司的。以决战网建为动力,狠抓基础工作,提升服务质量严格要求,提高各项基础工作质量我深刻地意识到,上海网建精细严谨扎实创新的作风贯穿于工作的各项环节中。因此我首先严格要求自己的营销报告早会记录等基础工作的规范化和标准化,并在不断的学习与总结中提升质量,带领整个营销部做好网建基础工作,使雁江城区营销部的网建基础工作水平始终保持在全市前列,并得到省市网建检查的致好评......”。

8、“.....我刻也不敢放松电话订货电子结算过海,各显神通,且处处以整体利益最大化为原则。相比之下,我工作过的两家大型南方企业,并没有复杂的内杠,能够充分体现个性与能力,自我开始接触创新思维要求比较灵活的推广工作,更明显感觉到了个性与创新思维的提高,作为温州第大服装企业推广部即企划部的负责人由于每天面临复杂的对外推广及客户交际,锻炼了我由原来的做事小心翼翼到后来的有较大魄力。目前给同事留下有歧视他人感觉的原因可能源于此,但相信大家随着时间的推移会理解我的,因为我不想成为做事缺乏魄力的人。社交方面,可能由于之前与南方发达地区人相处时间比较久,形成了只注重工作而不注重交际的处世方式。自进入冠鲁后,深感有些不习惯,喜欢与人有水平的交谈,尤其不愿在领导面前表现自己,自认为给客人留下较好的职业素养胜过对其夸夸其谈的演说。但北方人豪爽的性子决定了许多,下步注意改进。可能由于成长经历的原因......”。

9、“.....在与人相处上,直以比自己优秀者为榜样,从中享受知识增长的乐趣,这既源于性格司利益发生冲突时,毫不犹豫放弃个人利益。针对城区营销部以女职工多的特点,我正确处理好相互之间的关系。首先以身作则,遵守各种规章制度,起到良好的带头作用不拉小团体,任何人违反原则,绝不袒护包庇,正确处理,但在他们有困难时,又积极给予帮助和支持。通过这样的举措,把个纪律严明客观公正但富有人情味的部门规则烙在大家心里,规范了全员行为,从而增强了团队的凝聚力,提升了整体战斗力。作为线销售部门负责人,条禁令更是牢记在心,从未收受厂方任何馈赠,无愧于心。今年,我已正式成为名光荣的中国共产党员,始终以个优秀党员的高标准来要求自己,廉洁奉公严于律已,起到了党员的先锋带头作用。存在的不足虽然不断学习,但要成为名合格的市场经理还有定距离做事认真但思维还欠缜密干劲足,但创新意识还较少。今后的努力方向以上述职......”。