建设和党风廉政建设工作,把党员先进性教育诚信教育防腐倡廉反商业贿赂等工作引向深入,力争各项工作上个新台阶。年要始终如的做好综合治理安全生产工作力争达标升级。狠抓队伍建设,做好增员工作,继续完善人力资源改革,为公司业务发展提供人力保障。年在增员工作上,要实施高素质人才战略,避免粗犷型的招募增员,做到进得来留得住能展业,防止人员素质差,留存率低,资源浪费等现象。为了做好增员工作,继续抓好全员增员活动,发现人才,用好人才,把当地有定声誉,社会关系广,有公关能力,热爱保险工作事业的人招进营销队伍,为营销队伍输入新鲜血液,注入新的活力,为年的业务开展提供强有力的人力保障。完善管理机制,强化执行力。通过前几年红坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。深度拓展城市市场,打好县城业务的攻坚战。有序推进,扩大和巩固农村市场占有面。保险公司营销经理工作总结模板五篇精选整理版。团险方面深入抓好全县厂矿企业的意外伤害保险加强与卫生局医疗单位的合作,抓好补充医疗保险工作巩固与运输公司的长期合作关系推行卡单销售会员化积极参与学生险企业年金的激烈竞争之中。继续抓好精神文明建设和党风廉政建设工作,把党员先进性教育诚信教育防腐倡廉反商业贿赂等工作引向深入,力争各项工作上个新台阶。年要始终如的做好综合治理安全生产工作力争达标升级。狠抓队伍建设,做好增员工作,继续完善人力资源改革,为公司业务发展提供人力保障。年在增员工作上,要实施高素质人才战略,避免粗犷型的招募增员,做到进得来留得住能展业,防止人员素质差,留存率低,资源浪费等现象。为了做好增员工作,继续抓好全员增员活动,发现人才,用好人才,把当地有定声誉,社牢固树立为人民服务的观点模范地执行廉洁自律的各项规定,随时做到自重自省自警自励自律在工作中不闯红灯不越红线,做到了个人利益永远服务于党和人民的利益,并决心长期贯穿于工作和生活之中。个人不足之处尽管几年来自己带领全体同仁忘我工作,也取得了定成绩,但离上级的要求和本人的愿望都还有定的差距。自己对于工作要求向甚高对于每件事情都希望做到尽善尽美,工作中强调业务和管理较多。因此,我经常对事不对人,往往因工作忙而缺乏深入细致的人性化教育,可能伤害了个别同事的感情。由于支公司地处贫困县,业务工作压力大,历史欠账较多,些现实问题自己无法解决,偶尔有点抱怨情绪。对班子成员教育引导帮助方面还做得不够。年的工作思路及目标严格落实条款,加强业管工作,构建优质规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在年,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。认真落实激发公司内在活力,调动员工工作积极性。目前已经在客户服务岗位进行了实施,收到明显成效。内控管理工作上了新的台阶内管工作是保险行业的重中之重,公司无论业务工作多么繁忙,都始终把内部管理加强合规经营放在突出位臵来抓。对客户服务中心实行了站式服务,按照市分公司印发的客户服务柜面管理系列制度进行管理,提高了工作效率,提升了服务质量。在风险管控方面,严格遵循条款要求执行,为确保落到实处,经理室经常定期或不定期组织学习教育,并进行统检查,特别是在财务制度执行系统权限管理单证管理等方面查漏补缺,完善管理制度和措施营销代理人员管理严格按照营销员基本法规定执行,对违规行为严肃处理,决不姑息,坚决做到合规经营。年来,在总经理室的严格管控之下,公司没发生各类案件,和管理出现严重漏洞的现象,始终保持在良好的内控管理运行之中。精神文明建设取得明显成效党员先进性教育进步深化。学习党的大报告召开民主生活会诚信教育等活动都开展得保险公司营销经理工作总结模板五篇精选整理版服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在年,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。认真落实总公司在年月日全系统客户服务工作会议上董事长总裁等领导的指示精神,提高客户服务工作质量,建设流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是种规避风险或风险投资的服务,因此,建设个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为种具有独特理念的种服务文化。经过多年的努力,我司已在当地市场占有了以上的份额,拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,在年里将严格规范客服工作,建立流的客户服务体系,真正把的优质服务送给每位公司的客户。加快业务发展,巩固城市市场占有率,制定而成。做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。年来先后组织实施了次重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。年上半年,由于股市和基金的持续火暴,给保险行业带来了很大影响,为了尽快扭转局面,带领营销队伍经过精心策划和准备,以农村市场为突破口,通过院坝会等多种形式,迅速占领农村市场,掀起了保险销售的高潮,最高的场院坝现场签单达万元。两个月以万能险销售为主要险种的突击行动,更是使公司门庭若市,连续出现排着长队交保费的喜人景象,仅国庆节天就实现万能险保费多万元。开门红企划活动由于策划好部署早行动快,季度保费收达万元。致力培育团结和谐高效率的员工队伍不论什么时候,人是公司发展壮大的第要素,员工素质的高低决定企业管理和发展水平。按照打造创建学习型团队的要求,结合公司经营管理需要,积极倡导培养学习型人才,采取请进来走出去老带新先带后等多种形式的学习教育培训方法,邀请著名的林良讲师以及市分公司讲师来公兢业业勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。年多来,本人凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了定的成绩,也取得领导和同志们的好评。回首年过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发现自己与最优秀的伙伴比还存在定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进步提高自身综合素质,把该做的工作做实做好。保险公司营销经理工作总结年,我司实收毛保费万元,同比增长,已赚净保费万元,净利润万元,赔付率为。较好地完成了上级公司下达的任务指标。对班子成员教育引导帮助方面还做得不够。年的工作思路及目标严格落实条款,加强业管工作,构建优质规范的承保保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在年,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。认真落实总公司在年月日全系统客户服务工作会议上董事长总裁等领导的指示精神,提高客户服务工作质量,建设流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是种规避风险或风险投资的服务,因此,建设个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为种具有独特理念的种服务文化。经过多年的努力,我司已在当地市场占有了以上的份额,拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,在年里将严格规范客服工作,建立流的客户服务体系,真正把的优质服务送给每位公司的客户。加快业务发展,巩固城市市场占有率划,盘点落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。抢占车险市场,加大新工程新项目的拓展力度,坚决的丢弃垃圾保费今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的垃圾业务。是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。保险公司营销经理工作总结模板五篇精选整理版。廉洁自律努力作好表率全心全意为人民服务是我党的根本宗旨,在任何时候,我都不会忘记自己的身份和肩上的重任。长期以来,自己不仅能自觉地学习和遵守领导干部廉洁及若干准则,扩大农村市场占有面。根据年支公司保费收入万元为依据,支公司计划年实现全年保费收入万元,其中计划将从以下几个方面去实施完成。精心组织策划开门红坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。深度拓展城市市场,打好县城业务的攻坚战。有序推进,扩大和巩固农村市场占有面。保险公司营销经理工作总结模板篇精选年就要结束,我们即将迎来令人振奋的年。按照市分公司的指示和工作安排,现就我分管的支公司个险部柜面综合管理部和纪检监察等多项工作,及个人的相关情况向公司领导和各位同仁们作如下简要述职,若有不妥和的地方,请领导和同仁们批评指正。主要工作做法及效果发展是硬道理,发展是第要务。作为支公司把手,抓业务发展是我所有工作的重中之重,任何时候都不能有丝毫的松懈,围绕中心抓好以下几项具体工作科学决策。年来业务发展策划都是在大量调查研究基础上,根据市分公司的指导思想,结合本公司实际,汇同相关部门意见团险方面深入抓好全县厂矿企业的意外伤害保险加强与卫生局医疗单位的合作,抓好补充医疗保险工作巩固与运输公司的长期合作关系推行卡单销售会员化积极参与学生险企业年金的激烈竞争之中。继续抓好