励,努力做到更好。安装工工作总结范文年建安公司在公司领导的关怀和帮助下,机关部室和兄弟单位的大力支持下,按照年初确定的主要经营目标和工作重点,坚持以市场为导向,以效益为中心,以重点工程建设为着力点,全面落实大冶公司的各项工作部署和要求,认真组织广大职工团结奋斗,顽强拼搏,向内挖潜,以科学发展观为指导,千方百计寻找市场,不分昼夜连续作战,在全体职工的工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。希望年再接再励,努力做到更好。安装工工作总结范文年建安公司在公司领导的关怀和帮助下,机关部室和兄弟单位的大力支持下,按照年初确定的主要经营目标和工作重点,坚持以市场为导向,以效益为中心,以重点工程建设为着力点,全面落实大冶公司的各项工作部署和要求,认真组织广大职工团结奋斗,顽强拼搏,向内挖潜,以科学发展观为指导,千方百计寻找市场,不分昼夜连续作战,在全体职工的共同努力下,经过年的努力,预计能够完成全年生产经营任务,各项考核指标达到上级要求,建筑安装公司年终工作总结。重点工程任务完成情况公司根据全温程序文件和支持性文件的职责规范。加强安装质量管理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反馈。加强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提高各方面业务素质,树好安装公司窗口形象。提供优质服务的方面对客户提出的要求及反映的问题,通过电话或直接派人帮助解决,并做好记录,责任到人。对产品质量存在的问题及时做好信息反馈,并通过品质速报,起到传送纽带,以最短的时间最快的工效,最好的答复,尽力让客户满意。对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作,促使用户满意信任度达。确保工作无差错依据公司安装调试验收报告验收合格率达。增强行待我们加以重视认真对待,确保我们的工作质量。年质量目标及行动措施在提高管理标准方面加强本部门人员对质量保证体系的进步认识,重温程序文件和支持性文件的职责规范。加强安装质量管理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反馈。加强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提高各方面业务素质,树好安装公司窗口形象。,面广干线长今年石岛共有幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。监理单位较多,各工程变监理例会频繁。在技校学生公寓盐业住宅楼钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公安装工工作总结范文五篇整理版在今年年末的日子里,工程部可以说是最为忙碌的段时间,公司新开了象东乌素图恼包馨村等这样的大工地,同时还有分部在远郊区县的两台的小工地,这些工地几乎是同时开工安装数量多,覆盖面广,影响大,时间紧人员紧是我们面临的最大困难,针对这种情况我们采取了项目经理负责制,每个项目经理都有个工地,任务量已达到饱和,并将大的工作量细化。这些项目经理能力上没有问题,但缺乏精力,分身乏术。每个星期每个工地都要求项目经理亲自开会,这些还不包括没有进场的工地。另外大量的晚到货及现场土建配合也极其牵扯他们的精力。在这个阶段的安装工作中,我们并没有由于电梯安装数量的猛增使活动,做好安全预防监督检查工作,促进安全工作良性发展。全年轻伤人,未发生重大的人身设备事故和交通事故。荣获了黄石市建设工程管理先进单位称号。提供优质服务的方面对客户提出的要求及反映的问题,通过电话或直接派人帮助解决,并做好记录,责任到人。对产品质量存在的问题及时做好信息反馈,并通过品质速报,起到传送纽带,以最短的时间最快的工效,最好的答复,尽力让客户满意。对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作,促使用户满意信任度达。确保工作无差错依据公司安装调试验收报告验收合格率达。增强行为思想意识,控制人为质量事故为零。配合国贸营工作的各项要求规定和指导意见。严格安全生产目标承包责任考核,奖罚兑现。坚持做到重点部位监护到位,重点项目监管有力,重点人员监督到点,把安全工作落到实处。重点对外协工人进行了级安全教育,利用党委中心组扩大会对级领导班子成员进行劳动保护与安全管理专题教育,年终工作总结建筑安装公司年终工作总结。还对余名特种作业人员进行了专业培训,通过全面抓好安全工作的宣传教育和现场违纠工作,深入开展青安岗安康杯竞赛和安全宣教月等活动,做好安全预防监督检查工作,促进安全工作良性发展。全年轻伤人,未发生重大的人身设备事故和交通事故。荣获了黄石市建设工程管理先进单位称号程任务严重不足,职工收入明显下降的实际情况,制定了年月份承包考核补充条款的通知,明确了对外承揽工程的优惠政策。激励各生产单位积极向外找市场找活路,力争多干产值。来保公司全年工作生产任务的完成,来保职工收入不减少和队伍的稳定。同时在内部经营管理上,突出人工费和工程成本这重点,强化管理,挖潜增效,执行好招投标合同管理和支笔审批制度,严格控制非生产性开支和招待费的使用,严格执行大冶公司关于加强管理厉行节约,严格控制非生产性开支的若干规定,取得了良好的效果。目前,预计完成财务收入万元,预计能够实现考核利润指标万元,其它技术经济指标预计都能达到大冶公司系统检修职工总医院住院大楼铜板带熔铸车间铜板带消防循环水泵站华盛小区住宅楼,除冶炼厂锅炉改造正在进行框架施工外其它均建成投产,施工进度质量达到公司总体要求。主要经济指标和利润完成情况今年在大冶公司新的考核指标和承包细则下达后,公司迅速召开了职代会和工作会,确定了我们的工作目标和举措。同时召开了机关部室和各分公司负责人参加的级领导班子动员会,研究确定了公司新年的承包考核办法和主要措施,为确保完成全年工作任务进行了再动员,再鼓劲,再加力。提高了广大干部职工的紧迫感,明确了困难多压力大,但没有我们的决心大信心大。只要我们努力奋斗,竭尽全力就定能够初下达的要求。安全质量管理工作年初安全工作会议后,公司及时召开了建安公司安全工作会,并按惯例定期召开了安全委员会,研究布置落实了大冶公司安全工作的各项要求规定和指导意见。严格安全生产目标承包责任考核,奖罚兑现。坚持做到重点部位监护到位,重点项目监管有力,重点人员监督到点,把安全工作落到实处。重点对外协工人进行了级安全教育,利用党委中心组扩大会对级领导班子成员进行劳动保护与安全管理专题教育,年终工作总结建筑安装公司年终工作总结。还对余名特种作业人员进行了专业培训,通过全面抓好安全工作的宣传教育和现场违纠工作,深入开展青安岗安康杯竞赛和安全宣教月回顾年来的工作学习,我在公司领导及各位同事的帮助下,严格要求自己,按照公司领导的要求,较好地完成了自己的本职工作学习,通过年来的工作学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。希望年再接再励,努力做到更好。安装工工作总结范文年建安公司在公司领导的关怀和帮助下,机关部室和兄弟单位的大力支持下,按照年初确定的主要经营目标和工作重点,坚持以市场为导向,以效益为中心,以重点工程建设为着力点,全面落实大冶公司的各项工作部署和要求,认真组织广大职工团结奋斗,顽强拼搏,向内挖潜,以科学发展观为指导,千方百计寻找市场,不分昼夜连续作战,在全体职工的安全质量的要求放松,公司增加了安全员,增加了对各工地的检查力度,并对些违章现象做出了相应的处理。积极组织全体施工人员开展安全教育,领导带头总结经验教训,树立安全意识,同时公司的些相关的管理制度也相继完善,在今后的工作中我希望大家要在思想上随时给自己敲警钟。我也希望我们的安全工作要再细化些,每周将各现场发现的问题及时汇报上来,将各种隐患消灭在萌芽状态中,杜绝安全隐患,防止重大安全事故在公司中再发生。再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失,管理层的现场管理对此负很大的责任。并在下步工作中进步明确了各人的职责,杜绝此类现象的再发生。由于如意达达公馆东乌素图村等类似大项目的延期,以及其他项目诸多缺货错件等问题,使得人心不稳,严重影响了班组安装能力,直接影响了小组的收益,造成了小组对公司的信任度下降,没有了经济利益的收入,人员流失严重。工作中还出现了预量井道等问题,都能反映出现场管理人员的责任心问题,这些问题直接影响到了我们的每部电梯的按时交工,对此我们也将在下半年把其作为工作重点。在创造效益上,安装部将开支控制在最低限度,同时签订各种合同洽商,开源节流。比如我们将配合的架子费塔吊吊装费安装工人承包费土建配合费等做到统标准严格控制做到了每台电梯在安装过程中精打细算为公司创造最大部在做好售后服务的同时,有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训,培训合格率争取达到。年度的质量目标及行动措施已经制订,有必要我们认真贯彻落实,按照质量保证体系,严格遵守程序文件支持性文件的各项要求。以服务创造价值为中心,全员参与,倡导不当辅手我做第的思想齐心协力做好各自的本职工作,力争年安装调试合格率为,客户的投诉率趋向于零。安装工工作总结范文五篇整理版。在其它费用的开支方面,原本可以节省的费用,由于各方面的原因比如场地确认造成的等工,安装后不能及时调试的往返,配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等,这都初下达的要求。安全质量管理工作年初安全工作会议后,公司及时召开了建安公司安全工作会,并按惯例定期召开了安全委员会,研究布置落实了大冶公司安全工作的各项要求规定和指导意见。严格安全生产目标承包责任考核,奖罚兑现。坚持做到重点部位监护到位,重点项目监管有力,重点人员监督到点,把安全工作落到实处。重点对外协工人进行了级安全教育,利用党委中心组扩大会对级领导班子成员进行劳动保护与安全管理专题教育,年终工作总结建筑安装公司年终工作总结。还对余名特种作业人员进行了专业培训,通过全面抓好安全工作的宣传教育和现场违纠工作,深入开展